工程部部长岗位职责5篇

1、工程部部长岗位职责5篇工程部部长岗位职责工程部部长岗位职责（一）：工程部部长岗位职责岗位介绍如下：1、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理 工作及项目工程建设的管理工作，依照国家规定的相关法 律法规政策、公司规定的相关制度条款，按照程序流程及 时的、有质量的完成工程建设工作；2、做好工程项目开工前的准备工作，根据施工合同、 建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际状况, 协助建立工程项目的技术管理体系，拟定管理制度并进行 规范完善、充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定 不同岗位不同工作人员的职责，根据不同员工的特长安排 到适宜的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行 项目

2、管理工作；3、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作， 协调好各个部门、以及各个施工单位之间的沟通工作，制 定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯 彻落实，正确规范管理项目；4、参与设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的施工调查工作，搜集相关的工程项目的天气、交通、地址等 等调查的撰写以及交接桩工作；5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程 编制相关的施工方案，并对施工项目中的重点施工程序、 特殊工序给予相关的作业指导；6、对于参与工程建设相关的技术人员、管理工作者和 作业人员组织系统的项目工程资料交底和学习工作，并监 督与掌控项目执行的进度状况合理分配施工项目的劳动力

3、 以及各项资源材料配置；7、深入了解工地施工状况并了解工程项目存在的问题 并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检 查工程建设的状况或是评价建立工作；8、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相 关的工程资料，参与公司工程科研项目的科技研发等工作；9、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资 料、做好整理组卷工作，并处理好移交竣工资料、竣工验 收等相关事宜；10、对于交工后的项目，定期进行回访工作，并对反 映的工程问题及时有效的进行报修处理工作；1 1、以身作则，领导好部门员工开展项目工作，并对 员工开展工作的状况进行了解与指导、塑造一支优秀的项 目工程团队，培养强烈的工作职

4、责感与优秀的职业素质沉 稳的完成各项工作。工程部部长岗位职责（二）：工程部副部长岗位职责一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技 术指导工作。二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定 负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技 术验收工作及设备技术资料的存档和备案。三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核 及质量数量控制。四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并 协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试 车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重 大设备运行过程中安全防范应急预案。五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规 程以及各项设备管

5、理规章制度，建立设备档案，并建立全 厂设备管理组织构架及运行模式。六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培 训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。 书村网 sh ucunw ang七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领 导和管理职责。八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负 责。九、完成公司领导交办的其它任务。工程部部长岗位职责（三）：工程部长岗位职责1. 在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工 程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程 及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。2熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的推荐，绘

6、制施工必要的细部大样图和施工辅 助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、 材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工 程检查证等表格的技术准备工作。3按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际状况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要 的施工规定和操作规程。4 领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测 量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放 样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面 标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总 工复核方可进行施工。5. 技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会, 由施工单位透过技术交底使参与施工

7、的技术人员，熟悉和 了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程 质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。技术交底的要求1除领会设计意图外，务必满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和 建设单位的合理要求。2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术 交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程， 更应认真作技术交底。3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在 技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。4技术交底务必以书面形式，交底资料字迹要清楚、完 整，要有交底人、接收人签字。5技术交底务必在工程施工

8、前进行，作为整个工程和分 部分项工程施工前准备工作的一部分。6. 经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量, 掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写 施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。7. 根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较 后提出需要修改设计的意见。按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料 单。8用心参加技术革新，正确釆用国内外新技术、新材 料、新工艺。9. 负责按月度、年度定期及时地向计财务部门

9、带给经 监理、建设单位签证的已完工程量报表，带给已完工程预 算成本分析表和有关统计资料。10. 负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料 填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工 技术总结工作。1 1 正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管,保证正常使用,使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。12完成项目部领导交办的其他工作。工程部部长岗位职责（四人 工程部部长岗位职责一、在项目经理和总工程师的领导下，认真贯彻执行 国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、 规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项工 作。二、熟悉标书文件，弄懂设

10、计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的推荐，组织编制实施性施工组织设计、 质量计划、创优规划、环保及礼貌施工规划，以及审图、 参加设计交底及所需劳动力、材料、机械设备配套计划和 各种所需的规范、标准及施工原始记录、工程检查证等表 格的技术准备工作。三、严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和 设计图纸进行工程测量，认真正确的做好复测施工和征用 土地的丈量标定工作。四、负责对班组进行现场技术交底, 指导班组自检、互检、交接检，会同有关部门进行隐蔽工 程验收，组织分项工程竣工后验收。五、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过 程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程 数量，掌握了解

11、工程进度，搜集资料，记好施工日志，及 时填写原始记录，作到工程竣工一切资料齐全，签证完善。六、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比 较后提出需要修改设计的意见，并负责变更资料的申报、 签认等工作，健全变更设计台帐。七、根据业主及指挥部施工计划编制本项目的季作业 计划，组织做好调度、计划统计工作。八、用心参加技术革新，采用新技术、新材料、新工艺，具体负责科研推先项目的实施，收集、整理原始资料, 做好技术总结和工艺开发工作。九、具体负责工程验工计价，已完合格工程数量按规 定权限审核、收方。负责组织工程物资定额用量核算、分 析及按月、季施工计划

12、，编制物资定额供应量，参加项目 职责成本核算、控制工作。十、具体负责组织做好检测试验仪器设备的管理及工 程试验工作，认真组织好贯标体系文件的实施。十一、负责制定和实施好项目技术管理及技术文件、 内业资料管理各项制度和办法，负责竣工文件的编制。十二、定期召开部门会议，安排、布置相关人员工作 任务，分析研究存在的问题及解决方法，协调监督、指导 各专业工程师的日常业务工作。十三、负责组织做好工程部职责范围内质量体系文件 要求，并明确分工，落实到岗位人员，制定具体的落实程 序文件要求的工作标准和实施细则。十四、完成领导交办的其他工作。工程部部长岗位职责（五）：工程部经理岗位职责1、在总经理的领导下，在

13、总公司总工程师的业务指导 下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内 的各项管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施 项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程 监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工状 况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责 对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各 方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案 的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主 持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重 大设

14、计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重 大技术问题进行审核把关，并提出合理的推荐。5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环 节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费 用的推荐和措施，用心研究和釆用新技术、新材料，并在 建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投 资效益。6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规 定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主 持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施， 并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施状况，组织 编制年度工作总结。8、参加对重大质量事故，重

15、大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的 攻关和解决。10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科 技成果项目的申报工作。11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供 货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察 等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门 做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡 关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方 的业务关系，以及工程部和公司其他部门