行政工作计划书

1、行政工作方案书最新 方案是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开方案。下面为大家分享的是关于行政工作方案书，接下来就让我们一起来学习一下吧，希望可以帮助到有需要的你们。 为认真贯彻中华人民共和国行政强制法、湖南省行政程序规定和湖南省政府效劳规定，根据桃江县人民政府年度依法行政考核方法，结合我局实际，特制定年度桃江县林业局依法行政工作方案。 一、指导思想 坚持以科学开展观为指导，以合理行政、合法行政、程序正当、高效便民、老实守信、权责一致为原那么,坚持态建设为主的林业可持续开展道路，以森林植被为主体，用材林相结合，建设生态桃江为前提，大力保护、培育和合理利用森林资源，加强我局依法行

2、政标准化建设，推动我局依法行政水平再上新台阶，为建设生态桃江提供法制保障。 二、工作目标 紧紧围绕中华人民共和国森林法、中华人民共和国行政强制法、林业行政处分程序规定、湖南省行政程序规定和湖南省政府效劳规定的要求，强化行政处分、行政许可、行政征收等执法工作，同时兼顾行政决策、政务公开等内部管理，做到既突出重点，又强调关注民生。在制度建设层面务求完善全面，突出可操作性，在制度创新层面务求突出新意，形成品牌效应，在制度执行层面务求标准到位。 三、主要任务 <一> 强化法律法规学习，提高执法人员的业务素质与执法水平。 全系统的行政执法人员都需参加国家林业局与省、 市、县组织的“六五”普法

3、学习与执法人员考试，参考率、合格率必须到达100%。 组织行政执法人员对新公布的中华人民共和国行政强制法、湖南省政府效劳规定重点加强培训与学习。 组织林政、资源、政务中心的执法人员、办证人员重点对运输证、采伐证、竹木经营加工许可证的办理及程序进行学习，考核优秀率须达100%。 <二> 建立科学民主决策机制。 进一步标准完善行政机制和程序，建立健全公众参与与专家论证和集体决策相结合的行政决策机制。 认真贯彻执行政府信息公开条例，建立健全政务公开制度，将我局的决策事项、依据和结果进行公开，促进政府管理的公开、廉洁、标准、便民。 建立健全决策后评估机制，对决策机制情况进行跟踪反响，由行政

4、相对人和有关专家对决策实施情况进行评估，按程序修改完善相关政策措施。 <三>加强标准性文件的管理，提高标准性文件质量。 依法、科学、合理地结合单位实际制定年度标准性文件制定方案，并积极开展调研工作，主动向社会征集标准性文件立项的意见和建议。 建立健全标准性文件专家咨询论证制度，完善标准性文件的制定程序，提高标准性文件透明度。进一步改革标准性文件起草工作，对重大或者关系人民群众切身利益的标准性文件草案，应当组织论证，广泛听取、吸纳社会各界的意见和建议。 标准性文件下发后，及时采取各种方式向社会予以公布。 <四>加强和改善行政执法，标准行政执法行为。 认真落实行政执法主体，

5、严格按照公布的行政执法依据，加强对执法人员管理，严格持证上岗，坚决杜绝无执法证人员上岗从事林业行政执法活动。 认真执行行政处分法、林业行政处分程序规定，所有执法人员必须持证上岗、亮证执法，在开展执法活动中，必须严格遵守法定程序行使权力，执法行为必须做到事实清楚、证据充分、运用法律正确、程序合法。 标准执法行为，严格执法程序。在作出行政处理决定前，必须告知当事人，享有陈述、申辩、申请复议、提起诉讼、申请回避、申请听证的权力，合理行使本局制定的林业行政处分自由裁量权基准。 森林公安局、各乡镇林业站要加大对森林资源的管护和对无证滥伐林木的打击力度，特别是加大对非法占用林地的打击力度。 加强案卷评查工

6、作，建立健全局内行政执法案卷评查制度。办结的行政处分案件案卷、行政许可案件案卷、行政强制案件案卷应当立卷归档。制定行政执法案卷评查制度，实行年度案卷评查，评查情况纳入行政执法责任制考核内容。 四、全面推行行政执法责任制 1、进一步推行和完善行政执法责任制。建立权责明确、行为标准、监督有效、保障有力的行政执法体制。科学设定执法岗位，标准执法程序。建立以局领导为核心的执法责任体系,明确执法责任范围、任务、权限和执法目标。把执法责任分解到每一个行政执法人员，切实做到工作环节到位，工作任务落实到位，责任明确到位。 2、建立公开、公平、公正的执法责任制评议考核制度和执法过错责任追究制度，加强评议考核，落

7、实执法责任。积极探索本单位行政执法绩效评估和奖惩方法，建立健全执法过错(错案)责任追究制、行政诉讼案件败诉责任追究制、国家赔偿案件责任追究制。完善听证、协商制度，保障公民、法人和其他组织依法维护自身权益。 3、标准执法行为，严格执法程序。在开展行政执法活动中，必须严格遵守法定程序行使权力。执法活动必须做到执法主体公开、执法人员身份公开、依据公开、程序正当和说明理由。合理行使行政自由裁量权，减少执法的随意性，防止执法扰民。 五、加强行政复议和应诉工作 加强我局行政复议能力和诉讼建设，力争不发生行政复议、诉讼案件和经行政复议、诉讼被撤销案件。加大宣传力度，强化便民措施，畅通复议、诉讼渠道，依法积极

8、办理涉及我局的行政复议案件和行政诉讼案件，对上级受理的行政复议案件和法院受理的行政案件，积极参加辩论或出庭应诉，按照法定期限提供全部证据，并自觉履行上级的行政复议决定或法院的判决和裁定。 六、提高行政机关工作人员依法行政的观念和能力 1、加强和完善领导干部学法制度。局领导和干部要带头学习和掌握宪法、行政法及有关质量技术监督的法规、规章，全面落实年初制订的学法方案。增强宪法和行政法律意识，不断提高与依法行政和履行职务相适应的法律素质和能力。 2、广泛宣传依法行政知识，营造依法行政的良好环境。采取各种形式，宣传林业法律法规，加强林业法律法规的普及教育，增强全社会了解、遵守有关林业法律、法规的观念和

9、意识，形成与建设法治政府相适应的良好社会气氛。 七、工作要求 切实加强组织领导，统一思想，提高认识。全局干部职工要充分认识制度建设在推进依法行政中的重要作用，要从构建和谐社会、落实科学开展观、全面推进依法行政的高度出发，积极投入到依法行政“制度建设”中来，努力推动林业依法行政工作再上新台阶。 时光荏苒，年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要

10、求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比年又迈进了一步。 回忆年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的缺乏，现将年的工作做如下简要回忆和总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面： 一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。 标准了各部门的人员档案并建立电

11、子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。 二、行政工作方面 办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低本钱为第一原那么，合理地采购办公用品。 三、公司管理运作方面 顺应市场的开展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司

12、现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。 加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 充分引导员工勇于承当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承当责任。

13、 作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承当工作，使公司各项工作正常进行。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。年行政人事部将从以下几个方面着手工作： 一、完善公司制度，向实现管理标准化进军。 成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断开展，搞好公司管理制度无疑是其持续开展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管

14、理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理标准化，年工作将以此为中心。 二、加强培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训方案，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。 三、协助部门工作，加强团队建议。 继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。 一、努力完成查违拆违工作任务 开展查违拆违专项整治工作，是提升城市形象和综合竞争力的

15、重要举措，特别是对全市开展的“大建设、大开展”具有根底性作用。我们将根据全市统一部署，坚持突出重点，以自拆助拆为主，强拆为辅，坚决撤除一批影响经济社会开展、影响区容区貌和影响居民生活的违法建设。 实行党纪监督、行政监督、行政执法三管齐下，坚持“属地管理、突出重点、依法行政、责任追究、平安稳定”的原那么组织实施，方案将整个整治工作分为四个阶段来部署，即政策准备、宣传发动阶段;调查摸底、法律认定阶段;认真准备、实施拆违阶段;稳固提高、总结表彰阶段。对上报市有关部门确定为违法建设的，先催促其自行撤除，再运用经济手段发动其撤除，最后运用法律手段实施强拆。查拆任务圆满完成，相信对于征地拆迁工作也会有很大

16、的推动作用。 二、实施环卫民生工程工程，抓好市容环境整治工作 20年，我局在市市容局的大力支持下，针对环卫设施建设这一创立薄弱环节，积极向上争取民生工程工程，目前初步确定专项资金600余万元用于环卫收运车、洒水车、垃圾中转站、公厕、垃圾桶、废物箱等设施的购置、改造和维修。这些工程的实施将会给村(居)民带来切实的实惠，对群众生活环境改善也将起到较大的促进作用。 市容工作每天都是零起点，每天都有新任务，必须持之以恒，不能放松，必须对重点地段采取定点看守和高频率巡查的方法遏制乱摆乱放、乱披乱挂、店外经营、占道经营等现象的发生。同时加大薄弱时间即早、中、晚和节假日、周末的巡查工作，提高执法效率。对主干

17、道两侧影响市容市貌的各类广告牌及标牌。要严格控制发布。根据主干道严禁，支次干道严控，居民小区标准管理的原那么，对全区的摊群点进行归群管理，做到划线定位，统一制式，标准摆放，线内经营。同时加大区内保洁力度，特别是主干道两侧和城乡结合部的保洁质量要切实提高，彻底去除卫生死角，做到不脏不乱。 行政工作涉及到公司各部门各人员的各个方面，日常工作中比拟繁琐，有许多不可预见的工作任务。作为一名行政专员，其主要工作职责为协助行政负责人完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;协助上级制定公司行政管理制度和规定并跟踪其执行情况;组织与管理日常行政工作，为其他部门提供及时有效的行政效劳。 行政工作对我而言是一

18、个相对熟悉的工作领域。作为行政专员，我自己清醒地认识到，行政工作正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作，可说是千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失。 现结合本人现状对201x年的行政工作做如下方案： 制度的完善与落实 根据公司开展的实际情况，制定出符合公司现状的规章制度，收集合理化建议意见，并在公司的开展中及时调整和完善，使制度更加标准和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作的主动性和标准性。

19、加大行政督导的执行力度，有效地实施行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作气氛与高效运作的工作效率。 加强部门间的沟通与协调 爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行自己的岗位职责。充分了解近期的工作重点，准确理解公司领导意图，做好上情下达，下情上传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项工作的进展情况，并将信息及时反响给部门负责人，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立效劳意识。 加大企业文化建设的力度 加强员工教育培训体系创新，创立学习

20、型、知识型企业。根据公司的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人开展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训，做到统一规划、组织实施。加大优秀员工的宣传力度，适时举办员工文化活动(每月一次)号召公司全体员工参与，活泼公司气氛，让员工时刻感受到公司给予的关注和支持，让员工对企业产生强烈的归属感。 日常管理 工伤管理：积极协助生产部负责人对全体员工进行平安培训，最大程度减少工伤事故的发生，对发生工伤事故的员工积极慰问，劳动能力鉴定结果下达后及时与其商谈赔付问题，在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进行赔付，将公司损失降到最低。及时与协议医院进行沟通，将工伤医药费降到最低。 保安管理：增