对煤矿机电设备维修技术管理的现状与对策的探讨

1、    对煤矿机电设备维修技术管理的现状与对策的探讨    许双摘要：煤矿生产是一项非常复杂的工程，随着现代科技的不断发展，煤矿也逐渐向机械化生产，其工作的核心部件是机电设备，因此，为了保证煤矿在生产过程的安全问题，必须提高对煤矿机电设备维修技术的管理能力。基于此，下文通过对煤矿机电设备维修技术管理的现状进行分析，提出了相应的管理对策，以供相关人员参考。关键词：煤矿机电设备；维修技术管理；现状与对策引言煤矿机电设备是保证企业生产工作正常运行的基础，随着时代的发展，传统的煤矿机电设备管理方式已经很难跟上时代进步的步伐，所以要不断加强对煤矿机电设备的管理工作

2、，提高管理方法，完善管理制度，从而推动煤矿企业的发展。1煤矿机电设备维修技术的管理水平近年来，煤矿事业的发展速度逐渐提升，在生产、运输等方面都取得了很大的进步。在煤矿开采上，不仅制定出了机电设备维修管理的制度，还将此管理制度落实到实际的生产工作中，对煤矿生产产量有很大的帮助；在维修管理中，不断引进先进可靠的管理模式与概念，在故障检测及维修技术方面也有所创新，在一定程度上提高了煤矿机电设备的管理强度，并提升了维修技术管理工作的效率和质量。但是实际效果却没有那么理想，虽然新的管理概念和管理制度在某种程度上促进了机电设备的应用效果，但在实际煤矿生产过程中，机电设备维修技术管理工作的改革还不够彻底，比

3、如当机电设备发生故障时，只进行简单的表面修复，而没有将维修与维护结合起来，从而降低了煤矿机电设备的安全性能和使用寿命。2煤矿机电设备维修技术管理的现状2.1维修人员的专业素质不高目前，我国的煤矿企业在实际生产过程中，虽加强了对煤炭开采技术及工艺更新，但却忽视了维修工作的开展，从而导致煤矿企业维修人员存在着专业素质不高的情况。比如，在面对突发的机电运行故障时，技术人员无法及时发现问题并解决问题，从而导致安全事故的发生。另外，维修人员还缺乏责任感和使命感，主要原因是在实际操作过程中，维修人员不能认识到维修作业的重要性，从而导致维修工作難以开展。2.2机电设备检查力不够随着科学技术的不断发展以及广泛

4、运用，我国煤矿机电设备的技术含量日益提升，而设备的种类也日渐增多。在这样的背景下，为了促进煤矿机电设备的有效运用及维护，需要具有较高专业水平的设备安全监察员，确保设备的各项运行参数都符合标准，从而保证设备的安全运行。但是就目前企业来看，一方面企业的设备监控范围较小，在机电设备发生故障时，无法及时得到监控；另一方面，企业在实际操作过程中，由于资金投入不足，导致设备监察人员配备不足，无法及时发现故障产生的原因。2.3生产管理理念落后现有的机电设备管理制度不健全，机构不完善，大部分煤矿企业都是将生产产量作为重点，从而忽视机电设备的安全问题。在企业的上层领导眼中，机电设备只是辅助生产煤矿的工具，因此淡

5、化了管理职责，落实不到位，并且没有完善机电设备管理制度；再加上，企业为了追求经济效益，对于机电维修工作没有落实到生产中，保持着只要设备没有到报废的程度就还可以继续使用的理念，从而引发不可预料的安全事故，降低机电设备的工作寿命，阻碍煤矿企业获得经济效益。3加强煤矿机电设备维修技术管理的对策3.1提高煤矿机电设备维修技术管理水平3.1.1提高机电设备维修人员素质作为机电设备维修作业的主要参与体，维修人员的素质对工作质量有直接的影响。因此，为了提高维修人员综合素质与业务水平，就需要加强对维修人员的培训。一方面，树立维修人员的工作责任心以及使命感，促使其在实际操作中能够认真负责，从而保证生产质量；另一

6、方面，加强对机电维修人员的技能培训，确保其能够在面对突发安全事故时，及时找出事故缘由并解决问题，促进工作效率的提高；最后，组织维修人员学习新的维修技术，确保其在维修过程中能够适应时代的发展需求，让煤矿生产的顺利实施得到有效的保障。3.1.2建立设备维修技术管理标准制定合理的机电维修技术管理标准，并不断地将其完善，促进机电设备管理更加规范，维修技术管理标准主要从以下几方面入手：经济管理、维修管理、技术管理以及机电设备管理，全面促进各环节工作的标准型。同时，合理确定机电设备的检查维护维护周期。根据设备系统的实际运行规律，合理确定检查维护频率，避免出现频繁的机电设备的检查与维护，或者检查次数过于稀疏

7、、检查频率过高的问题。另外，还要对煤矿机电设备的维修性与可靠性进行科学系统的研究，找出设备中的最为薄弱的部分，并采取有效的措施提高设备的可靠性与安全性，从而进一步提高煤矿机电设备的运行效率和使用寿命。3.2完善设备管理制度煤矿生产过程中所涉及的的机电设备有很多，只有不断完善机电管理制度的建立，才可以使设备维修工作变得有章可循逐步完善机电设备档案管理制度机电设备大中修管理办法机电设备管理制度等，并将其落实到机电设备的维修管理工作中。因此，要加强机电设备的专项巡检力度，严格落实管理、维护责任，提高维护质量。首先，各基层单位要设立专门的设备管理机构，根据企业的实际情况，建立科学的检查工作流程，从而及

8、时发现系统问题并消除故障；其次，加强设备维修管理人员之间的交流与沟通，确保维修管理工作的严谨性；最后，对设备维修管理档案资料进行全面的实施和管理，加强机电设备运行、维修、管理之间的信息交流；3.3加强机电设备监管力度实行严格的考核评选制度是全面提高生产及维护工作质量的重要手段。对各单位工作进行客观的评价和表彰，有效地提高了机电设备维修管理人员的自觉性。加强机电设备的监管力度更好地将设备维修工作落实到实际当中，改善工作人员的工作质量和工作态度，监督管理工作应该由上级领导进行落实进而负责，找出机电设备检查维修工作中的不足，并加以改进，避免相同的情况再次发生，这样才可以全面提升技术维护和维修管理的质

9、量。另外，建立赏罚机制，对于表现好的员工给予物质奖励，对于违法规章制度的员工，给予严重警告的惩罚，从而促进员工的积极性，提高员工的工作效率。3.4改变传统的机电设备维修管理观念传统的机电设备维修管理观念，阻碍了煤矿企业的发展，所以加强煤矿企业的管理人员以及维修人员对现代机电设备维修管理的认识。首先，重视维修管理理念，建立科学的工作态度，当机电设备出现故障时，要第一时间对设备故障进行修复，从而提高机电设备维修管理工作的执行力；其次，提高维修人员的道德水平，杜绝维修人员因偷工减料而造成维修不到位的现象；最后，提高维修人员的业务素养，维修人员要具有极高的专业技能水平，使其成为设备可否运行的主导者，并且能够及时发现问题、解决问题，防止安全事故的发生，提高煤矿企业的经济效益。结束语总而言之，机电设备的高效运行是保证生产顺利的基础，而对于保证煤矿机电设备运行效率，则需要加大煤矿机电设备的维修与养护工作，并利用先进的科学技术，不断对维修技术创新进行研究，实施现代化管理，从而保证维修管理的有效性。参考文献：1李霞.煤矿机电设备维修