201-年度机电分会工作总结

1、201*年度机电分会工作总结 201*年度机电分会工作总结 201*年度机电分会工作总结 201*年机电分会在矿党委、行政及工会的正确领导下，认真落实上级文件精神，充分发挥基层分会组织的作用，扎扎实实、一步一趋的开展各项工作，现总结如下： 1、首先制定了开展创建“幸福企业活动计划及实施方案。从场所环境卫生的清理到职工宿舍居住环境的整治，从职工岗位技能素养的提升到企业员工文化活动的参加，明确目标，责任到人。 另外，充分发挥分会组织作用，分会主席常常深入班组、职工宿舍倾听职工声音，了解职工需求，诚心诚意，尽自己最大能力为职工排忧解难。13年机电职工郑强、经小马、胥华建、韩永先、卢京华等因家庭因经济

2、困难、个人身体状况等原因，均受到了矿里的困难救助及科分会的关心帮助。 2、按照矿布暑，认真开展“安康杯比赛活动，并制定了具体的活动计划及考核细则，充分利用班前会、每日一题、周“二学习日进行职工安全思想及岗位技能的培训学习，不断提升职工安全生产意识及操作技能和自我保安能力，全年机电科杜绝了轻伤以上人身伤亡事故和二级生产事故。 其次，认真落实“十个一活动计划，开展了机电技术比武，组织职工书写“我为安全献一策、“安全合理化建议及“一封家书，同时参加了矿组织的安全大签名活动等。 3、积极配合矿“职工之家的创建，组织职工利用班后拆掉了原俱乐部的放映机，加工焊接楼梯护栏，制作安装羽毛球架、停车警示档栏等。

3、 4、七月份又组织全科女职工参加“幸福女性、快乐工作的征文活动，全科女职工积极参加，共书写征文稿件36篇，多篇受到矿奖励。 5、急职工所急、想职工所想，积极为职工办实事。机电科定期组织科管理人员及分会会员代表深入到各岗位班组，了解现场状况，倾听职工声音。一年来为机电主要机房增添风扇4台、水瓶4只、取暖器2台，为锅炉房安装换气扇5台，修缮三处漏雨点，修理安装推拉门2处。另外，为井上、下机电场所定期配备拖把、竹扫帚等清理卫生用具。虽然都是一些平凡小事，但却给职工感受到分会的温暖。 6、保持科务公开，工资分配中矿奖、科奖，科管理人员、班长参加，尤其在重点工程奖金分配上，充分发挥民主、按劳分配、按贡献

4、大小奖励，让那些勤劳务实、积极肯干的职工切实得到应有的报酬。 以上是机电分会一年来所做的主要工作，虽然为职工做了一些实事，但距离领导的要求和职工的期望还相差一定距离，新的一年，我们将始终如一、扎实有效的做好基层分会的各项工作。 机电分会201*年11月 扩大阅读：201*工作会机电队年度工作总结 201*年工作总结及201*年工作计划 在过去的201*年里，机电队在上级部门的领导下，在其他部门的配合下，以“管理提升年为主线，认真执行“三大规程，落实安全生产责任制，狠抓安全管理，加强抓好生产工作的紧迫感，责任感和使命感，通过机电队全体职工的共同努力和积极奋斗，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济

5、、高效运行。回忆201*年来，我们主要做了以下工作： 一、完善规章制度建设。安全生产，制度先行，成立之初，区队各项制度都不健全，因此在成立之即，便开始从完善各项规章制度着手，强化班组基础建设，落实安全生产责任制和岗位责任制。在具体工作中保持做到：凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有监督检查，凡事有奖惩考核。有效开展安全隐患排查治理工作，实现了安全生产目标。 二、做好日常维护工作。强化110kv变电站、主通风机房、制冷制热站、污水处理站、副立井绞车房、风井临时主扇通风机房的管理，强化岗位练兵，积极推动“手指口述、“岗位描述活动。严抓人员上岗和设备的日常维护工作，保证厂区供电，矿井通风的正常稳定。落

6、实电钳班对水泵房的值班，保证厂区和临建区供水的正常，做好1#、2#配电室及各箱变的维护工作，从而为我矿井安全生产创造了优良的环境。 三、强化落实重点工作。 机电队在做好日常生产工作的同时，也严格落实调度会安排的重 点工作。副井提升是矿井安全生产的咽喉，自下半年开始，文家坡副井提升开始调试运行，我队主要负责提升机房的管理以及提升系统的检修，在调试处理时，区队安排人员跟着厂家调试，慢慢摸索、学习，到正式运行后担负起副井提升系统的日常检修及处理突发问题，保证副井提升安全运行。存在的问题与不够 虽然机电队的各项工作都顺利开展，但在工作的细节中也发现许多不够。 1、机电队是一支年轻的队伍，虽然干劲十足，

7、但经验少，工作上存在一定的困难。 2、队内员工绝大多数都是新员工，刚刚接触到煤矿行业，业务素养和业务技能都有很大的欠缺。 3、安全理念淡泊，很多年轻人没有接触过这一行业，并不了解工作中的危险性，平常干活中，不免会出现毛手毛脚现象，增加了工作中的安全隐患。 201*年工作安排及计划任务 1、提升管理水平，打造安全生产长效机制。在现场管理上，要牢固树立“超前预防的思想理念，从细节上抓好安全防范。对跟班的专项工程要严把质量验收关口，为矿井后续建设筑牢根基，加大隐患排查力度，按要求做好逢三安全检查、日常巡查。 2、要切实加强人才保护意识，加大人才培养力度，强化施行锻炼、能力提升和经验积存，做到人尽其才

8、、才尽其用，形成人才辈出 的优良局面。要进一步加大员工岗位培训力度，做到有计划、有落实、有检查、有考核，着力提升培训质量和实效性。进一步深入岗位“双述、“以师带徒、岗位练兵和技术比武等工作力度，不断提升员工业务技能水平，促进安全生产。 3、推动安全文化建设。深入推动岗位双述工作和班组安全文化建设，将双述工作与员工日常安全教育相结合，与员工岗前培训相结合，与班组安全建设相结合抓模拟演练，抓岗位操作，抓现场比赛，将岗位双述工作推向一个更高的平台。将抓班长和班长抓有机结合起来，更加注重班组长的作用和发挥，强化现场安全管理和安全宣扬教育，加大优秀班组、班组长的培育力度，打造优秀的班组安全文化。 4、牢固树立安全第一的思想，全面落实超前预控管理，建立安全生产责任体系。紧紧围绕“三零管理目标，落实“超前预控、超前管理的管理方式，做到各种灾害超前发现、超前治理，将各项灾害提前消灭在萌芽状态。 5、做好矿井供电及机电设备管理工作。完善和优化矿井供电系统，强化临时供电管理，保证各种保护齐全有效，提升供电可靠性，定期查验、检测、维护、保养和检修机电设备，提升设备完好率。 6、做好周三周五的培训，尽可能多的为员工讲解与之息息相关的安全知识和业务技能。利用周三周五培训时间，做好事故案例分析的学习，并做具体记录。使员工通过对各类案例的学习和掌握，做到对现场安全生产环境的危险源和存在的隐患进行超前预控，