HR常用10类表格01-人员计划、补充申请表VIP

1、从招聘到离职，HR常用10类表格01-人员计划、补充申请表部门年度人力需求计划表职位名称主要职责现有人数新增编人数计划减员人数储备人数拟招聘人数拟到岗日期任职资格要求填制日期： 年 月部门负责人： 人力资源部经理： 部门人员编制增减明细表人员编制情况部门人员基本情况备注合计姓名所在职位入职日期聘用人员市场部生产部合计人离职/辞退人员人力资源部企划部合计人填表人： 审核人：填表说明：本表格由人力资源部汇总填写后交由总经理审核。 年度公司人员需求计划报批表 日期：职位名称现有人数本年度缺编人数本年度计划减员人数下年度储备人数下年度拟招聘人数     

2、;                                                  

3、;     计划安排时 间工作内容费用预算项 目金 额合 计 人力资源部意见   主管签字： 日期：总经理审批意见    领导签字： 日期：备 注 人力资源需求申请表（补员）编号：申请职位职位名称需求人数申请日期所属部门现有人数期望到职日期直接负责人定员人数可晋升职位联系电话工作地点可相互转换职位申请理由A原职位离职： B原职位调动： C其他： 申请人意见 签字： 年 月 日部门负责人： 年 月 日主管副总：年 月 日人力资源部经理：年 月 日备注1.适用于员工异动补充；2.如申请职位的职位描述

4、、任职资格及薪酬等项目有调整，请在申请意见中注明。实际录用和到位情况（由人力资源经理填写）签字： 年 月 日人力资源需求申请表（增员）编号：申请职位职位名称需求人数申请日期所属部门现有人数期望到职日期直接负责人定员人数可晋升职位联系电话工作地点可相互转换职位申请理由A增设职位： B原职位增加人力： C储备人力： 工作内容及职责：任职要求性别年龄专业学历1.经验及行业背景2.培训经历：4.专业知识及技能： 5.性格特征：部门负责人： 年 月 日主管副总：年 月 日人力资源部经理：年 月 日总经理： 年 月 日实际录用和到位情况（由人力资源主管填写）签名： 年 月 日人力资源需求申请更改单 编号：

5、 申请职位职位名称 所属部门 直接负责人 联系电话 更改原 因 更 改项 目 部门负责人：  签字： 年 月 日人力资源部经理：  签字： 年 月 日备注1.   补员更改由需求部门经理签署意见生效；2.   增员更改由人力资源部签署意见生效。人事变动申请表姓名入司日期现在部门性别年龄变动后部门（可选择）（项目:） 正式聘用 完成试用期 调薪 提升 内部调动（含外派） 降/免职 辞职 终止合同 其它（可选择）提议部门简述理由：员工本人简述理由：

6、部门经理签字并日期 员工签字并日期（可选择）相关部门简述理由或意见员工本人简述理由或意见 部门经理签字并日期 员工签字并日期人力资源部简述理由或意见 职 位变动前级 别变动前工资变动前变动后变动后变动后批准（可选择）： 调入部门负责人/日期 调出部门负责人/日期 _ _ 人力资源部经理/日期 总经理/日期 人事部年度招聘计划报批表部门有关情况录用部门录用职位概况考试方法和其它职位名称人数专业资格条件考试方法招考范围招考对象公司核定的编制数本年度缺编人数本年度计划减员数本年度拟录用人数备 注年    月     日 人员补充申

7、请表申请人_所属部门_ 职位_ 填表日期_空缺岗位_ 归属部门_ 拟招人数_ 期望到职日期_补充原因：空缺（现岗位/新增岗位） 在职者不合格 现岗位人手不足工作职责和内容 入职基本要求年龄 经验技能要求 性别  电脑  英语  学历  专业  其它要求 总经理意见准招人数_人 试用期月薪_ 转正后月薪_外招_人 内招_人 内调_人 签名： 日期：备注 人员需求计划表申请职位职位名称 岗位定员人数 需求人数 所属部门&

8、#160;现有人数 申请日期 直接负责人 可晋升职位 期望到职日期 联系电话 工作地点 可相互转换的职位 申请理由A增设职位 B原职位增加人力 C储备人力 职位信息工作时间：1.班次： 2.每日正常工作时间： 3.每月工作 天； 4.出差频率：从不 偶尔 一般 经常 频繁 5.其他需要补充事宜：工作内容及职责：工作环境：任职要求性别 年龄 专业 户籍 1. 学历： 工作经验 年 行业背景： 2.培训经历：3.专业知识及技能： 薪 酬福 利试用期工资范围试用后其他分公司、制造部

9、负责人：签字： 年 月 日人力资源部长：签字： 年 月 日总经理：签字：   年 月 日实际录用和到位情况（由招聘专员填写）签字： 年 月 日人员增补申请表 填单：年 月 日申请部门增补职位增补额 人申请增补理由扩大编制 储备人力辞职补充 短期需要希望到职日期应具资格条件性 别婚 姻年 龄学 历外 语个 性经 历具备技能增加人员工作内容申请人部门主管人力资源部意见总经理批示本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。员工推荐公告信样本亲爱的员工： 我们想请您个人协助一项十分重要的任务。我们公司现在XX职位空缺,需要寻找和吸收一位有一流才华的

10、人士来与我们并肩工作，发展公司业务。我们发现许多过去受聘的优秀员工都是由我们自己的员工推荐的。这表明强强相吸。关于空缺岗位的任职要求我们附后，请在人力资源部索取,还可以从公司内部网上下载。 下周我们希望您能观察一下您生活周围的人，亲戚、朋友、同学、老乡、战友都可以。如果您发现某人精力充沛，掌握我们招聘的职位所需要的技能并渴望成功，这正好适合我们们的组织，我们也希望能进一步了解他。我们只请求您去发现他们，其余工作由我们处理。 我们只需要他们的姓名和电话号码(最好是住宅电话),如果您掌握了任何其它信息，如您认为您还掌握此人之所以会成为优秀员工的原因或关于其过去工作经验的详细信息，也请提供给我们，这

11、将是非常有用的。 为了报答您的工作，在您的成功推荐成为事实时，我们将支付rr的现金奖励给您。在此人被雇用之后，将先支付一半费用；当此人在组织工作rr天时，将支付另一半费用。正如您所看到的，我们对雇用优秀人员协助公司成长是很严肃的。为此，我们需要您的帮助。谢谢您的合作并等待您的推荐。 人力资源管理部 联系人: 先生 年月日此公告在一周内有效。员工招聘及录用程序（分公司）分公司行政部安排新员工体检人力资源部对拟录用人员资料进行审查并确认录用人员名单复试初试分公司行政部进行面试安排分公司用人部门确定面试名单行政部审查、筛选应聘资料分公司行政部收集应聘资料分公司行政部发录用通知书员工招聘申请程序员工招

12、聘申请程序（分公司）申请分公司填写人力需求表 人力资源部审查编制 编 编 制 制 内 外 分公司行政部总经理批复员工招聘及录用程序人力资源部增加编制员工招聘及录用程序分公司行政部人力资源部经理批准人力资源部经理批准 增补人员申请书年 月 日申 请 单 位编 定制 额职 员作业员 名现 人有 数职 员作业员 名拟增加（补充）人 员原报到日期月 日报到单位经办的工作项目增加（补充）人员理 由增加（补充）人员人 意事室 见XX公司×月份招聘计划呈报部门：人力资源部 呈报时间：××年×月×日姓名： 职位： 一、招聘目标（人员需求）二、信息发布时间和渠道

13、1、网络招聘 X年X月X日2、现场招聘 X年X月X日3、传统媒体 X年X月X日4、中介机构 X年X月X日5、猎头服务 X年X月X日三、招聘小组成员名单组长：XX（人力资源部经理）对招聘活动全面负责成员：组员任务XX（人力资源部薪酬专员）负责应聘人员接待、应聘资料整理XX (人力资源部招聘专员)负责招聘信息发布，面试、笔试安排XX (销售部经理)、XX(销售部副经理)负责应聘人员的笔试、面试、背景调查四、选拔方案及时间、地点安排选拔方案参与人员截止日期地点资料筛选销售部副经理X月X日人力资源部招聘专用办公厅初试（面试）销售部经理X月X日复试（笔试、面试）人力资源部经理4月25日五、新员工的上岗时

14、间：预计在X月X日左右六、费用招聘预算1、人才人力网 XXX元/年2、人事人才网 XXX元/年3、东升路人才市场 XXX元/场4、秀洲区人才市场 XXX元/场5、信息台 6、XX报纸7、XX中介8、市区交通费9、应聘登记表、笔、宣传易拉宝合计： 七、招聘工作时间表X月X日起草招聘广告X月X日X月X日进行招聘广告版面设计X月X日与报社、网站进行联系X月X日报社、网站刊登广告X月X日X月X日接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选X月X日通知应聘者面试X月X日X月X日进行面试初试X月X日进行复试X月X日向通过复试的人员通知录用X月X日新员工上班八、招聘原则及注意事项：1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。3、要注重受聘者在职业方面的技能，不