社会医疗试点项目策划书

1、社会医疗试点项目策划书篇一： XX社区健康服务策划书XX 年度家庭医生工作室健康服务计划随着社区卫生服务的发展，社区的健康服务的逐步升华。鉴于前期全科团队服务的健康服务的基础，我们计划在XX 年在社区开展下列工作：一，构建 4 个家庭医生工作室。建立金塘、解放、盘溪、大龙社区4 个家庭医生工作室。与社区居委会协商，保证家庭医生工作室的业务用房。保证可以定期和不定期的健康管理服务。二、成立社区慢性病俱乐部，推动社区居民慢性病自我管理项目。我们将和社区居委会密切合作，共同筹划建立慢性病俱乐部，培养居民的自我管理能力。通过该项目提高慢性病患者及其家庭的自我管理能力、促进患者自身责任和潜能、促进慢性病

2、患者进行自我管理的“慢性病自我管理方法”1，我们已经收集相关的高血压、糖尿病的相关知识量表、心理功能量表、 社会功能量表、 以及自我管理能力量表。对参与的社区居民我们将进行基本资料的收集、相关量表的基线调查。2 ，实施方案：社区( 包括志愿小组长的积极参与 ) 、社区卫生服务中心、社区居委会共同参与开展慢性病自我管理项目的实施模式， “共同参与型模式” 。采取的措施与活动有：社区会议和个别面谈；社区培训；在社区张贴海报；通过人际之间的口头宣传、动员；慢性病自我管理项目宣传单发放。每周五下午，我们定期举办相关活动，地点在居委会三楼，形式以居民经验探讨、交流为主，居民自己选出的组长负责制。每次定一

3、个小的话题，医护在旁边作为指导。突出自我管理，居民之间相互交流为主。形式灵活，氛围和谐。3，半年或者一年后，进行相关评估工作。就相关知识量表、心理功能、社会功能、自我管理能力等作评估。赵宗权负责完成评估报告、赵翼洪主任负责修改，争取能发表一篇论文。二、积极探索社区家庭责任医师制。家庭医生责任制是以家庭医生为责任主体，以家庭医生服务团队为支撑，以社区卫生服务中心为依托，以健康管理服务为主要工作内容，以契约服务为主要特点的新型基层医疗保健服务模式。实现基层医疗卫生服务向契约式主动服务模式转变，逐步实现“人人享有家庭医生”目标，我们以金塘作为试点，积极探索社区家庭责任医师制。我们和社区居民沟通、宣传

4、，探索家庭责任医师的可行性、家庭责任医师的责任和义务、社区居民在家庭责任医师的制度下的责任和义务等。与社区居民进行“家庭医生制”服务的签约，分发了家庭医生联系卡，签约后，我们将向社区居民提供健康体检、医疗咨询、双向转诊等服务。同时继续扩大家庭病床范围，为有需求的社区居民、孤寡老人、离退休人员、行动不便的患者提供各种上门医疗服务；开设家庭医生预约门诊。社区居民可以通过电话、书面等形式向家庭医生获得各种卫生服务，可以获得我们家庭责任医生“量身定做”的个体化健康管理服务计划，使“家庭医生制” 真正成为社区居民手中的“健康保护伞” 。3 月开始收集相关信息，开始签约病人。初期探索阶段，服务对象重点为区

5、内60 岁以上的低保老人、弱势群体及低收入居民开展家庭医生制服务，逐步覆盖至社区全人群。 同时循序渐进， 确定服务内容、方式、期限和双方责任义务等款项，居民通过自主选择需要的服务项目并签订“家庭医生制服务协议”，逐步实现居民与家庭医生的责任契约关系，形成家庭健康管理的有效签约服务机制。一年后，我们就相关情况进行评估，总结一年以来家庭责任医师的成效以及不足，以及以后的应对思路。三、对金塘社区的人群通过疾病筛查，危险因素的调查等，了解金塘社区准确的基线资料，以更加有利于金塘社区的健康管理。完成金塘社区居民的健康评估工作。为金塘社区的健康管理、疾病管理等奠定基础。同时这也为我们上述两项工作服务。四、

6、继续坚持每周五的下社区活动，与预约诊疗、家庭责任医师制、金塘社区慢性病俱乐部几项工作结合起来，尽量做到事半功倍。五、与金塘社区合作共同申请“社区老年人自我健康保健的健康促进项目实施” 。针对辖区的老年人，我们经过调查研究，分析老年居民的自我保健的能力，找出影响自我保健能力的因素，并提出对策，然后有针对性的予以社区干预、健康教育。通过社区宣传，让老年人积极参与到我们的项目中来。针对老年的自我保健的现状，通过板报宣传、健康教育讲座、润达社区卫生中心医护人员的一对一的健康咨询、工作人员的上门访视等，让社区老年居民发生“知 - 信 - 行”的改变。篇二：医疗计划书4 月 23 日 15:30 分，著名

7、医院营销专家韩晓峰专题讲座冲浪，而不是在洪水里面挤海绵谈民营医院经营策划工作的再出发准时开讲，以下是直播内容。【韩晓峰】：各位同仁：大家下午好！很感谢海峡医界医界论坛、高端医疗群、医院经营方阵群给我这个机会，就民营医院企划与经营的发展问题和大家进行交流。首先，请允许我先解释一下，什么叫在洪水里面挤海绵？从宏观的方面说，中国民营医院目前面临的问题，本质上是由企业理念扭曲导致的结构性困局和后遗症，且如水漫金山、体现在方方面面。它们犹如一个巨大的海绵，吸走了企业可持续发展的空间和巨大的利润，广告只是其中的一个部分。如果我们不做根本性的变革和冲浪，而只在广告上面做文章，就犹如在洪水里面挤海绵，不能从根

8、本上改变民营医院的发展方向和面临的困局。从微观的方面看，就民营医院的经营发展而言，到目前为止，绝大部分的民营医院还都主要依托于广告拓展市场、招揽患者，并形成客观上的广告洪水，这是大环境。那么，在眼见着广告边际效应大幅下降、企业利润锐减的情况下，我们是采取退出、减量、保存利润的保守方法，还是变革并使广告重新焕发其应有的巨大生命力？这也是一个冲浪还是挤洪水里面的海绵的选择。 如果是采取广告退出、减量、保存利润的保守方法，就犹如在洪水里面挤海绵，不仅违背大势，而且所节省的利润也是寥寥无几、于事无补，更面临着发展速度降低的危险。所以我们在广告运作方面，也依旧倡导冲浪、变革，而不是在洪水里面挤海绵。这就

9、是我们从宏观和微观两个方面，对“冲浪，而不是在洪水里面挤海绵”之含义的阐述。本次交流，我们仅限于在微观方面进行探讨。那么，正确的问题应该是什么？应该是民营医院的广告营销如何恢复到昔日的辉煌？民营医院的广告营销如何对其发展继续形成或具有巨大的推力？我的答案是肯定的这个可以有。我在拙作医院经营方阵一书中说： “不是广告不灵了，是我们使用广告的方法 过时了；不是民营医院不赚钱了，是整体的竞争环境改变了而我们的竞争方法没有改变；不是我们没有找到重新超速发展的坦途，而是企业能不能至上而下的做出适应超速发展的变革。什么时候做经营性能，什么时候做经营策略，我们必须做出选择。 ” 用一个户外广告的对比实例，说

10、明为什么可以有，并无言的解释为什么许多策划人现在感到困惑。（）如果说，民营医院的广告长期以来是相互抄袭、一夜之间南北互现。那么，其现在的发展趋势是明显走到了以往路径依赖的箱体的上轨，面临突破。 （粤 - 策 - 夏 15:52:15这个广告的却相比其他民营医院广告质量要高的多）说这些话、推举这些广告作品的目的是什么？是告诫包括我在内的策划人：不是民营医院的广告营销已经穷途末路，而是我们自身的高度、眼界、能力和创意水平，在相当程度上有些透支完毕、黔驴技穷。我们的信心、激情在下降，我们开始不知不觉地在路径依赖、战胜不复的道路上越走越远。（【方阵群】鲁- 策 -张15:53:09不错，是信心不足，与

11、前几年相比畏首畏尾桂 -咨- 羊羊羊 15:53:18我们自身的高度、眼界、能力和创意水平，在相当程度上有些透支完毕、黔驴技穷。）我举一个例子来进一步阐述这个问题。在我看来，商业机遇总是来自技术的灵巧运用，而不是技术本身。因此不要为其所困并拘泥于它。（【高端群】赣 - 策 - 彭家云 ( 15:53:34恩，在当今的市场环境、政府政策因素下，探讨如何把广告的效果最大化，恩，课题非常实际也很尖端非常好，谢谢！鲁-策- 張立平15:53:34信心的确不足了沪- 策 - 谢一浩15:53:47韩总提醒我们：在发达城市，医疗广告是可以通过视觉达到品牌化这样的目的。粤- 管-罗芳 15:54:00的确如

12、此，更多时候真的是一种信心，还有是一种担当的问题 川- 李湘奎 15:54:13 到了升华的时间阶段了赣策杜远鹏 15:54:22 刚才韩老从宏观和微观对医疗广告的前景做了预测。韩老说“不是民营医院的广告营销已经穷途末路，而是我们自身的高度、眼界、能力和创意水平，”这就是说要从广告的深度、广度、宽度上去下功夫。 ）在我看来，商业机遇总是来自技术的灵巧运用，而不是技术本身。因此不要为其所困并拘泥于它。什么意思呢？就是说，设备在我们策划人的眼里就应该是一堆铁，专家就是一个医生的代名词。我们要用我们的思想、我们的理念和我们的指向，对其进行全新的、科学的打造，使其变成能实现我们主张的、具有鲜活生命力和

13、卖点并为患者喜欢、追逐的人和技术，而绝不是专家本身的资历和设备与技术的性能与优势的描述！不是描述、不是包装，而是改造！ 创新是把旧有事物打碎成基础元素，再进行新的组合来达到让人耳目一新的目的。（【高端群】 吉 - 策 - 朱竟榕 15:57:41 不是描述、 不是包装，而是改造！ 这就说明了很多时候我们过于执着遗忘了我们的灵感吗？韩老师深- 管 - 韩晓峰 15:58:13首先是我们不敢动他（它）！）现在的关键是：我们有没有这个思想并敢于去实现它？！（【方阵群】粤- 策 - 詹建鹏 15:59:37动也不敢大动吉- 策 - 朱竟榕 15:59:40时间久了很多时候会觉得本来就是这样的）篇二：医

14、疗卫生组计划书医疗卫生组计划书第一部分医疗行业基本情况：一、医疗行业的背景二、行业的需求三、医疗行业信息化情况第二部分本省医疗行业具体情况一、医疗行业收入二、医疗行业结构和需求三、卫生厅的3 个规划和 5 个统一四、 XX 年省卫生厅工作重点第三部分本省医讯通产品推广及应用情况一、医讯通产品二、医讯通推广三、医讯通系统应用（省医3521 工程）四、本组对医讯通产品的第一个完善点第四节部分本组下一步工作计划一、针对现有产品进行了解研究完善以及拓展使用范围二、增加移用户粘性的行业应用三、针对性的其他行业应用短线品牌产品（好韵通、药品监管系统）四、梳理医院哪些系统能加用手机终端第一部分 医疗基本情况

15、行业背景及需求：我们国家医疗行业的信息化建设起步较晚，相对其他行业的信息化建设要落后很多，而且各个医院存在很大差异。信息化建设对于推动医疗行业自身发展和提高工作效率，同时为患者提供更及时更准确的服务都会起到至关重要的作用。政府和医院自身都开始重视和不断加强信息化的建设。XX年是“十二五”规划开局之年，也是全面推进医疗改革承上启下的关键一年。国家卫生信息化“十二五规划”报告中指出，卫生信息化发展中存在着缺乏顶层设计和信息标准，信息孤岛和信息瓶颈问题突出；医疗服务机构之间总体协同效果差，信息系统之间缺乏信息共享和业务协作机制，构建惠及百姓、服务应用、资源共享、实用互联的卫生信息管理平台迫在眉睫。今

16、后中国的企业、中国的机构将更多的依靠技术进步、更多的依靠劳动力素质或者劳动生产力的提高，更多的依靠管理创新推动经济的发展。推动公共医疗事业的发展，也就意味着要更多的依靠信息化。所以医疗机构信息化市场迎来了一个强劲的需求，快速的发展时期。信息化建设的内容及要点分析：根据医疗行业的总体应用分析，可以将医疗行业的信息化建设分为三个应用部分：医院管理信息系统、临床管理信息系统、局域医疗卫生服务系统。今后我们将积极围绕这三个应用部分，寻找突破口，开发适合的应用产品。第二部分 本省医疗行业基本情况：（一）省医疗行业收入， 医改后本省医疗行业月收入680万，固 586 万，移收入100万在行业系统中排名第一

17、，1 到 5 月份同比增幅 %,名单制客户 2435 个，收入帐比7%（占集团收入）， 7%（占固）， 8%（占移）。（二）省医疗行业结构和需求，本省医疗行业资金投入479 亿元，村医室个亿，二级以上甲等医院1193 所，从业人员万人，卫生院2089所，从业人员万人，社区诊所724 个，从业人员万人，乡医院636710 个，从业人员万，村医室4867个，农村就医人次亿人。（三）省卫生厅医疗信息化三步规划：（ 1）基础建设09年-11 年建设数据中心信息交换平台。（ 2）是应用的拓展，一卡通，远程会诊。的逐步建立。（ 3）附着决策，区域卫生系统的完善。（四）省卫生厅的五个统一：（ 1）软件开发统

18、一， （ 2）硬件建设统一， （ 3）日常管理统一，（4）人员培训统一（5）资金规划统一。（五）XX 年卫生厅工作重点： （1）其余 12 个地市数据中心建成，（已经建好的地市：郑州、焦作、安阳、平顶山、济源，鹤壁） ，（2）建立应急接客指挥系统， （ 3）建立军民健康档案管理系统 , （ 4）数字医院，（ 5）建立公共卫生和人民健康管理信息系统， （ 6）边缘山区的远程诊疗系统， （ 7）与职工医疗保险新农合医院机构信息系统对接， （ 8）建立内外站门户和 oa 系统，（ 9）整合卫生监督疾病预防、 120 等各个信息平台对接。第三部分 本省医讯通产品推广及应用一、医讯通产品医讯通：医讯通：

19、是由中国联通和河南省卫生厅合作首推的便民综合服务平台。通过医讯通患者可用手机查询化验报告、住院帐单，进行专家咨询等项目，让百姓们可以很容易地通过手机跟医院联系，与医院里的专家进行即时沟通。特点：（ 1）提供多种便民医疗服务：联通用户可以通过手机短信 , 与医院的医生进行一对一的交流, 不仅拉近了医患之间的距离 , 还有利于提高用户的健康意识 , 及时有效预防或发现疾病隐患 , 做到及早发现及早治疗 .（ 2）实现医患远程沟通通过医讯通综合服务平台 , 用户可以省去往返医院的奔波 , 在家里就可以通过手机查询医院的药价、专家排班等信息 , 把方便实惠真正带给用户二、医讯通推广1、“医讯通”项目是

20、省卫生厅确定的信息化建设重点项目。它包括远程医疗会诊、寻医问药与预约挂号、家庭医生和短信关怀等四个系统，紧贴卫生系统实际需求，实现远程诊疗、短信、络、语音等服务，为人民群众提供了一种创新、高效的就医载体, 为患者看病提供全程的医疗信息服务。该项目的实施将拉近医患之间的距离，延伸医疗服务范围和时间, 提高医疗资源利用率 , 缓解群众“看病就医难”问题。全市各级卫生行政部门和医疗机构均可免费使用该项目的所有资源，不需要额外投资。安阳市作为省卫生厅确定的全省唯一一个“医讯通”项目试点市。2、 7月 6 日，全省医院信息化建设现场经验交流会在安阳顺利召开，本次会议由河南省卫生厅主办， 安阳市卫生局承办

21、、 安阳市联通公司协办。河南省卫生厅厅长刘学周，副厅长夏祖昌、曲杰，安阳市委常委、常务副市长马林青，河南联通副总经理张国贤出席会议并分别做了重要讲话，河南省各省辖市、扩权市（县） 、省直管县（市）卫生局，省直三级医院，市直三级医院，县（市、区）人民医院代表 200 余人参加了会议。3、省卫生厅为加快实现三年医药卫生体制改革的既定目标，加快推进公立医院改革，加快推进全省医院信息化建设进程而在安阳高规格召开的。全省医院信息化建设的主要内容是以电子病历为核心的医院信息系统建设。即以电子病历为核心，建立和完善医疗机构现有业务信息系统架构和功能，形成覆盖医院所有业务和管理的基于医院信息平台的完整一体化医

22、院信息系统。主要包括医院信息系统、医院信息平台和基于医院信息平台的应用三个部分。下一步重点推篇三： XX年最新医疗站策划书吉林大学珠海学院页设计某某站策划书完成日期XX年1月18日目录第一章市场分析第二章可行性技术运用 . 4盈利 . 4咨询 . 4宣传 . 4信息可信度 . 4对患者与医院的便利4第三章站设计建立医学站的主要目的5医疗咨询站的策划5站功能设置 . 5业设计风格 . 6第四章站测试安装与测试环境 .7程序代码检查 . 7画面及报表格式检查7功能测试 . 7正确性测试 . 7可靠性测试 . 7效率测试 . 8测试报告 . 8填表说明 . 8第五章站维护测站初. 9服务始安全检器安

23、全检测 .9模板检测和维护 .9护安全/. 9服数据务安全器维维护. 9站模板的维护.9内容维护 . 9站程序维护 .10第六章站推广第七章站说明注册会员说明 .13用户登陆 . 13非会员用户 . 13购买说明 . 13第一章市场分析建立自己的站有利于医院用较低成本宣传自己。事实上，许多医院，特别是一些中小医院都拥有自己特色项目，也有一批医术精湛、工作勤奋、医德高尚的好医生。但是由于偏见以及传统体制的原因，不为广大患者所知晓。用传统媒体宣传这些，需要大量资金，而且由于是被动方式， 效果比较差。 而一旦拥有自己的站后，你就可以在自己的站上予以介绍，而且由于访问是主动的，比较容易接受宣传。在当今

24、信息时代，络已经得到了相当广泛的普及。作为与报刊、影视、广播等具有同等影响力的宣传方式，络正发挥着其越来越重要的作用，其优势也越来越明显。资讯的纷繁发达、工作的高速运转已经让人们无法花费大量时间在搜集材料上，此时络的优势就使它脱颖而出。它的快捷性和便利性为其笼络了大批人心，使用络的人群正在日益壮大，年龄跨度也日益扩大。在医院的发展建设和宣传中，络的作用也不容忽视。医院站从某种意义上来说，它篇三：医务社会工作活动策划书医务社会工作个案服务策划书井冈山大学 XX级社会工作 二一四年十月十日一、活动理念21 世纪，我们的生活发生着从未有过的变化，随着社会的进步和发展，社会问题日益突出，医院是整个社会

25、的缩影和窗口，正面临愈来愈多的社会问题。因此，如何将社会工作及时地引入医院，在现代化医院开展一系列卓有成效的社会工作活动，并造就一批医务社会工作者，将成为医院发展中的重要课题。医务社会工作主要是指：配合医护人员的工作，从事预防医疗和伤残康复等服务，运用社会工作价值理念与专业方法来协助患者解决其有关的社会、经济、家庭、职业、心理等问题。在我国，在现代化医院中开展医务社会工作的条件已成熟。在全人医学时代，医务社会工作成为医疗服务团队中的重要一员。发展医务社会工作，不仅有利于节约医疗成本、提升医疗服务质量，更有利于持守医疗伦理，缓和医患关系，构建和谐医院。作为一名社会工作的学生，我们有义务有责任宣传

26、医务社会工作知识和精神，理论结合实践，通过这次契机，在医院开展医务宣传和医务社会工作服务，健康住院患者身心，提升自我医务社会工作专业技能。二、理论构架（一）马斯洛的需求层次理论马斯洛把需求分成生理需要、安全需要、情感和归属的需要、尊重需要和自我实现的需要。其中的情感和归属的需要，这一层次的需要包括两个方面的内容。 一是友爱的需要，即人人都需要伙伴之间、同事之间的关系融洽或保持友谊和忠诚；人人都希望得到爱情，希望爱别人，也渴望接受别人的爱。二是归属的需要，即人都有一种归属于一个群体的感情，希望成为群体中的一员，并相互关系和照顾。尊重的需要，人人都希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成就得到

27、社会的承认。尊重的需要又可分为内部尊重和外部尊重。内部尊重是指一个人希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主。外部尊重是指一个人希望有地位、有威信，受到别人的尊重、信赖和高度评价。马斯洛认为，尊重需要得到满足，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体验到自己活着的用处和价值。而我们进行个案的服务对象，一经查出病患，自身心理承受着各方面的压力，内心变得脆弱，此时最需要的就是来自亲人、医生、社会等他人的关爱与尊重。我们进行个案的的目的就是，希望服务对象能在与社工的互动交流中，充分感受到来自他人的尊重与温暖，从而增强其对抗疾病的信心。（二）社会学习理论以班杜拉为代表的社会学习理论是角

28、色扮演用于塑造个体行为的理论基础。该理论认为人的行为同时受环境和个人的认知与需要的影响，它强调人有自我调节的能力，人不是消极地接受外界刺激，而是积极地对这种刺激做出选择、组织和转换，并且调节自己的行为。个案服务过程中，通过对服务对象讲授疾病的相关知识，进行积极地心理暗示，并讲述榜样示范进行学习，使其增强自身的自我适应能力，能够发挥自身潜能，主动积极地面对困难。（三）社会支持络理论社会支持络概括而言就是社会支持的提供机制，是社会个体从社会和他人处获得的支持的总称。广义的社会支持包括物质帮助、行为支持、亲密的互动、指导、反馈、正面的社会互动等六种形式。根据社会支持的接受者和施与提供者的不同，将其分

29、为正式社会络和非正式社会络。正式社会络包括政府、企业、社区组织和市场；非正式的社会络包括五种关系：血缘关系、亲缘关系、业缘关系、地缘关系和私人关系。我们活动通过与服务对象建立个案关系，增强对服务对象的心理支持；同时对于有特殊困难的个案，我们也将链接社会可用资源，帮助其。三、活动目的和具体目标（一）目的通过在井冈山大学附属医院开展医务社会工作专业实践，了解井冈山大学附属医院的基本情况，了解住院患者及其家属与疾病相关的各种家庭、经济、生活、心理、社会等问题和需求，通过医务社会工作专业介入，予以综合分析，找出问题之症结，协助问题的解决和需求满足。（二）具体目标1. 了解井冈山大学附属医院的基本信息，

30、特别是住院患者及其家属相关信息和需求。2. 通过医务社会工作个案服务，协助患者及其家属进行心理调适、理性情绪建立、社会支持络构建、社会资源整合等，缓解和解决患者及其家属因为疾病产生的各种家庭、经济、生活、心理、社会等问题，实现患者早日康复。3. 通过开展实际有效医务社会工作专业服务，向医院工作人员、患者及其家属宣传医务社会工作，让更多人的了解医务社会工作，扩大医务社会工作的影响力。四、活动性质（一）活动主题： “传递爱心，温暖心灵”医务社会工作服务( 二）活动服务对象：井冈山大学附属医院住院患者及其家属（三）活动时间：XX年 10 月 15 日（四）活动地点：井冈山大学附属医院（五）指导老师：

31、赵玲玲（六）活动负责人：张旭升（七）活动成员：XX级社会工作本一班全体成员五、活动内容1了解井冈山大学附属医院的基本信息，如组织架构、科室概括、住院患者及其家属的基本情况和需求等。2. 开展医务社会工作个案服务。包括：（ 1）情绪宣泄。 鼓励引导患者及其家属进行情绪宣泄，把心中的烦恼和压力释放出来，平稳情绪。（ 2）理性情绪建立。协助患者及其家属克服对因疾病产生的各种负面的和消极的情绪，树立理性情绪，正确客观乐观对待疾病及其产生的问题，尽早康复。（ 3）社会支持络建立。协助患者及其家属构建包括亲朋好友、家庭成员、邻里社区、社会等动力支持的社会支持络，共同面对困难，解决困难。（ 4）社会资源整合

32、。对于特殊困难患者及其家庭，根据其需要帮助其链接社会资源，寻求社会支持，共同解决实际困难。3. 医务社会工作宣传。通过医务社会工作专业服务，向医院工作人员、患者及其家属宣传医疗社会工作相关知识，让更多的人了解医务社会工作。六、活动成员分工安排（一）指导老师：赵玲玲职责：负责整个活动的督导和与井大附属医院联系。（二）活动总负责人：张旭升职责：负责整体活动的组织与管理，协调活动临时变更情况，撰写活动策划书与活动总结报告。（三）活动组织负责人：陆炳龙职责：负责通知全体班级成员；负责保障全体班级成员安全；保障活动有组织有纪律开展；负责统一着装和佩戴社会工作实习证。（四）照相和新闻报道负责人：陈其德职责

33、：负责活动现场拍照和活动新闻的撰写并上传相关站。（五）活动小组组长：陆炳龙、黄秋霞、刘毅、曾斌、徐亚姣、 李斌、祁国菊、 张亚楠、 刘丹凤、 李艳云、 王嘉利、庞冬冬。职责：负责收集分派楼层相关疾病的资料收集；向组员讲解个案服务表格的填写；负责本楼层的照相工作；与总负责人或其他组组长协调活动开展；活动结束后将本组个案服务的材料收集整理统一交给负责人。七、活动流程安排（一）活动前期准备工作1. 收集学习具体疾病相关知识。2. 联系井大附属医院，确定活动时间地点、服务内容等事宜。3. 生成策划书由老师审核、协商、修改，完成活动策划的最终修订案。4. 活动成员分组并掌握相关医务知识。5. 准备活动相

34、关物资。如：需要的相关纸质材料。（二）活动实施1. 请井冈山大学附属医院相关负责人对医院进行介绍，让同学们了解医院相关信息。2. 医院相关负责人对实习生进行“与住院患者及其家属交流方面的注意事项”的培训。3. 医院相关负责人引领实习生达到各个住院部楼层，进行专业医务社会工作服务开展。篇四：医疗项目商业计划书医疗项目商业计划书XX 年前 言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业 （项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。中商产业研究院每

35、年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、 建设性意见， 帮助客户对项目进行梳理和判断。【出版日期】XX 年【交付方式】Email电子版 / 特快专递【价格】订制医疗项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分医疗行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、医疗行业市场分析三、医疗市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构

36、四、主要管理团队第四部分产品与技术一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排第五部分营销规划一、营销战略二、营销措施第六部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划第七部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技

37、术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第八部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险篇五：移动医疗项目商业计划书移动医疗项目商业计划书XX 年前 言中商咨询编制的

38、商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业 （项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、 建设性意见， 帮助客户对项目进行梳理和判断。【出版日期】XX 年【交付方式】Email电子版 / 特快专递【价格】订制移动医疗项目商业计划书第一部分摘要一

39、、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分移动医疗行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、移动医疗行业市场分析三、移动医疗市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分产品与技术一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排第五部分营销规划一、营销战略二、营

40、销措施第六部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划第七部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第八部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二

41、）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险篇六：医疗站项目策划欢欢医疗行业站项目策划书一、站分析1市场分析与展望目前医疗健康类的行业站数量繁多，且涉及的面都比较广，其中还有很多大型站经过了多年的累积，具有了很高的行业认知度。现在我们如要从中插入，就需要承担相当大的压力，且存在一定的投资风险。但同时，在各个专科领域，又没有什么特别值得关注行业领域站，特别是在口腔医疗行业，除了各个医疗机构的站之外，再无任何权威性的门户站。因此，我们可以选择从口腔行业入手，打造一个单属于口腔行业的门户站，然后再进一步去拓展深挖，最终可打造成一个大型的医疗服务行业的平台。2站市场定位站市场定位为最实用的口