201-年工作总结(采购员)

1、201*年工作总结(采购员) 201*年工作总结(采购员) 201*年度工作总结 年终岁末，紧张繁忙的一年马上过去，新的挑战又在眼前。深思回忆，在过去的一年中，采购员这份工作给我带来了与往年不同的考验，也有许多是值得去深思及展望的。同时这一年也是充实的一年，在第一季度中公司组织了全体员工参加的拓展训练及内部培训，通过这次拓展和内部专题培训，提升了全体员工的团队协作精神，也加强了大正团队的凝集力。关于安总给予公司员工为期2天的内部培训，可以说是给每个员工的内心进行了一次洗礼，让公司的每位员工明白了什么是人生目标，怎样能够实现自己的人生目标，以及对公司企业文化有了更深的熟悉。 供应设备部无疑是公司

2、生产经营的后勤保证，是关系到公司整个生产经营中较重要的环节，我为自己能在这么重要的一环节中工作而自豪感谢公司领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的支持与指导下，顺利完成了全年的采购工作，在这一年的工作中碰到了与往年不同的工作问题，也积存了从来没有的经验。熟悉到了一名采购员应有优良的职业道德，要对企业忠诚；不带个人偏见，从最正确价值的供应商处采购；保持以诚信作为工作和做人的基础；规避一切危害商业交易的供应商。现将本人201*年的工作总结如下： 一.强化知识的学习，认真执行201*年公司目标给力执行力 随着企业不断的发展，企业管理方式也在相应的提升今年推出的u8系统就是值得大家

3、去细细体会，慢慢摸索的一款多用途财务软件， 熟悉掌握该软件后，大家就会觉得这款软件可以在日常工作中给大家带来很多便利。虽然目前这款软件我还不能全面掌握，但在新的一年里我会虚心的向财务部门同事学习请教。我随时提醒自己任何时候思想决不能放松，行为决不能堕落，要随时铭记维护公司权益，明白自己所肩负的责任。 二、积极开展工作，力求业务能力不断提升. 一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于生产运营所需的物资品种多、任务大、且需求急等，采购工作一直处于忙碌之中。仅生产运营中所需的劳保类物资就有20余种，常用备品备件多达400多种，涉及12大类，供应商就有20多家。虽然工作忙，任务大，但我经过不断努

4、力，克服种种困难，忙而不乱的开展，全年从未因个人原因导致采购物资延误而耽误生产。从供应商的选择与管理到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期和质量的控制等，我都严格管理，一丝不苟。 201*年全年累计采购物资金额达到300余万元，一年的采购工作得以顺利完成确实要感谢各供应商关于大正公司及我个人的支持与帮助，201*年公司面临着资金紧，项目多，回款慢等种种原因，导致在采购物资的借款与支付上带来了许多不便，各种不利因素叠加造成付款困难时，积极与合作中的长期供应商沟通，通过自己的不懈努力与大正公司在各合作供应商那里近年来积存起来的信誉，使得各供应商纷纷在付款账期上给予了很多宽松政策，以下略举：201

5、*年8月-12月从供应商处获得的账期超过了80万除公司采购 三材外，个人也在全年零星采购中垫付了近2万元已报账完毕，虽然金额不多，但相比物资的价格，从0.75-300元，累计80万元的劳保用品，电器电料，备品备件。的延期付款还是给公司的生产带来了很大的帮助。 另外，除了公司生产运营的采购工作外，还负责公司质量部常用测量仪器、公司日常杂品的采购工作以及公司重大会议的拍照摄像等工作，虽然是领导交予的额外工作，但我都尽职尽责，不懈努力的完成。 三、千方百计，降低采购成本 今年在工作方面确实碰到了一些不小的压力，近年来随着原材料的不断上涨，公司所采购的某些物资价格也在不断上涨，怎样节约，怎样以最低的价

6、格买到最好的产品，是我不断思索的问题和努力的方向。一年中我最满意和值得骄傲的是通过不断努力为公司节约了很多采购资金，为生产降低了成本。在采购过程中，我始终保持充分调研，货比三家，事先收集大量的信息，调查市场行情，收集有关厂家的资料等，在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后服务等因素的基础上与供应商量定最终的价格，最后达到质量高，价格低,未付款现发货的目的。 近年来天然橡胶价格不断上涨，公司常用的喷砂管也由原来08.09.10)的552.50元一路狂飙到了713元，面对着出厂价的一路飙升，我是看在眼力，急在心里，最后通过自己多年积存的关系开拓了新的供货渠道，在保证物资质量过关经用的状况

7、下，每根喷砂管便 宜了63元，如按公司一年采购喷砂管500根计算，一年下来可节约采购资金30000余元，又例如公司采购的小滚筒刷，如在项目部自行采购一般价格在1.2元-1.5元不等，通过优化采购渠道，由我部门统一采购的小滚筒刷，价格仅为0.75元且包含运费，如果按公司一年消耗10万个来计算，至少可为公司节省采购资金55000元。以下不在一一举例，就个人对市场价格的了解，全年采购通过价格对比，供应商优化选择，及大宗消耗品统一采购等方法，至少累计可节约采购成本20万元以上。 除了以上优化采购渠道外,还针对公司常用的喷砂服做出了升级改善,201*年年初时少数项目部反映喷砂服头部容易进砂，通过我部门和

8、厂家协商后决定对喷砂服的进气系统及头部耐磨做出了有效的改善，延长了喷砂服的使用寿命，以减少消耗为目的，从而降低了采购成本, 四、严格要求自己，减少工作中的不够 虽然工作忙忙碌碌，取得微薄成绩，但工作中也有许多不够.工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，在今后的工作中，还需清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，强化学习，不断的改善，加强与各部门的沟通学习，多请示、多汇报、多交流、多动脑、多动笔。达到积极进取的工作作风。 这一年，我在工作作风上始终保持遵章守纪，团结同事，求真求实，思想上坚持清醒，严于律己；采购工作上始终坚持严谨认真一丝不苟的工作态度，任劳任怨。做到思想干干净净，做人踏踏实实，做 事

9、勤勤恳恳。时光已经走进了201*年，步入新的历史随时，公司也将迎来新的发展契机，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，勤奋的学习，努力的上进，全面提升自身的素养，认真贯彻公司提倡的执行力，与大正公司共同进步。 供应设备部201*年2月8日 扩大阅读：201*年采购员年终工作总结范本 201*年终工作总结 采购部： 201*年马上过去了，在进入公司采购部的9个月时间里，给我人生留下了弥足珍贵的经历，采购部和其他部门领导以及公司各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了公司领导们海纳百川的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我能有机会成为“*

10、采购部的成员而感到惊喜万分，真心感谢公司给我提供磨练自己的计划；更感谢公司领导一直以来对我的信任和栽培，同时感谢公司全体同事们的支持与帮助，现将我在公司这9个月的工作状况做如下总结： 一、通过日常工作积存对工作岗位的熟悉 采购部是公司运转的一个非常重要的环节，是公司能够创造收益的部门，作为采购部的医院，需要弄清采购的客户群体，为客户提供满意的服务。 一直以来工程采购员的工作是服务于工程，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的工程物资，换句话说，项目工程就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是项目工程的要求，项目工程的三点要求关于采购员来说就是三项责任：采购供应商、采购

11、数量、采购交货期限。采购供应商就是从价格、质量等几个方面考察汇总，供领导决策选出合适本项目的供应商；采购数量就是依据年、季及月计划编制采购预算，协调并做好资金预算；采购交货期限就是依据公司项目工程进度以及各种物资的交货周期，确认各种物资以合理的最低库存量，既能保证施工进度又能使库存资金占用最小化。 综上所述，采购员创造的价值在于保证供应，降低成本。但作为一支“以客户为中心的高效服务团队中的一员，在完成这两项工作的基础上，还需要注重自己的工作服务质量、提升工程部门对本部门的满意度。无论服务态度、工作效率、验收和采购流程以及产品质量均需定期自我总结，定期征求“客户和管理部门以及其他各方面的反馈看法

12、和建议。 我认为作为一个采购员最终的价值就是成为利润的中心，在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本，还应体现在服务的升值，采购成本直接影响公司收益。企业的价值管理中，采购员是一个岗位，但采购工作是一个跨部门的职能，现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化。要让采购成为利润中心，就需让所有参加采购职能人员和部门都来成为利润的中心，也就需要让所有参加采购职能的人员和部门都来关注价值，协同一致。如此方能彰显公司的执行力与管理的深入。 二、明确岗位职能，熟悉个人不够 自公司制定出岗位职责与工作流程后，我更加深入学习和体会到了公司领导对建立优秀团队以及把公司做大做强的用心之大。通过公司组织的

13、三次岗位职责和流程的考试，让我更加熟悉自己应该做什么，应该怎么做。同时，依据岗位职责和领导要求我进公司这段时间的主要工作是： 1、甲供材料招标文件及合同起草 这段时间主要参加起草了以下相关工程材料的招标及合同：4、5、6月份钢材采购，a、b、d组团配电箱及桥架采购，a、d组团钢质入户门采购，b组团钢质入户门采购合同，a、d组团铝合金门窗采购，一期工程冷水表采购，b组团室内外栏杆采购，一期风机采购，一期外墙砖采购等；2、非招标材料的询价、报价整理及报价单位的状况考察 7、8、9、10、12月份的钢材询价单编制及各报价单位的价格汇总以及合同的起草会签，b组团商业主电源电缆的询价及合同的起草、评审、

14、签订等；3、材料的认质/认价工作及市场材料的调查汇报 认质/认价的材料主要有石材、卫生间隔断、墙砖、地砖、地板、扶手栏杆、地毯、pvc管、吸顶灯、不锈钢楼宇门、中空白玻、水泥、砂等材料，通过考察了解市场让我对我们临沂本地的材料市场行情及涨幅状况有了更深入的了解；市场材料主要调查了铝合金门窗及配件的市场状况，临沂预拌商品混凝土的各个公司实际状况以及公司实力，临沂钢材市场中镀锌钢管的市场状况及价格浮动状况等。 4、依据公司计划，提前考察筛选出较合适公司需求的投标单位状况以便于公司领导决策，主要考察的项目有：室内外栏杆制作与加工，开关、插座、灯具，外墙砖，工程用冷水表，消防泵、排污泵及配套控制箱，工

15、程散热器，地下通风风机，预拌商品混凝土等。 三、积极适应和遵守公司制度，进一步强化工作责任感与执行力 随着公司的发展，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人积极适应这种状况，以公司各现行规章制度和岗位职责为准则强化工作责任感，及时做好本人的各项工作，对本人在以往所犯过错深感悔意，并保证在以后的工作中为公司做好本人力所能及的工作，严格按照公司的规则制度办事。同时，感觉自己距离公司的要求还相差甚远，不过我一定会在以后的工作中努力学习，力争做一个合格的公司职员，并提升自己的工作效率。四、对将来工作的计划及见解在日常工作中，我将做到以下几点： 1、一定遵循精、细、准的原则，精心准备、精细安排，细致工作

16、，干标准活，站标准岗，严格按照部门及公司的各项规章制度办事。2、及时完成各级领导交办的各项工作，努力成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，努力为领导决策提供更多的信息。3、强化公司内外及各部门之间的联系与沟通，快速的、系统的传递工作信息，保证工作的快速性与准确性。4、持续做好采购保密工作。 在以后的采购工作中，我认为可以在以下四个方面作为切入点，开展下一步的工作： 1、通过建立信息平台来更好的为项目公司服务。通过收集各个项目公司供应商信息，建立公司供应商信息库，为各个项目公司在全省、全国范围内选择优质供应商或好的合作伙伴打下坚实的基础。通过收集各个项目的已购材料价格信息

17、，建立已购材料的价格信息库。保持从项目中来，再到项目中去得模式，实现各个项目公司已采购材料的价格信息共享，优质供应商共享，通过品牌和价格比较，对各个项目公司的采购人员也是一种互相的提醒、监督和提升；2、通过月度项目交流检查，重点对项目公司自行采购部分的采购程序符合度，采购材料市场经济性，合同约定材料的品牌、质量执行力度进行复核，来服务好各个项目，促进项目公司更好更健康的发展； 3、适时的组织公司采购人员的内外部交流学习，通过有计划，有目的，有针对性的学习培训，来塑造*采购人的健康职业道德，积极正确的人生价值观，大家共同进步，共同发展，随时体现作为一个*采购人的风范； 4、对确定的集中采购材料要进行模式上的大胆的尝试，通过对单个材料项目进行年度招标，承诺无大的市场变动续签合同等优惠条件，寻找具备较强实力，能够认同我们*的企业文化、愿景，愿意和我们公司共同成长，共同发展，关键随时能够顶的上的战略合作伙伴。通过了解：恒大地产通过成立材料公司，完善内部监督、管控功能，而让供应商实现“零附加成本，逐年的降低公司的采购成本，使采购体系形成一个完善的体系。我觉得，他们不单是体系完善，实际上也在引导了员工的正确价值观、人生观，这个作用会随时随地的体现在工作和生活中，这种影响意义深远。别人能做到的，我们也能够做的到，我想，那或许就在不远的将来就能够实现。五、总结 我的岗位决定了天天的