质量记录XXXX

1、 记录号：TJPMBT-4.1-01编号：文 件 发 放 登 记 表序号文件编号文件内容发放编号领用部门/人领用人签字领用日期备注记录号：TJPMBT-4.1-02 编号：文件更改通知单更改文件名称更改文件编号申请更改部门/人申请更改原因更改页码或条款更改日期文件更改内容：发出部门： 批准人： （受控章） 实施日期： 年 月 日记录号：TJPMBT-4.1-03编号： 文件销毁登记表序号文件编号文件名称销毁册数批准人签字销毁人签字销毁日期备注记录号：TJPMBT-4.1-04编号：文件借阅登记表序号文件编号文件内容借阅理由借阅部门/人借阅起止时间批准部门/人归还日期接收人记录号：TJPMBT-

2、4.1-05编号：收发文登记表序号文件编号文件名称来文单位收文日期收文人转发至发文日期处理结果处理人处理日期备注上海同济建设监理咨询有限公司质量记录表式汇总记录号：TJPMBT-4.1-06 编号： 作废文件保留登记表 序号文件名称文件号申请保留部门/人保留理由保留份数批准人批准日期备注填表人： 年 月 日记录号：TJPMBT-4.2-01 编号：质量记录清单序号质量记录名称编号保管部门保管人保管日期经办人备注记录号：TJPMBT-4.2-02 编号：质量记录流转表项目名称质量记录名称卷数项目合同号归档号总监理工程师联系方法报送检意见（由项目总监理工程师填写）： 签名： 日期： 归档意见（由项

3、目综合管理办公室人员填写）：1、同意归档。 2、按以下主要内容进行修改补充。 签名： 日期： 备注：记录号：TJPMBT-5.3-01 编号：会议签到表会议主题日 期地 点签 到签名部门职务备注整理人：质量记录归档日期：记录号：TJPMBT-5.3-02 编号： 管理评审计划 会 议 时 间会 议 地 点 要求参加人员管理评审目的:管理评审范围:管理评审内容:管理者代表意见: 年 月 日总经理意见: 年 月 日 记录号：TJPMBT-5.3-03编号：管理评审报告评审日期参加评审人员评审目的评审范围评审过程综述存在问题及原因改进意见其他：审核人日期批准人日期以上栏目填不下时可另附纸整理人：记录

4、号：TJPMBT-6.1-01编号：员工培训申请表培训班名称学习形式培训时间年 月 日到 年 月 日培训课时培训目的培训人姓名年龄职务职称 费用支出备注申请部门主管领导意见： 签字： 日期：行政人事部意见： 签字： 日期：总经理意见： 签字： 日期：记录号：TJPMBT-6.1-03编号：员工培训记录(一)姓 名培训内容起讫日期考核或获证情况备注记录人： 日期：记录号：TJPMBT-6.1-04编号：员工培训记录(二)时 间地 点 参加人员 主 题 培训纪要：备注整理人： 日期：记录号：TJPMBT-6.1-02编号：员工年度培训计划一、培训目的：二、培训范围：三、培训内容及时间安排：四、培训

5、方法：填表人： 年 月 日批准人： 年 月 日 记录号：TJPMBT-7.1-01 编号：监理规划报审表工程名称： 合同编号：经营管理部、项目发展部技术负责人，总工程师： 现报上 监理规划 (详见附件)。请予审查和批示。 项目监理机构： 总监理工程师： 报审日期： 经营管理部、项目发展部技术负责人意见：1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充 经营管理部、项目发展部技术负责人： 日期： 总工程师意见：1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充 总工程师： 日期： 本表由项目监理机构填写，连同监理规划一份一并送公司相关人员审查，并各留一份。记录号：TJPMBT-7.2-02 编号：

6、 监理合同评审记录项目综合管理办公室: 项目合同条款已拟好,特申请进行合同评审. 项目负责人: 申请日期: 联系电话: 项目名称合同编号项目类别/等级合同属性投资规模合约大小 大 中 小评审日期评审形式会签评审组织部门项目综合管理办公室参加评审人员初审意见 项目综合管理办公室: 日期 终审意见 公司领导: 日期 备注记录号：TJPMBT-7.2-01 编号： 监理大纲评审记录 项目综合管理办公室: 项目监理大纲已拟好,特申请进行评审,以便及时有效地投标. 经营管理部或项目发展管理部的技术负责人: 申请日期: 联系电话: 项目名称大纲编号项目类别/等级大纲属性投资规模大纲大小 大 中 小评审日期

7、评审形式 会签评审组织部门项目综合管理办公室参加评审人员项目综合管理办公室意见： 评审人: 日期: 公司领导意见： 评审人: 日期: 必要时邀请其他评审人 意见 评审人: 日期： 评审结果记录号：TJPMBT-7.2-01 编号：监理大纲、合同评审表项目综合管理办公室： 项目 监理大纲 合同条款 已拟好。 特申请进行评审。项目申请人： 申请人联系电话： 年 月 日初审意见：(合同发放编号 。)合约主管： 年 月 日终审意见： 公司领导： 年 月 日备注： 同济监理TJPM 管理用表 上海同济建设监理咨询有限公司质量记录表式记录号：TJPMBT-7.2-04编号：监 理 合 同 汇 总 登 记

8、表合同编号项目名称项目负责人总监签订时间工程规模工程地点总投资监理费业主名称监理范围公司主管部门同济监理TJPM 管理用表记录号：TJPMBT-7.2-05编号：项目经营业务手册监理工程概况名 称地 址工程规模造价（万元）工程等级建设单位设计单位施工单位开竣工日期监 理 工 作 情 况记录号：TJPMBT-7.2-05编号：项目经营业务手册(续)建设单位意见质监站意见奖惩记录 （附有关获奖或优良工程证书复印件）记录号：TJPMBT-7.3-01 编号：试验机构采购申请工程名称试验机构采购申请日期建设单位要求简述： 记录人： 年 月 日采购申请： 申请人： 年 月 日批准人意见： 总监： 年 月

9、 日备注： 当建设单位对原材料、半成品的检验与试验结果有异议并要求进行复试或追加试验时，由专业监理工程师选择合格的试验机构，填写此表，经总监理工程师批准后送交复试。 TJPMBT-7.4-01 编号：总 监 理 工 程 师 任 命 书上海同济建设监理咨询有限公司法人代表倪亚明代表本单位任命 同志为 项目监理机构的总监理工程师，行使监理合同委托权限，全面负责受委托的监理工作。 特此任命。监理单位：上海同济建设监理咨询有限公司法定代表人： 年 月 日记录号：TJPMBT-7.4-02 编号：监 理 日 记监 理 单 位： 上海同济建设监理咨询有限公司 工 程 名 称： 填写起讫日期： 年 月 日

10、年 月 日记录号：TJPMBT-7.4-02 监理日记填写注意事宜一、 监理日记由专业监理工程师或监理员填写，并由总监理工程师签阅。二、监理日记填写的内容必须如实，力求详细。三、监理日记填写内容分五类：1 进 度 情 况： 当天监理工作内容，施工进度情况。2 质 量 情 况： 针对进度情况内容对所施工的内容进行质量评价。3 收 发 文 情 况： 对现场各种签证、签发的各类指令、收到的各种业务联系单等资料进行统计。4 原 材 料 进 场 情 况： 包括建筑原材料、成品、半成品等进场的数量、 质保单等证件齐全情况以及抽样复试情况和复试结果进行记录。5 其 他：包括工程会议、机械、劳动力、进出场情况

11、、安全文明施工、停工情况及合理化建议等进行记录。记录号：TJPMBT-7.4-02 监 理 日 记 年 月 日星期气温最高 天气上 午 低 下 午 专 业监 理 内 容 及 进 度 情 况记录人记录号：TJPMBT-7.4-02 施工质量情况： 收发文情况：原材料进场情况：其它： 总监理工程师：记录号：TJPMBT-7.4-03 编号： 工程建设监理工作月报 期 年 月 日 年 月 日内容提要：本月工程形象进度完成情况工程签证情况本月工程情况评述下月监理工作打算监理单位上海同济建设监理咨询有限公司总监理工程师记录号：TJPMBT-7.4-03 工程名称设计单位建设单位施工单位形象进度完成情况计

12、划完成实际完成原因分析工程签证情况专例题会报纪告要份内容简要工签程质量证份内容简要向通施知工单指位示发出指的令份内容简要施各工单种位提报出的告份内容简要工签程付款证份内容简要记录号：TJPMBT-7.4-03 本月工程情况评述：工程情况评述内容包括材料、设备、人员、机械进场情况、投资情况、质量情况、进度情况、存在问题等。记录号：TJPMBT-7.4-03 编号：本月监理工作小结：下月监理工作打算：记录号：TJPMBT-7.4-04 编号：工地会议纪要工程名称主持人会议地点会议日期会议主要议题：出席者工作单位职务联系电话记录号：TJPMBT-7.5-01编号：监理服务标识发放统计表发 放 部 门

13、经办人申领部门（项目监理机构）申领人发 放 记 录监 理 服 务 标 识 名 称标识编码发放数量备注 “ ”（项目监理机构部门）标志牌 （项目监理机构部门）人员胸卡 经公司统一标识的安全帽 公司“质量方针”、“质量目标”标志牌 公司资质证书（复印件） 公司营业执照（复印件） 监理人员工作守则 其他本表附件共 份，清单如下： 发放日期： 记录号：TJPMBT-6.2-01编号：监理服务设施发放统计表发 放 部 门经办人申领部门（项目监理机构）申领人发 放 记 录监 理 服 务 设 施 名 称设施编码发放数量备注本表附件共 份，清单如下： 发放日期： 记录号：TJPMBT-7.6-01编号：建设单

14、位提供财产验证保存记录工程名称： 序号总监理工程师填写保存人填写产品名称编号验证结论验证人/日期保存人/日期变更情况备注记录号：TJPMBT-7.8-01编号：设备登记表（一）编号购置日期设备名称型号规格附件供货商价格鉴定证书编号备注记录号：TJPMBT-7.8-02编号：设备登记表(二)设备名称编号型号规格供货商主要附件价格购置时间使用项目监理机构或保管人变动记录领用日期项目监理机构保管人行政部经办人归还日期行政部经办人鉴定情况记录序应鉴定日期实际鉴定日期鉴定证书编号经办人备注记录号：TJPMBT-7.8-03编号：设备报废记录设备名称编号型号规格供 货 商主要附件价 格购置时间报废原因：审

15、批意见：审批人：日期：记录号：TJPMBT-8.1-02 编号：建设单位征询表 _（建设单位）：我上海同济建设监理咨询有限公司有幸为贵单位 项目提供建设监理服务，自工程开工以来，该项目监理机构在各方面工作中均得到贵单位的支持、指导和帮助。为及时了解你们对监理工作的意见和想法，便于我们更好地按建设监理合同的规定开展监理工作，现就项目监理机构工作情况，请你们就下述所征询内容提出宝贵的意见和建议。 1.是否全面履行建设监理合同所作的承诺？ （是 否 ） 2.是否能坚持公正、独立和自主的工作原则？ （是 否 ） 3.是否能自觉遵守职业道德守则？ （是 否 ） 4.监理人员的技术水平是否符合监理工作要求

16、？（是 否 ） 5.是否能保证工程质量达到相关要求？ （是 否 ） 6.是否体现出较明显的监理效果？ （是 否 ） 7.对项目监理机构工作总体的评语是： 满意( ) 较满意( ) 尚有许多需改进的地方( ) 不满意( ) 8.有何意见、建议： 谢谢合作！ 上海同济建设监理咨询有限公司 被征询人签名： 年 月 日 记录号:TJPM/BT-8.1-01 编号： 建设单位征询计划表 为了更好地完成委托监理合同中所规定的监理工作，提高监理服务质量，并督促项目监理机构继续履行项目保修期监理的工作（如合同中明确有此项工作），更为测量建设单位的满意度,特制定本计划，由公司项目综合管理办公室实施。一、 项目概

17、况1、项目名称： 地点： 2、项目负责人： 电话： 3、建设单位名称： 地点： 4、建设单位联系人： 电话： 5、监理时间： 年 月 日开始至 年 月 日结束。6、保修期情况： 年 月 日开始至 年 月 日结束，为 年二、建设单位征询计划1、 征询的内容：围绕完成监理合同所规定的任务，被征询人对项目监理组工作、人员及提供服务的评价等；2、 征询时间安排：计划共 次，计划安排时间如下：第一次： 年 月 ； 第二次： 年 月 ；第三次： 年 月 ；第四次：项目结束时（或保修期结束），以填写经营业务手册形式进行 （注：遇特殊情况时，将增加征询次数。）3、 征询负责部门：项目综合管理办公室4、征询用表

18、： 建设单位征询表 项目经营业务手册等项目综合管理办公室： 日期： 记录号：TJPMBT-8.1-03编号：建设单位投诉处理报告 项目名称建设单位投诉内容摘 要 项目综合管理办公室： 年 月 日处理意见 总监理工程师： 年 月 日审核意见 总工程师： 年 月 日批准意见 总经理： 年 月 日验证整改情况 项目综合管理办公室： 年 月 日记录号：TJPMBT-8.2-01 编号： 年度内部质量管理体系审核计划部门 计划进度 标准条款管理层总工办行政人事部项目综合管理办公室经营管理部或项目发展管理部造价招投标咨询部项目监理机构4质量管理体系4.2.3文件控制4.2.4质量记录控制5管理职责5.1管

19、理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4.1质量目标5.5.1职责与权限5.5.3内部沟通5.6管理评审5.6.2评审输入5.6.3评审输出6资源管理6.1资源提供6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境eee说明：纠正措施已验证 纠正措施已制订审核已进行e：112（计划月份）编制人： 管理者代表审核： 最高管理者批准：日 期： 日 期： 日 期：记录号：TJPMBT-8.2-01 编号： 年度内部质量管理体系审核计划部门 计划进度 标准条款管理层总工办行政人事部项目综合管理办公室经营管理部或项目发展管理部造价招投标咨询部项目监理机构7产品实现7.1产品实现的策划7.2与顾客有关的过

20、程7.4采购7.5生产和服务提供7.5.1生产和服务提供的控制7.5.2过程的确认7.5.3标识和可追溯性7.5.4顾客财产7.5.5产品防护7.6监视和测量装置的控制8测量、分析和改进8.2.1顾客满意8.2.2内部审核8.2.3过程的监视和测量8.2.4产品的监视和测量8.3不合格品控制8.4数据分析8.5.1持续改进8.5.2纠正措施8.5.3预防措施eee说明：纠正措施已验证 纠正措施已制订审核已进行e：112（计划月份）编制人： 管理者代表审核： 最高管理者批准：日 期： 日 期： 日 期：记录号：TJPMBT-8.2-01编号： 年度内审计划 部 门月 份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一