企业投资管理中存在的问题及对策分析

1、    企业投资管理中存在的问题及对策分析    郭炜辰【摘要】随着我国社会主义市场经济的发展，企业之间竞争日益激烈，这对企业自身发展水平和实力要求越来越高。企业在进行投资过程中，需要加强内部管理与控制，对投资的项目进行全方位的论证，降低实际投资的风险，提升经济收益。但是企业投资管理会受到多种因素的影响，导致实际存在问题，企业需要采取针对性的措施，做好投资管理，促进企业的良性运营与发展。【关键词】企业  投资管理  存在问题  对策为了应对当前复杂的市场经济形势，企业需要做好投资管理，保证投资的安全，创造更多的经济效益，扩大

2、企业经营规模，促进企业的健康发展，实现既定的投资目标，这对企业的未来发展。但是在企业投资管理会出现各种的问题，不仅增加了企业投资的风险，而且很容易出现投资失败的问题，对企业发展产生不利的影响。因此，本文首先分析企业投资管理中存在的问题，然后提出针对性的解决对策。一、企业投资管理中存在的问题从企业投资管理现状来看，存在投资决策不合理的问题，投资机制不完善，缺乏合理的投资论证，增加了企业的投资风险，影响了企业的投资效益。（一）没有制定科学合投资战略为了保证企业更好的发展，企业需要结合自身实际发展情况，需要制定长远的投资计划，建立完善的投资管理机制，针对具体的投资项目，设置相应的投资方案，从而为创造

3、更多的经济效益打下良好的基础。但是从企业投资管理的实际情况来看，尤其是中小企业，没有制定长远的投资战略，为了获得更好的收益，沒有对投资项目进行全面科学的论证，存在盲目投资的情况，增加了投资失败的风险，不利于企业的未来发展。（二）投在管理机制不完善受到原有企业经营方式的影响，企业在对外投资方面没有建立完善的管理机制，导致不良投资行为时有发生，很难对投资事宜进行全面的管控，导致企业不能获得相应的收益。在出现投资问题以后，相应的管理责任不明确，出现相互推诿的问题，不能很好总结投资的经验教训，降低了企业投资的针对性和有效性。另外，由于没有建立完善的监督管理机制，导致企业投资管理机制落实不到位，出现管理

4、存在的漏洞。（三）缺乏对投资审查的论证在进行企业投资管理中，需要对投资项目进行严格的审核论证，保证投资活动能够顺利进行。但是企业在实际投资过程中，对投资项目缺乏严格的审核，论证工作不到位，对市场预期、投资风险以及经济效益缺乏针对性的论证，无法对投资风险进行预估，影响了企业的投资效益。由于投资没有进行全面的论证，增加了投资的风险。（四）企业投资决策存在盲目性企业投资对企业未来发展产生十分重要的影响。但是企业从事任何经济活动，都要制定科学合理的决策，避免出现盲目性和主观性。但是有的企业在制定投资决策过程中，存在急功近利的心态，为了获得高的收入回报，对项目投资的风险预估不到位，尤其对新的技术项目和新

5、的研发领域，缺乏足够的认识，从而出现错误投资的问题，增加投资风险，很容易让企业陷入困境。二、做好企业投资管理的对策为了做好投资管理，企业需要结合实际情况，对即将投资的项目进行全方位的论证，细化论证标准，重点做好风险的评估，从而实现既定的投资目标。（一）提升企业投资管理水平为了推动企业长期发展，企业需要采用科学合理的投资手段，改变以往单一的投资管理方式，提升投资管理水平，提升投资的科学性和合理性。企业需要引进高水平的投资管理人才，建立一支专门的投资管理队伍，为企业各项投资行为进行专业的指导，制定切实可行的投资方案，做好投资布局，提升投资决策科学性，防止盲目和冲动投资的行为，重点做好企业投资管理，

6、创造更多的经济效益。（二）制定科学合理的投资决策企业在制定投资决策过程中，需要对项目进行全面合理的论证，防止出现一人决策的问题。第一，企业需要组织人员对投资市场做好调研工作，分析投资项目未来的发展潜力，站在行业发展的角度，对投资项目进行经济性的评价，不断抓住最佳的商机。第二，企业要重点分析投资项目的目标、规模以及收益，从企业未来发展的角度，合理调整发展战略，调节内部结构，制定切实可行的投资方案，为企业投资提供借鉴和帮助。第三，为了做好投资管理，企业需要处理好近期利益与未来发展之间的关系，进一步丰富投资的模式，不断提升投资的合理性，推动企业的良性发展。（三）建立完善的投资管理机制为了适应当前市场

7、经济迅速发展的要求，企业需要建立科学合理的投资管理机制，整合多方面的优势，提升管理的效率。第一，企业需要明确投资管理的责任，进一步明确工作范畴，制定投资失误责任追责机制，明确投资管理分工，不能放过任何一个细节，全方位做好投资管理工作。第二，对整个投资过程进行严格的监督，保证投资活动顺利进行，提升投资的规范化水平，规避潜在的风险，帮助企业创造更多的经济效益，推动企业的良性发展。第三，企业需要加强投资过程中和投资完成以后的管理，对投资项目的实施进行全过程的监督，针对出现的问题，要及时采取有效的处理措施，满足投资规划的要求。第四，企业还要建立投资风险预警机制，设置相应的投资风险预警指标，尽早发现风险

8、，做好风险识别和防范工作。（四）做好投资项目的审查和论证为了获得更多的投资收益，企业需要对具体的投资项目进行严格的审查和论证，保证投资项目能够顺利实施，尤其对重大项目的投资，企业不能只看到回报率和收益率，还要对项目的可行性进行论证和分析。企业需要分析现有市场现状，重点分析产业政策、成本核算、投资回报等内容，对项目投资的前景进行全面的考量，避免投资失败。因此，企业需要从整体的角度出发，坚持可持续发展的理念，从而做好投资的控制，帮助企业创造更多的经济效益。参考文献：1薛爽.投资企业财务风险管理与内部控制的关系研究j.知识经济，2020（16）：71-72.2杨天娇.浅析国有企业项目投资管理存在的问题与建议j.中国乡镇企