搅拌车司机送货程序

1、XX公司搅拌车管理文件编号版本搅拌车司机送货程序生效日期2020年04月15日页码第1页，共7页注：1、该流程/制度负责部门为运输部门，主要职责是维护流程/制度规左事项的运行、检查、指导及问题收集、 处理：2、若运行过程中遇到运作不畅等情况时，请及时知悉运输部门：文件更改一览表评审栏部门总经办财务部销售部物资部生产部实验部综合部运输部会签制定审核XX公司搅拌车管理文件编号版本搅拌车司机送货程序生效日期2020 年 04 月 15 H页码第2页，共7页一、目的通过与各部门的配合高效.安全.快速的交付碗产品给客户施匸浇筑，为公司创适效益。二、适用对象/范围适用于搅拌牟午队安全运输管理全过程的控制。

2、三、权责1、运输部11运输部司机负责接收出午指令、配合风控检测、出牟检査.接收调度抬令C12运输部司机负责排队等待.装料.取出货爪、配合出厂检.配合现场调试C13运输部司机员责配合入场登记.丄地卸料、保洁、界常情况反馈、找客户签单、单据移交、报表记录上交。2、生产部2. 1生产部调度员负责给出装午抬令、界常协调。3、试验室3. 1试验室出厂检验员负责出厂检査。32试验室现场服务员负责现场材料检验与调试。3. 3试验室现场服务员负责反馈界常给调度或上级领导C四、实施落地的方法/程序1、出车装料作业流程1.1司机接收运输部内勤主管人员的出车抬令。1.2玛天第一次出午司机接受血压及酒精检测，并由检测

3、人员进行相应登记司机签名确认.酒精测试不符标准不允许 安排出车。13司机仔细按司机”三检“检査表内容进行检査，有异常返修或其它处理。14司机排队等候调度装料指令。1.5ilJ度员发出装料描令。1. 6司机在相应生产线进行装料作业,装料过程中.罐体控制于柄打到最快处旋转罐体.期间加满装水罐的水、加满携XX公司搅拌车管理文件编号版本搅拌车司机送货程序生效日期2020 年 04 月 15 H页码第3页，共7页带的外加剂。17司机在相应生产线的取单处，检査混凝上出货暇上写的“工地名称一匸程部位、方臥 強度等级、牟辆号码” 挂好标号牌，检查无误后签名。1S司机接到操作员广播或铃声后开出装料位。19出厂检

4、验员在指定位宜要求司机快速搅拌搅拌zf. 1-2分钟.放出半斗午混凝土样品抽样检测，看料台确认产品是否 合格并冲洗装料斗：不合格品进行不合品处理流程。1.10司机在检査的同时进行午辆保洁工作.确保午辆符合行驶标准。111司机对I：地路线不熟的婆问淸楚再走，要了解:地的行驶路线.泵机的位宜后前往匸地。112品质检査与保洁都完成后，出厂送货。113千队内勤主管保存司机'三检“检查表生产试验员保存开盘鉴定表配合比报告，出厂检验员保存出厂检验记录。2、工地卸料作业流程2. 1运输部司机根据匸地要求配合登记或其它入场要求。22司机到达现场戴好安全帽下午.观察匸地路况、建筑物、识别风险.确保安全。

5、23确认现场是否有我司现场服务人员。2.4匸地有试验室服务人员的.由服务员进行检査。25现场无服务人员的，由司机进行检査。26检验不合格时反馈给调度员，按不合格品处理流程作业。27现场服务员进行调试具体见不合格品处理流程作业。2. 9现场无现场服务员的司机通知涮度员排人进行调试C210与工地放料员核对客户丄地名称.卸料地址、标号。2. 11如果等待时间过长与调度员联系处理。2. 12生产部调度员根据现场反馈回來的界常情况与项目负责人联络处理，并通知结果给司机或现场版务员。2. 13如无法协调要退料的生产调度员与业务经理协调后安排将料退回公司处理。2. 14根据现场放料员或现场服务员要求快速旋转

6、搅拌確1-2分钟.然后进行放料处理。XX公司搅拌车管理文件编号版本搅拌车司机送货程序生效日期2020 年 04 月 15 H页码第4页，共7页2. 15卸料过程中如匸地人员損自加水.司机拍照留存发送调度或者试验室人员。2. 16卸料完成找相关人员签字.如签収时有争议司机通知调度处理。217在项目工地允许洗午的位宜简单冲洗，尾部并挂好卸料斗，确保符合行驶要求。2. 18如有剩料司机及时通知调度听从抬示。219司机每天记录司机运营刃份报表并于丿j底上交内勤主管。220司机将回签的混凝上出货収移交财务进行结算与保存。221司机丿J底上交司机运营丿份报表内勤主管保存。五. 注意事项1、装料前1.1首次

7、装料前，反转確体倒尽积水.再正转雄体进线装料。12出厂前要控制好罐休的旋转快慢和方向.査看有无漏料现象.固定好罐体控制手柄C13在厂区内和工地禁止鸣高音喇叭汕库门前、料仓、粉料车位处禁止停车。2、运输过程中21出厂路段要慢驶.时速不超过15公里，要遵守交通法规，中速行驶.在雨天和转弯时应降低午速避免造成事故, 如发生交通爭故应及时向午队和调度报告。22在行驶中，必须中速行驶（城市道路最拓时速不能超40公里/小时.快速道路最岛时速不能超过60公里/小时）。23行驶中按照司机“三检”工作指引的部分爭项执行外同时要观察罐体的旋转速度和方向.防止罐体的旋转速度过快 和停止，尤其是防止罐体反转漏料.有无

8、界响、方向.刹车有无变化，做到眼观六路耳听八方。24进入狹窄路段，必须仔细观察路况.注意天桥、桥梁、电线、限r架、树木等障碍物。25运输中发生堵事故、故障不能行驶时，要立即通知调度和花队，按调度和午臥的指令执行。26运输中被交警抄牌时态度要端正.主动询问交警同吉罚哪条.要扌Il分和过磅时.及时把交警胸前編号看淸楚，报 告给午队长，按牟队抬令做如跟交警争吵.逃跑适成的重罚和扣分由司机承担。27运输中被交管抄牌、城管查漏料时态度要端正及时报告给吃队长.如跟交管和城管争吵、透跑造成重罚的由司 机承担。操作不X导致漏料的自行承担政府处罚费用。28驾驶车辆过程中严禁穿背心、拖鞋.长时间打电话、玩微信.冲

9、红灯、超速、压实线，走小午道.不系安全帯。XX公司搅拌车管理文件编号版本搅拌车司机送货程序生效日期2020 年 04 月 15 H页码第5页，共7页3. 现场与卸料过程31进入匸地必须戴安全帽、穿反光背心。32进入施I：现场要下千观察路况是否安全.尤其是水下桩、基坑及直卸丄地，难以进入施匸位迓的情况较篡，要服从匚地施L人员的抬挥.但不能盲目服从，不安全的不婆强行进入并要求工地排除安全隐患.如无法解决要及时向调度报告协 调解决。33到达工地卸货地点后，先孩对送货单内容，必须如实.运营丿J报表上部分各栏时间，匸地有异常情况应向调度 反馈信息。34卸料前再次拿混凝土出货讯给施匸现场人员核实确认无误后

10、开始卸料作业。3.5在斜路上停车卸货时 一定要在后轮垫三角木，防止车辆滑动不能垫三角木的位宜司机要坐在牟上，不能下车。3.6卸料时司机不能自己往大罐里加水（公司试验员同总加的除外）如确需工地施匸人员加水调料的，司机可以配 合给施匸人员加水调料，对于施工人员私自加水的行为拍照上传凋度保存。37凡到丄地1个小时没有卸料的，每隔30分钟要向调度电话报告一次便干协调。卸料时间超过2小时，还要很长时 间才能卸完的，要每半小时和调度联系，要每十分钟观察大罐一次，如发现大罐转动很费力挾大罐感觉温度很商时.要立即 通知午队和调度处理，防止大罐结料。4、卸料结束后4.1料卸完后司机再次确认收货爪上有否签字，是否

11、正确。42料卸完后还要再加大油门快速反转1分钟.料卸干冷，并在施工单位指定地点淸洗搅拌乍的乍尾和轮胎.不允许 带泥上路行驶洗午后，要倒尽搅拌確体内废水，避免适成下一车糾报废。4.3匸地签氓后如有剰料，司机提早告知调度回厂先过磅.数据告知调度有剩料等候指示处理不许私自处理剰退料。4. 4正常午辆回到厂区后排队等候装料。五、制度执行的管理规定保障1、运输部11运输部司机未听从出牟抬令、配合风控检测.出午检査、接收调度指令的.发现一次乐捐50元。12运输部司机未听从排队等待、装料、取出货单、配合出厂检、配合现场调试的，发现一次乐捐50元。13运输部司机未听从配合入场登记、工地卸料.保洁、界常情况反馈

12、、找客户签单、单据移交.报表记录上的，交发XX公司搅拌车管理文件编号版本搅拌车司机送货程序生效日期2020 年 04 月 15 H页码第6页，共7页现一次乐捐50元。1. 4车辆在行驶过程中第一次超速的，第一次乐捐200元。1. 5午辆在行驶过程中第一次超速的，第二次乐捐500元。1. 6在厂区内和工地里鸣高音喇叭的，发现一次乐捐100元。17司机在油库门前.料仓、粉料停午的，发现一次乐捐100元。18运输中被交警抄牌时或运输中被交管抄牌时.态度不端正的发现一次乐捐100元。19凡有穿背心.拖鞋开车的，一经发现，每次乐捐100元。110开车长时间接打电话.玩微信的，一经发现乐捐100元。111

13、送料后忘记签单而工地不补签做的.或遗失送料做的无法弥补的由司机承担賂偿。1、12在执行运输任务过程中，司机擅自改变行驶线路办私爭等行为的.发现一次乐捐200元。113司机将乍辆交给无证人驾驶.或非木公司司机驾驶发现一次乐捐IooO元，如发生交通爭故和午辆损坏，由十事 人承担全部的经济损失.导致严重后果的辞退。114司机酒后驾驶，一经发现，立即停丄，并写书血检讨和乐捐500元.再次违反者解除劳动合同。115私自偷卖料、卖柴油者，一经检查发现，扣除十爭人、1I丿J匸资、乐捐】万元并辞退，严重者报公安机关处理。2、生产部21生产部调度员及时给出装车扌斤令、异常未协调的，发现一次乐捐50元。3、试验室3. 1试验室出厂检验员未进行出厂检査的.发现一次乐捐50元。3. 2试验室现场服务员未进行现场材料检验或调试.发现一次乐捐50元。3. 3试验室现场服务员处理不了的井常未反馈给调度员或上级领导的，发现一次乐捐50元。六、附则：IX本制度有效期:2020年01 JJ 15 H-2021年4月14 0：2、本制度公司有权对方案进行修订及调整：3、本制度最终解释