2019年上半年酒店纪检监察工作汇报

1、1 / 5 20XX 年上半年酒店纪检监察工作汇报 上半年，在市局（公司）纪检监察科和酒店班子的正确领导下，酒店 纪检监察工作按照全市烟草行业工作会和纪检监察工作会工作部署， “突出酒店特色、抓责任落实，突出重点任务、抓活动开展，突出规 范执行、抓过程监督，突出载体创新、 抓廉政教育”， 基础性地位日 益凸显， 第一道防线的作用日益深化， 持续为酒店经济稳步健康发展 提供了坚强有力的思想保障和制度支持。 一、稳步推进党风廉政建设。 酒店坚持从多元化企业实际出发， 从落实岗位廉政职责的内容、 形式 和措施着手，突出酒店特色，稳步推进酒店党风廉政建设。明确廉政 职责。区分酒店与主业经营管理性质的差

2、别， 酒店重新确定了适合酒 店需要的党风廉政建设责任目标和廉政承诺事项， 重新审定了各岗位 廉政职责，各部门负责人与酒店领导签订了党风廉政建设目标责任书， 所有中层干部向酒店党支部递交了廉政承诺书， 各岗位进一步明确了 “一岗双责”。强调层级管理。酒店在坚持部门“谁主管、谁负责” 的基础上，结合酒店垂直管理模式，强调廉政工作一级对一级负责， 一级管一级，要求部门负责人“看好自己的门、管好自己的人、做好 自己的事”， 确保自己和下属不出违规违纪问题， 进一步增强了党风 廉政建设责任意识。 落实责任考核。 酒店坚持中层干部年度述职述廉 考评和半年书面述廉， 并将反腐倡廉工作与日常经营管理工作一起同

3、 布置、同落实、同检查、同考核，开始实行了周计划、月汇报、 季考 核制度， 酒店纪检监察室根据各部门工作完成情况记录考评分数， 在 季度奖金中予以兑现。 年度综合考核与日常考评相结合， 扎实推动了 纪检监察工作的开展，有效落实了党风廉政建设责任。 二、深入开展反腐倡廉活动。 2 / 5 围绕本年度重点任务， 深入开展各项反腐倡廉活动， 坚持规定动作不 走样，虚功实做，取得了较好效果。推进廉政风险防控。成立了专门 领导小组，召开动员会，制定印发了廉政风险防控工作实施方案 ， 学习了廉政风险防控知识问答 ，组织干部职工集中排查各部门、 各岗位及专项工作廉政风险点总计 128个，其中 1类风险点 1

4、5 个、2 类风险点 23个、 3类风险点 90 个，制定防控措施 335条。召开领导 干部民主生活会。以“加强思想政治建设， 强监督、保纯洁”为主题， 召开了的党员领导干部民主生活会。领导班子及成员结合工作实际， 认真查找了理想、 信念、责任、作风、廉政等方面存在的问题和不足， 有针对性地制定了整改措施。 班子成员分别在个人总结评价和自我批 评的基础上，相互间开展了严肃认真的批评，明确了努力方向。开展 述廉评议活动。召开了述廉评议大会， 酒店领导结合工作、生活实际， 认真汇报了个人履行反腐倡廉建设职责情况、 遵守廉洁自律规定情况 和落实廉政承诺情况， 干部职工代表依据领导述廉情况作出了评议。

5、 集中治理慵懒散软。严肃劳动纪律，严禁午间饮酒，组织纪检、质检 和大堂副理集中查处了上班着装不规范、礼仪礼貌不规范、聊天、干 私活、用电脑玩游戏、炒股、看影视等问题，分别予以警告、扣分处 理，半年累计查处不良现象 104 项，印发质检通报 16期。 三、规范执行廉政监督制度。 认真履行监察职能， 坚持以制度为红线， 加强对重点工作的过程监督， 积极营造了风清气正的酒店经营管理环境。 坚持民主决策。 发挥“三 项工作”管理委员会作用， 对“三重一大”问题召开专题会议， 实行 集体研究、民主决策。半年来，酒店在经营管理方面，重新调整了经 济指标和考核办法， 实施3 / 5 了两次季度考核和奖金分配

6、； 在人事机构方 面，撤销 3 个部门，提拔 3 名中层干部，调整 4 名中层干部，并对工 程维修技术人员进行全面整合； 在职工福利方面， 为酒店各岗位购置 了工装，安排职工进行了健康体检；各项决策基本达到了预期效果。 坚持全程参与。纪检监察部门全程参与了餐厅内部承包遗留问题处理、 餐厅财产清查盘点， 对工程维修开展了专项效能监察， 对总台财务手 续完善开展了专题调研， 完成工装采购大额资金使用监督 7 万元余元 坚持企务公开。对人事任免、工装采购、质检通报、班子民主生活会 整改措施、每月考勤、电话费等事项，酒店坚持在企务公开栏及时公 布，接受干部职工监督； 设立了意见箱和廉政邮箱， 收集职工

7、意见、 建议和廉政举报线索，广开言路。 四、全面开展反腐倡廉教育。 以预防为主，丰富教育内容和形式，实现了廉政教育全覆盖，不断增 强了干部职工廉洁自律意识。及时贯彻会议精神。利用各种会议，组 织中层干部学习了市委书记杨树平在“三廉”活动和集中治理“庸 懒散软”活动动员会上的讲话； 传达学习了全市烟草行业工作会、 纪 检监察工作会和“ 235”教育实践活动暨法规宣传教育动员会等会议 精神。坚持任前谈话和事前提醒。上半年，酒店领导先后对 3 名提拔 的中层干部和 4名调整的中层干部， 在到岗之前进行了任前廉政谈话， 在明确经营管理任务的同时，明确岗位廉政职责，重申廉政承诺；在 工装采购和职工体检等

8、重要事项开始之前， 酒店领导组织主要工作人 员进行了事前廉政提醒。坚持学习道德故事。利用每天晨会，各部门 组织职工学习了行业道德故事和做一名感恩的员工职业道德 读本。组织观看廉政电教片。利用酒店纪检监察会、两项教育动员会 和阶段工作例会，酒店组织干部职工观看了 6 部廉政警示教育电教4 / 5 片， 职工接受教育达 600 人次。创新廉政文化载体。 酒店为各办公室电脑 制作安装了廉政屏保程序， 在机关过道和营销部走廊增设了 4 块廉政 图文牌匾，在东门口橱窗安装了 2 块道德故事写真灯箱，收集、制作 反腐倡廉座右铭 30 条。 上半年，酒店纪检监察工作取得了一定的成绩，但是，还存在不少问 题：一是工作缺乏计划性和主动性，一些规定动作得不到及时落实， 执行力有待进一步提高； 二是基础工作薄弱， 一些痕迹化记录等需要 及时完善；三是工作人员能力有待提高，需要不断加强自身学习。今 后，我们将针对以上问题， 积极制定整改措施，力争尽快扭转工作被 动局面。 下半年，酒店纪检监察工作将继续