201-年度芦沟矿职工医院校验执业总结

1、201*年度芦沟矿职工医院校验执业总结 201*年度芦沟矿职工医院校验执业总结 201*年度效验工作总结 郑煤集团芦沟煤矿职工医院始建于1982年，是一所隶属郑煤集团集创伤，急救，医疗服务及母婴保健为一体的综合性医院，位于新密市岳村镇芦沟村，地址位于郑煤集团芦沟煤矿，属在郑州市卫生局注册的合法医疗机构；1994年底被卫生部授予“一级甲等医院，设有内科，外科，妇产科，儿科，中医科，急诊科，预防保健科，b超室，心电图室，检验科等；医院医疗用地2571平方米，总占地面积3000平方米；总资产112.27万元，固定资产94.37万元，设备总值96万元，设置床位50张，实际开放床位30张。 一医疗机构管

2、理我院职工在上级主管部门的领导下，在我芦沟矿属破产企业重组，员工身份置换，医院和企业属半分开状态下依旧能够严格按照医疗卫生管理法律、法规、规章等医疗机构管理条例及其实施细则、执业医师法、中华人民共和国护士管理办法等的要求进行诊疗活动，严格按照一级甲等质量标准的要求，不断推动以质量为核心的规范化管理，认真开展各项诊疗服务活动。各项技术诊疗服务项目严格按照医疗机构执业审核的项目操作，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效开展各项诊疗服务，维护患者利益、把构建和谐医患关系放在首位，全面提升医疗服务质量，强化医院科学管理，转变服务观念，适应不断增长变化的医疗服务需求。医院还十分注重业务技术培训，不断完

3、善定向进修，引进先进技术；保持日常岗位练兵和定期进行技术比武，激励医务人员钻研业务，总结临床经验，开展学术交流等。 二强化医疗质量、医疗安全管理，不断提升医疗水平。一保持依法执业，严格贯彻执行医疗机构管理条例、执业医师法、护士管理办法，按照规定的执业范围、地点执业。认真组织医护人员学习了医疗事故处理条例、传染病防治法、病历书写基本规范、新处方管理办法等法律法规。进一步加强我院医护人员的法律意识。 建立、健全组织机构及各项规章制度，强化医疗质量与安全的管理，成立了院、科两级质控体系，结合我院实际状况制定了芦沟矿职工医院综合目标考核评分标准、医疗风险防范及应急处理预案、医疗纠纷防范处理预案；严格贯

4、彻医疗质量和医疗安全的核心制度：首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度等；按照“医院管理年活动文件精神的要求相继成立了病案质量管理委员会、药事管理委员会、医疗纠纷事故处理管理委员会、感控质量管理委员会、等质量管理委员会，明确了各质量管理委员会的职能；同时强化自查、自纠的质量检查力度；建立并完善了医患沟通制度，充分履行医务人员告知义务；强化医疗文书、护理质量和感染控制的管理，在业务院长的带领下，每季度组织一次全院质量大检查，使我医务人员的医疗安全与风险防范意识有了显然的加强。本校验期内没有发生重大的医疗安全事故 三业务开展状况，严格按照“一级甲

5、等医院的标准 深挖潜力，狠抓内功，为了提升医疗技术水平我们逐步完善了内部考核制度；对本院职工进行各种专业技术培训并定期考核列入个人技术档案，有效的提升了各级岗位人员的专业技术水平，优化了整体素养，提升了服务水平。全院各专业技术人员业务考核合格率为96%，结合开展了“以病人为中心、以人为本的优质服务活动，通过对患者的随机调查对我院各项服务的满意度为95%。全年共收治住院病人786人次，出院762人次，门诊9923人次，平均每床工作日为183日。在预防保健方面，始终保持“预防为主的卫生工作方针认真抓好芦沟矿区的卫生保健及防疫工作，使儿童入保率达到100%，疫苗覆盖率97%以上。提升医疗质量，三日

6、确诊率达98.5%，出入院诊断符合率99%、治愈率92%。进一步强化单病种质量管理，严格按照单病种疗效指标、平均住院天数等标准进严格管理，降低平均费用。进一步强化基础医疗和护理质量管理，强化医务人员“三基三严训练，使医务人员的“基础理论、基本知识、基本技能达标，提升整体医疗质量和管理水平。不断强化医院各类人员对传染病预防、控制医院感染知识与技能培训、考核，并派出专职人员外出参加感染知识培训，回来后按照学习培训的标准要求依据我院的实际状况实施各项工作，全院医务人员业务知识培训率达10%，医院感染管理兼职人员岗位培训率达到%。医院还十分注重业务技术培训，不断完善定向进修，引进先进技术；保持日常岗位

7、练兵和定期进行技术比武，激励医务人员钻研业务，总结临床经验，开展临床病例讨论交流等。 四在管理和硬件设施方面。严格按照一级甲等医院的 标准深挖潜力，一方面狠抓内功，一方面努力改善硬件环境；在矿及医院经费十分紧张的状况下，改造了病房内部环境，扩建了输液中心，改换了高压消毒灭菌器，购买了数字式十二道心电图机和大型恩普b超机，为妇产科配备了臭氧治疗仪和电子阴道窥镜；为化验室购买了半自动生化分析仪，尿液分析仪及激光血球计数仪，为急救室添置了生命监护仪等大型医疗设备；为手术室及部分病房，药房等重要位置配备了空调等，总投资达50多万元，大大改善了我院的医疗环境和医疗条件。 五加大广告宣扬力度管理出效益，广

8、告宣扬也能带来效益。有优良的医疗资源不加以宣扬，那么资源就无法充分发挥应有的能量。近几年来，医院把本院的医疗资源主要作了以下多种形式的广告宣扬：做招牌式广告；墙体广告；散发传单等，通过上述形式的宣扬给医院带来了优良的社会效益，吸引了周边乡村患者纷纷前来就诊。总之，本校验期内在上级主管部门的大力支持下、在医院领导班子的正确领导下，我院医务人员努力改善服务态度、各自认真履行职责、保持“以人为本服务于芦沟矿广大职工家属和周边群众的服务理念；当然在过去的工作中也还存在许多不够之处，在今后的工作中医院将持续保持科学的发展观，以改革革新的意识、求真务实的精神、踏踏实实的作风，抓好医疗质量和医疗安全、进一步

9、强化医院科学管理提升整体绩效，为广大患者提供更优质的服务，为我们医疗卫生事业的发展注入新的活力！ 郑煤集团芦沟矿职工医院 201*.10. 扩大阅读：201*芦沟矿职工医院工作总结 201*芦沟矿职工医院工作总结 我院职工在上级主管部门的领导下，在我芦沟矿属破产企业重组，员工身份置换，医院和企业属半分开状态下依旧能够严格按照医疗卫生管理法律、法规、规章等医疗机构管理条例及其实施细则、执业医师法、中华人民共和国护士管理办法等的要求进行诊疗活动，严格按照一级甲等质量标准的要求，不断推动以质量为核心的规范化管理，认真开展各项诊疗服务活动。各项技术诊疗服务项目严格按照医疗机构执业审核的项目操作，紧紧围

10、绕“质量、安全、服务、管理、绩效开展各项诊疗服务，维护患者利益、把构建和谐医患关系放在首位，全面提升医疗服务质量，强化医院科学管理，转变服务观念，适应不断增长变化的医疗服务需求。医院还十分注重业务技术培训，不断完善定向进修，引进先进技术；保持日常岗位练兵和定期进行技术比武，激励医务人员钻研业务，总结临床经验，开展学术交流等。 强化医疗质量、医疗安全管理，不断提升医疗水平。一保持依法执业，严格贯彻执行医疗机构管理条例、执业医师法、护士管理办法，按照规定的执业范围、地点执业。认真组织医护人员学习了医疗事故处理条例、传染病防治法、病历书写基本规范、新处方管理办法等法律法规。进一步加强我院医护人员的法

11、律意识。 建立、健全组织机构及各项规章制度，强化医疗质量与安全的管理，成立了院、科两级质控体系，结合我院实际状况制定了芦沟矿职工医院综合目标考核评分标准、医疗风险防范及应急处理预案、医疗纠纷防范处理预案；严格贯彻医疗质量和医疗安全的核心制度：首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度等；按照“医院管理年活动文件精神的要求相继成立了病案质量管理委员会、药事管理委员会、医疗纠纷事故处理管理委员会、感控质量管理委员会、等质量管理委员会，明确了各质量管理委员会的职能；同时强化自查、自纠的质量检查力度；建立并完善了医患沟通制度，充分履行医务人员告知义务；强

12、化医疗文书、护理质量和感染控制的管理，在业务院长的带领下，每季度组织一次全院质量大检查，使我医务人员的医疗安全与风险防范意识有了显然的加强。本校验期内没有发生重大的医疗安全事故 业务开展状况，严格按照“一级甲等医院的标准深挖 潜力，狠抓内功，为了提升医疗技术水平我们逐步完善了内部考核制度；对本院职工进行各种专业技术培训并定期考核列入个人技术档案，有效的提升了各级岗位人员的专业技术水平，优化了整体素养，提升了服务水平。全院各专业技术人员业务考核合格率为96%，结合开展了“以病人为中心、以人为本的优质服务活动，通过对患者的随机调查对我院各项服务的满意度为95%。全年共收治住院病人786人次，出院7

13、62人次，门诊9923人次，平均每床工作日为183日。在预防保健方面，始终保持“预防为主的卫生工作方针认真抓好芦沟矿区的卫生保健及防疫工作，使儿童入保率达到100%，疫苗覆盖率97%以上。提升医疗质量，三日确诊率达 98.5%，出入院诊断符合率99%、治愈率92%。进一步强化单病种质量管理，严格按照单病种疗效指标、平均住院天数等标准进严格管理，降低平均费用。进一步强化基础医疗和护理质量管理，强化医务人员“三基三严训练，使医务人员的“基础理论、基本知识、基本技能达标，提升整体医疗质量和管理水平。不断强化医院各类人员对传染病预防、控制医院感染知识与技能培训、考核，并派出专职人员外出参加感染知识培训

14、，回来后按照学习培训的标准要求依据我院的实际状况实施各项工作，全院医务人员业务知识培训率达10%，医院感染管理兼职人员岗位培训率达到%。医院还十分注重业务技术培训，不断完善定向进修，引进先进技术；保持日常岗位练兵和定期进行技术比武，激励医务人员钻研业务，总结临床经验，开展临床病例讨论交流等。 在管理和硬件设施方面。严格按照一级甲等医院的标准 深挖潜力，一方面狠抓内功，一方面努力改善硬件环境；在矿及医院经费十分紧张的状况下，改造了病房内部环境，扩建了输液中心，改换了高压消毒灭菌器，购买了数字式十二道心电图机和大型恩普b超机，为妇产科配备了臭氧治疗仪和电子阴道窥镜；为化验室购买了半自动生化分析仪，

15、尿液分析仪及激光血球计数仪，为急救室添置了生命监护仪等大型医疗设备；为手术室及部分病房，药房等重要位置配备了空调等，总投资达50多万元，大大改善了我院的医疗环境和医疗条件。 加大广告宣扬力度管理出效益，广告宣扬也能带来效益。有优良的医疗资源不加以宣扬，那么资源就无法充分发挥应有的能量。近几年来，医院把本院的医疗资源主要作了以下多种形式的广告宣扬：做招牌式广告；墙体广告；散发传单等，通过上述形式的宣扬给医院带来了优良的社会效益，吸引了周边乡村患者纷纷前来就诊。 总之，本校验期内在上级主管部门的大力支持下、在医院领导班子的正确领导下，我院医务人员努力改善服务态度、各自认真履行职责、保持“以人为本服务于芦沟矿广大职工家属和周边群众的服务理念；当然在过去的工作中也还存在许