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文档简介

1、编号: 替代:N/A标准管理程序(SMP)人力资源部工作职责生效日期:2016.03.30失效日期:2018.03.29起草人!日期部门审核人/日期QA审核/日期:批准人/日期:分发部门:办公室、质量部、人力资源部、HSE部、生产部、采购部、工程部、储运部变更记载文件编号/版本变更内容执行日期AS-AD-SMP-OOl.00初次起草2016. 03. 300人力资源部工作职责1. 目的为了明确公司人力资源部的工作职责,特制定本职责。2. 范围本制度适用于公司人力资源部所有员工。3. 定义N/A4. 职责4. 1核心职能:公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类 人才,

2、制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激 发员工潜能,对公司持续长久发展负责。4.2工作职责:4. 2. 1制度建设与管理4. 2. 1. 1制订公司中长期人才战略规划。4. 2.1.2制订公司人事管理制度,公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、 监督制度和流程的落实。4. 2.1.3核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划。4. 2. 1. 4定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据。4. 2.1.5指导、协助员工做好职业生涯规划。5. 程序5. 1机构管理5.1.1公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理。5.1.2制订公司机构、部门和人员岗位

3、职责。5.1.3公司人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理。5. 1. 4监督、检查与指导分支机构人事部工作。5.2人事管理-1 -5.2.1员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。5.2.2公司后备干部的选拔、考察、建档及培养。5.2.3公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理。5. 2. 4协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘。5.2.5提供各类人力资源数据分统计及析。5.2.6管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。5. 3薪酬福利管理5. 3. 1制订并监控公司系统薪酬成本的预算。5.3.2核定、发放公司员工工资。5. 3.3制订公司员工福利政策并管理和实施。5. 4绩效考核管理5.4.1

4、根据公司生产经营LI标制定绩效考核计划。5.4.2建立绩效考核指标体系。5. 4. 3组织进行绩效评估管理。5. 4. 4绩效结果的反馈与绩效改进。5. 4. 5绩效考核结果的运用。5.5培训发展管理5.5.1公司年度培训计划的制订与实施。5.5.2监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作。5.5.3管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育。5. 5. 4制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用。5.5.5开发培训的人力资源和培训课程。5. 6其他工作5. 6.1制订公司员工手册。5.6.2定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道。5. 6.3协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系。5. 6. 4联系高校、咨询机构,收

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