竹柳和有机农场共同建设计划案

1、红安事业企划第一阶段一、时段第一年之内。二、地域范围120亩左右。三、主要工作1. 建成竹柳种苗养殖基地，每年生产竹柳种苗600-1200万株（种植密度为 5000 株/亩）；2. 掌握竹柳种苗生产以及竹柳种植、养护技术；3. 建成公司网站，并做有效推广；4. 通过种苗销售取得250-500万销售额；5. 建立一支竹柳种植、种苗生产、竹柳种苗和竹柳销售队伍；6. 做好80亩农用地转变土地性质（农业综合用地）和建设宿舍、配套设施 建筑以及水电等设施的申请并获批准，获批后实施，并在一年半左右完成建设和 销售；7. 做好有机农场的各项准备工作。四、投资总投资296万元。其中：土地租金18万（首笔租金

2、）种苗60万/首批（60万株）种植成本40万/年林地内临时设施5万办公房租金5万/年办公设备8万网站建设及维护5万/年推广费5万/年人员工资80万/年管理和销售费用30万/年其他费用20万运输车()不可预见费20万五、收益60万种苗，当年可生产600万株种苗，按照每株0.7元的价格，如果全部 销售，则当年可获收益420万元。如果将种苗用于扩大种植面积，则可以再种植1200亩竹柳（按照每亩5000 株计算）。如果当年可做好80亩地的改性和建设批准工作，则在一年半左右可以获取 的利润当在2000万以上。六、人员配置主要人员包括总经理1名、技术人员3名、种植人员15人、网络维护人员 1名、采购人员1

3、名、内勤人员2名、销售人员3名、财务人员2名、司机若干。第二阶段一、时段第二年的整年。二、地域范围1200亩左右。三、主要工作1. 做好竹柳种苗的推广工作；2 建立各地的合作基地；3. 建设有机农场；4. 完善经营管理销售种植团队，完善公司治理结构；5. 完全掌握种苗培植、竹柳生产技术，并探索各地区不同的种植技术;6. 继续进行80亩农业综合用地的开发销售；7. 建设有机农作物和牲畜的销售渠道。四、投资总投资额962万种苗600万元（免）土地租金12万（第二批租金）种植成本400万/年林地内临时建筑50万办公房租金（扩大）15万/年办公设备20万网站更新和维护5万/年推广费5万/年人员工资15

4、0万/年种猪种鸡20万饲料100万水稻蔬菜种子20万有机处理费用5万管理和销售费用60万销售房租金10万运输车30万其他费用30万不可预见费30万其中:五、收益600万种苗，当年可生产6600万株种苗，按照每株0.7元的价格，则当年竹柳种苗产生价值4620万元。第二年生产的6000万株种苗可以再种植超过一万亩的亩竹柳（按照每亩5000株计算）。如果将半数种苗进行销售，半数用于扩大种植面积，则可以获得2000万的收入，并可再建设6000亩竹柳基地。而有机农场的销售收入估算为500万元左右。六、人员配置在原有基础上，增加技术人员、养殖种植人员和销售人员等，人员约60人。发展预期、1 前二年的种植基

5、地（平地、水源充足的土地）将主要用于种苗的培植，则 可以有1300亩左右的林地生产竹柳种苗，每年可以生产6600万株种苗。第三年的新增种植规模是6000亩，3600万株种苗出售。第四年及以后每年新增10000亩种植面积，直至5万亩为止。2. 非种苗基地种植的竹柳，在提供一至二批种苗后，主要用于生长竹柳成材。3. 有机蔬菜的种植在竹柳开始种植后的半年后开始，林地间可以养殖绿色牲 畜，粪便制作发酵肥，用于有机蔬菜和竹柳的种植。4. 在扩大红安基地规模的同时，在全国各地进行加盟合作的开拓。5. 在进行基地扩展、合作基地增加时，须加强销售队伍的建设，所有合作基 地实行统一销售。6. 竹柳种植和有机农场

6、共同发展，有机农场主要面对大城市的富裕阶层。7. 在种植竹柳的第五年开始，必须进行造纸和木材深加工的事业，建设从原 材料到人造板、家具、地板的生产链，以设计、流通、销售、品牌进行整合，从 而在6-10年，建立强大的、全生产链的企业集团。8. 除木材加工业的企业集团以外，还有有机农场事业和林场事业，并适当的 在三线、四线城市进行县城、乡镇的房产开发，积极参与当地的城市化。这样，今后将有四大事业部：木材加工、林场、有机农场和房产（包括物业）。二、规模展望第一年末第二年末第三年末第四年末第五年末备注竹 柳 种 植种植面积（亩）120132073201732027320含合作基地竹柳种苗（万株）600

7、66003660086600136600成材后产量（m3）0045000012000001950000不计算价值价值、销售（万）4204620256206062095620有 机 农 场农场面积（亩）50200200050005000蔬菜产量（吨）30120120030003000大米产量（吨）156060015001500猪（头）100500200040005000鸡（只）1000050000200000400000500000价值、销售（万）118542332076008300房 产开发房产（万川）0451015销售额（万）0600075001500022500e总价值、销售（万）5381

8、11623644083220126420年利润额（万）1504500140003500058000第八年末第九年末第十年末十一年末十二年末木 材 深 加 工人造板产能（万肝）2050100200500压缩木产能（万m3）00.61.2310家具产能（万打）0102040100复合地板产能（万nv）0204080150价值、销售（万）4007000140003200095000年利润额（万）50300070001600040000三、投资及资金使用第一年投资300万元左右，主要用于竹柳种苗的培植和经营管理团队的初步 建设，以为扩大种植规模打基础。第二年投资额应为1600万，减去上年度的种苗价值，

9、实际投资1000万元左 右。主要用于竹柳种苗培植、有机农场和经营管理团队的建设。这样，两年投资额为1300万元左右，不高于1500万元。如果开展房产开发，则另行单项投入，一年半收回投资并获得至少成倍的利 润。从第三年开始实行自负盈亏、自我增值，不再新作投资，竹柳的种植按照种 苗和有机农场的销售情况进行生产的安排。如果房产开发顺利，则资金状况更佳。四、投资回报前两年的投资总额为1300万左右（不超过1500万元）。到第二年年末，其竹柳种苗和有机农场的总价值（包括销售）就达到5000 多万元，利润额超过2000万。此时，从投资的角度来说，在两年的时间内，除 了收回投资，还有超过投资额1倍半的利润。但是，因为竹柳的生长需要5年时间以及扩大再生产的需要，利润并不反映 出来也不收回。不计算房产开发的部分，竹柳和有机农场的5年回报利润额超过9亿元。投资回报率极髙，更有广阔的发展前景。竹柳种植还有最多每亩2000元的国家补贴和国际市场的碳汇收入。五、发展前景在5年内，可以建设成包含竹柳、有机农场和房产开发三大事业部的企业集 团，10年内建成增加木材加工的四大事业部的企业集团。五年后，集团年产值可达到12. 5亿元，年利润5. 8亿元。10年后，集团的 年产值将超过25亿元，年利润超过10亿元。好的开