月度优秀员工评选实施细则

1、1目的为加强企业文化建设，促进先进，树立榜样，增强企业凝聚力，完善优秀员工的激励机 制，以激发员工工作激情，特制定木实施细则。2适用范围所有员工级别的正式员工。3名词解释止式员工：指新员工在公司规定的实习期满后，经转止考核合格已转止的员工，含实习 生、应届生等；跨刀转正的员工不参与评选。4职责4. 1集团人力资源部：4.1.1负责制定、完善和维护评选标准和评选程序；4.1.2负责监控各事业部优秀员工评选活动；4.1.3资格审查：结合月度考勤、奖惩，对集团总部各部门提交的优秀员工进行资格审查。4.2事业部综合管理部：4. 2.1负责本事业部各部门优秀员工的审核与审定；4. 2. 2把本事业部当月

2、优秀员工的最终名单提交给集团人力资源部。4.3集团监察部：4. 3.1负责向人力资源部/综合管理部提供本月奖惩汇总表；4. 3.2对集团优秀员工评选过程进行的公平、公止、公开性进行审杳。4.4集团行政管理部：负责月度优秀员工奖品的申购及发放等工作。4.5公司各部门：负责本部门优秀员工的评选。5实施细则5.1评选要求5.1.1月度优秀员工的评选以部门为单位进行，本着公平、公正、公开的原则评选；5.1.2候选人名额确定按照不超过部门总人数5%的原则，出人力资源部/综合管理部通知各 部门内勤；5. 1.2.1候选人名额按部门月度平均人数（月度平均人数二（月初人数+月末人数）/2）累计 参与评选。操作

3、方法为：木月候选人名额二月度平均人数x5%,并对本月候选人名额结果取整 数部分分配给各部门，小数部分备案台账累计到下月名额当屮；5. 1.2. 2每年1刀1日归零重新累计（由人力资源部/综合管理部通知各部门本刀优秀员工候 选人名额）。5. 2评选条件5. 2.1否决性指标：5. 2.1.1遵守考勤纪律，当月出勤为全勤，无迟到、早退、旷工现象（当月因私事未打卡不 能超过2次）；5. 2.1.2当月无任何经济处罚记录；5. 2. 1.3当月优秀员工评定表屮的评定成绩必须在80分以上才有资格参选。5. 2.2有以下表现的员工（包含生产系统和行政系统），可破格选为当月的优秀员工，不占用 木部门原有名额

4、：5. 2. 2.1研究开发出的新产品、新工艺、新技术、新设备直接用于企业的生产过程后，明显 提高了生产效率和产品的质量，为公司创造了直接经济效益；5. 2. 2. 2对国内或从国外引进的新工艺或新技术进行吸收并加以开发创新，设计出在技术上 有明显改进或创新的新产品或新工艺，为公司创造了直接经济效益；5. 2. 2. 3为降低成木，对设备的主要零部件进行重大结构或生产工艺的调整和改进项目；5. 2. 2.4为提升公司整体管理水平而进行的信息化推进项目;5. 2. 2. 5月度销量任务完成率在80%及以上；5. 2. 2. 6其它对公司经营发展有突出贡献的员工。5.3优秀员工评选流程部门评选一复

5、核一审批一名单公示一奖品的采购及发放一资料归档5.3.1部门评选各部门原则上须在每刀3日组织部门优秀员工评选，并于每刀6日完成评选并将部门优 秀员工名单、优秀员工评定表、优秀员工投票结果汇总表、优秀员工评审表捉交至人 力资源部/综合管理部。具体部门评选步骤如下：5. 3.1.1第一步：根据“5. 2.1.1； 5.2. 1.2条款”确定初步候选人，由部门负责人按照优 秀员工评定表（附件1）,公平客观地从员工的人际沟通、团队合作、仪容仪表、执行力等 方面对优秀员工候选人进行打分评定;5. 3.1.2第二步：根据评定成绩，按“5. 2.1.3条款”要求确定月度优秀员工最终候选人；5.3. 1.3第

6、三步：民主评议（当优秀员工最终候选人为一人吋，即可确定此人为本月度部门 优秀员工，执行“5.3.1.4条款”；当优秀员工最终候选人为多人吋，实行民主评议。）a. 部门可采取不记名投票的方式投票，按照得票高低确定月度优秀员工，生产部门及管 辅等人员较多的部门可采用选取代表投票或其他民主评议方式进行，但必须保证公开、 公平、公正（候选人不参与投票）；b. 当部门参与投票的多数人员出差时，在经部门负责人同意后，可采用电话/短信/微信 等方式进行投票；c. 投票结束后，汇总投票情况并填写优秀员工投票结果汇总表（附件2）,按照当月 部门月度优秀员工实际评选名额，得票数自高到低位次靠前的当选。5. 3.1

7、.4第四步：由部门优秀员工填写优秀员工评审表（附件3）；5. 3.1.5第五步：部门内勤汇总优秀员工评定表、优秀员工投票结果汇总表、优秀员 工评审表，并提交至部门负责人进行审核，确定出本部门当月的优秀员工名单。5.3.2复核、审批5. 3. 2.1人力资源部/综合管理部相关人员根据当刀考勤汇总表、奖惩汇总表、优秀员工评 定表、优秀员工投票结果汇总表及员工当川的表现和成绩，审核各部门提报的川度优秀 员工名单并审批；5. 3. 2. 2人力资源部/综合管理部相关人员把不合格的人员名单反馈给各部门，由各部门再次 进行评选、提报。5.3.3月度优秀员工名单公示每刀10日前，由人力资源部/综合管理部将审查符合条件的员工名单予以公示，接受各 部门员工的监督评议，以确保各部门推荐的人员是公开、公平、公正的。如有疑义，可以向 人力资源部/综合管理部反馈。5.3.4奖品的采购及发放每月15日前行政管理部采购专员要把月度优秀员工的奖品购买到位，评为优秀员工者， 当月奖励价值100元的奖品。月度优秀员工的奖品曲各部门负责人在次口晨会上当众发放（奖 品只发放物品，不得发放现金）。5. 3. 5资料归档评选优秀员工的所有资料作为员工档案的资料之一，