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文档简介
1、 机电安装工程项目的施工质量控制措施 李杰摘要:机电安装是建筑安装工程的重要组成,需要加强施工质量管理,规避风险因素,保证工程安全、高效进行。本文首先分析了机电安装工程施工质量管理特点,接下来详细阐述了影响机电安装工程施工质量管理的因素,最后对机电安装工程施工质量管理流程和措施做具体阐述,希望通过本文的分析研究,给我国机电安装工程项目的施工质量控制措施的分析研究做出贡献,同时希望给行业内人以借鉴和启发。关键词:机电安装;工程项目;施工质量伴随着国家社会经济的不断进步发展,机电设备在多个行业当中的需求逐渐增长,目前,我国机电施工质量管理朝着一体
2、化的方向发展,机电安装开始变成建筑工程项目施工的关键构成部分,机电安装工程施工管理流程中,如果出现质量问题,会对施工进度带来直接的影响,而且还会产生无法估量的财务损失,机电设备安装具有较强的特殊性,施工当中,施工单位要充分重视机电安装工程,有效解决各种质量风险.一、机电安装工程施工质量管理特点(一)普遍性在机电安装工程中,所出现的施工质量是不会因为人的意志发生变化的,所以其具备普遍性。施工质量是贯穿整个工程的,只有管理人员充分认识了解,才能提高质量意识,预防施工质量事故的发生,减少质量事故给工程带来的损失。(二)必然性和偶然性工程施工中的施工质量是客观存在的,决定了施工期间不能单独研究一个施工
3、质量事故,其原因为突发质量事故带来的偶然性。通过对多年工程施工质量事故分析得知,质量事故的发生存在规律性,也可以将其认为是必然性,由此可见施工质量管理同时存在偶然性、必然性。二、影响机电安装工程施工质量管理的因素(一)成本控制方面和环境保护方面存在不足企业机电设备从工程质量管理情况来看,最大的问题在于成本控制不足的方面,并且其控制分工方面也不够明确,另外是职责安排方面不是很清晰,这就直接导致了工程没有成本的责任控制,工程出现问题的时候会出现推卸责任的现象,所以成本控制方面还是要着重关注,工程的实施导致环境也受到不同程度的污染,因此,这一方面也需要着重进行关注。(二)质量管理组织滞后,质量管理意
4、识淡薄质量管理对施工项目来说非常关键,可是有些企业并未真正认识,缺乏质量管理认识,尽管当前这个现象已经有了非常良好的改善,但还不够构成系统,全面的工程施工质量管理系统。(三)各个部门缺乏协调配合,容易出现施工错误当前我国房屋建筑防雷措施方面以钢筋结构防雷装置为主,但是在工程项目实际施工过程中,施工图纸未能详细标注这些关键部位,缺乏必要的标示和说明,整个施工图纸过于简陋。在这种情况下,很大程度上增加了工程监督管理单位和施工单位的施工难度,如果有施工单位自身不具备足够的工作经验,未能针对简陋施工图纸采取相应的改进措施,将非常容易导致整个机电安装施工中出现遗漏,不仅对整个房屋建筑的使用和功能产生严重
5、影响,甚至还会威胁到居民生命安全。(四)设计深度不足,设备可用性差随着建筑行业的迅猛发展,我国机电工程行业迈入了崭新的发展阶段,在电工市场,拥有者数量庞大、类型丰富的机电设备,但是因为机电设备的种类繁多,我国未能够针对电工设备的型号和规格进行规范,在电工设备材料采购过程中,必须要做好各种电工设备材料规格和质量的审核,保证设备的参数、指标、性能等满足房屋建筑实际需要。三、机电安装工程施工质量管理流程和措施(一)施工質量管理流程施工质量管理过程中,机电安装单位可使用先进技术分析和辨别风险,同时制定合理、有效的措施,为质量管理决策提供依据。首先,识别安装期间的质量要素,在分析好发生概率、影响范围的前
6、提下,制定与之相适应的防控措施,均衡这些措施的成本和收益。在分清轻重缓急后,从整体出发深入分析工程和质量要素间的关系,制定合理措施解决。通常来讲,施工质量管理开展中,应按照风险管理目的、制定质量管理措施、分析质量问题产生环境等方面进行,其中,管理人员结合实际选用合理方法分析潜在性风险,质量管理工作的开展依据施工进度、风险识别结果、施工分类等。(二)房屋建筑机电安装工程施工设计管理图纸设计属于房屋建筑机电安装工程施工前期一项主要环节,施工图纸设计有效性直接关系到整个机电安装工程的施工质量。房屋建筑机电安装工程施工图纸往往会受到数据缺失等因素影响,导致所设计的图纸中存在有较多的缺陷和漏洞,部分设计
7、内容与机电工程要求存在一定的偏差,施工单位各项技术和管理人员必须要做好对施工图纸的细化处理,减少工程项目竣工后在供电系统、动力设备等方面所造成的影响。(三)房屋建筑机电安装工程施工质量管理高质量的房屋建筑机电安装工程必须要有高技术水平、高素质施工人员,必须要做好施工人员的评估考核,提前制定施工组织流程,结合工程项目实际情况展开图纸调整和会审。针对施工过程中所使用的人员、资料、标准等心中有数,为之后工程项目施工的顺利开展打下良好基础。在施工阶段的质量控制需要做好以下几点:第一,严格控制人员施工计划;第二,控制施工工艺和施工硬件、软件设备质量;第三,做好各项工作的交接检查;第四,针对隐蔽工程质量展
8、开相应的控制;第五,控制电气设备采购、安装和运输等环节的质量控制;第六,施工隐患控制,通过预先分析等方式,使工程施工中各项质量问题得到有效消除,为整个工程项目的顺利有效进行打下良好基础。(四)房屋建筑机电安装工程施工组织管理机电安装工程项目施工前,需要选择经验丰富并具备有从业资质的管理人员和工程师等组成项目管理团队,做好各个施工环节的组织管理工作和职责划分,结合工程项目实际情况,建立相应的沟通渠道,实现对各项施工信息的及时、有效反馈。另外,以有效沟通为基础,管理人员还需要做好与施工班组成员的配合,使施工人员的意见分歧和矛盾冲突等问题得到及时有效解决。(五)进度管理应加强机电安装工程进度管理力度
9、,减少机电安装过程中所消耗的时间,确保各类机电设备能够在短时间内投入使用。建筑工程机电安装本身是一项较为复杂的工作项目,不仅需要考虑机电设备运行模式,还应保证机电安装工程与建筑物主体施工处于相互衔接的状态。因此,在机电安装工程项目实施时,应要求工程项目管理部门创建完善的项目进度控制体系,同时保证项目进度管理与项目质量管理相互关联。在保障机电安装质量的同时,缩短机电安装周期。为项目的顺利实施提供基础。四、结语:综上所述,机电安装在建筑工程施工中占据举足轻重的地位,应加强建筑工程中机电安装力度,保证机电安装与建筑工程施工要求的一致性。强化机电设备作用效果,强化机电安装工程项目实质内涵。避免机电安装施工质量问题,缩小机电安装与工程建设之间的差距,进一步实现机电设备在建筑工程中作用效果提升的目标。与此同时,最大程度的保证建筑的稳定性,坚固性和耐用性,也为居民提供安全可靠的场所提供给了必备条件。参考文献:1赵瑄锋.机电安装工程项目管理及质量控制j.智能城
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