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文档简介

1、装饰装修工程岗位职责制度范本2篇篇一:装饰装修工程岗位职责制度一、项目经理岗位责任制1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度, 自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成;2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制,自觉执行有关技术规范和标准,积极推广 应用新技术;3、加强财务管理,保证专款专用;4、认真执行项冃承包合同中由项冃经理负责履行的各项条款;5、组织编制工程项目施工组织计划,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施;6、负责做好施工准备工作,熟悉合同和图纸要求,科学组织和管理进入项目工地的人、 财、物资源,协调好各单位的关系,

2、做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施 工中出现的问题,努力提高经济效益,圆满完成任务;7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理,定期向公司管理部门 汇报工作。二、技术总负责岗位责任制1、负责执行技术、质量、安全操作规程;检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交 底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施,做到文明施工;2、搞好经济核算,坚持质量检査评比和验收制度,做到项项有记录,有资料,抓好管理, 搞好生产;3、指导技术员及时编制月份生产计划,机具材料计划和劳动力计划。三、施工员岗位责任制。1、在现场技术负责人的指导下,全而负责本工程项目的具体施工任务,对施工进

3、度、质 量、安全负责;2、熟悉施工图纸,对设计要求、质量要求,具体作法有清楚的了解;组织工人班组按图 施工生产;3、做好各项施工前的准备工作,做到“打一、备二、看三”,排除生产操作中的障碍, 为班组创造良好的施工条件;4、向班组进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产交底, 亲临现场检查,指导施工操作;5、合理使用劳动力,努力完成各项生产任务,完成的要按质量标准进行验收;6、参与各分项工程质量评定,领导班组认真进行自检互检和交叉核验,参加隐蔽工程验 收工作;7、贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实,做到文明施工;8、做好施工日记的记录,协助技术资料员累积

4、各种原始记录等工作;9、贯彻各项生产,技术质量,安全管理制度,发现违章作业要立即制止,发现不安全因 素和隐患要及时釆取措施,杜绝事故发生的根源;10、对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收,试运转合格后方能使用;11、经常组织工人班组学习技术,学习安全和操作规程,经常教育工人不违章冒险作业, 自已也不要违章指挥;12、认真消除事故隐患,发生工伤事故吋要立即报告,并保护好现场,参加事故调查分 析。四、质检员岗位责任制1、严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量,规范规定进行质量安全检查;2、经常进行质量意识的教育,掌握班组质量动态,搞好质量管理;3、对所监督的工程项目进行经常性的检查,发现问

5、题要立即予以纠正。对出现的工程质 量问题,视其性节轻重,有权责令返工,整改或暂停施工,并可越级上报;4、对原材料、成品或半成品屮质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止 使用;5、按照质量验评标准要求,帮助班组开展质量自检互检,努力提高工人技术素质;6、参加分部分项工程质量检验评定,对不合格的分项工程,有权拒绝签名认证;7、主持或参加各种定期质量检查,做好记录,定期上报;8、参加质量事故调查分析会议,对工程质量提出改进意见。五、材料员岗位责任制1、严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求,认真做好材料的采购,运输、保管、 堆放工作。对各项材料的质量应严格把关(出厂合格证),对不合格的

6、材料决不组织进场;2、制定本工稈的各项材料釆购讣划,保证施现场材料的及时供应;3、对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收;4、熟悉各种材料性能,分类堆放整齐,并悬挂材料标识牌,妥善进行保管;5、严格按规定凭限额领料单领发材料,实行定额发料制度;6、做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作,记录反馈信息,做好材料档案。六、班组长岗位责任制1、班组长要模范遵守生产各项规章制度,带领本班组安全生产作业;2、班组长负责班组内的全面工作,互相关心,互相爱护,搞好班组与其它班组之间工程 的配合、协调,确保整体质量、进度和效果;3、班组长要组织本班组职工学习技术,学习操作规程,遵守劳动纪律,安

7、排好班组的生 产,做到优质高产、低耗、安全地完成各项生产任务;4、班组长要经常裳握工程质量和安全生产情况,发现问题要及时解决;5、教育班组成员,合理使用原材料,做到工完料尽场地清洁,搞好现场文明施工;6、健全“六大员”做好传帮带,当生产工作与安全发生矛盾时,首记生产必须服从安全;7、班前要检查安全,班后要检查质量,对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查, 发现不安全因素,要采取改进措施;8、组织搞好安全活动日,开好班前安全会和每一安全例会,提高组员“安全第一、预防 为主”的安全意识和自我防护能力;9、遵法守纪,坚决反对违章作业,当发生工伤事故时,要立即上报有关人员,及时抢救 伤员,保护好现

8、场;七、安全员岗位责任制1、协助项目经理负责管理木项目工程的安全工作,贯彻执行国家劳动保护和安全生产方 针、政策、法令、法规,推动本工程施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现;2、做好口常项目施工中安全检查情况的记载,协助项h部作好安全管理资料工作,做到 记载详细,资料齐全,归档及时;3、对所有施工人员进行上岗前的安全教育;4、对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查,消除事故隐患;5、制定施工现场安全操作规程并监督执行,负责召开现场安全会议;6、向项目经理汇报安全管理工作情况,编写安全工作报告;5、全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作,贯彻执行有关安全防火、 防爆

9、的法令;2、经常深入施工现场,检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和环境的情况, 对不安全问题提出改进意见和措施;3、组织义务消防队,劳务、备齐有关安全防火器材,定期换药;4、参加定期安全检查,发现不安全因素和隐患要及时进行整改;5、建立和健全各项保卫、值班管理制度,参加事故调查处理,防止事故发生。八. 仓管员岗位责任制1、工作内容根据列出的材料清单,做好下列工作:1. 1、堆放材料计划(注意分类);1.2、安排工人按计划堆放;1.3、核验进货数量及质量;1.4、做好核对报告迅速提交主管人员;1.5、按领料单及时组织和发放材料;1.6、在下班前做好每日用料记录;1.7、每周星期六核对清点

10、存货;1.8、修正存货记录;1.9、每周星期一将存货记录交主管。2、责任和权力2.1、仓管员负责进度材料及英它物品验收签字记帐,有些材料不能在库房验收时,要到 卸货地点验收;物品出库时办理交验手续记帐。每天支出物品名称、数量、分类小计及累讣, 做到进库帐物一致;2.2、每十天做一次统计报表,一式三份,交项目经理、会计各一份备查,经常到施工现 场检查材料使用情况,发现问题及时向施工员或项目经理反映;2.3、出库由施工总管派领料单,由施工总管或相关人员领料并签名登记,做到进出一致, 如有遗失或浪费,按实际价值扣除相关当事人工资或奖金;2.4、严格执行电动工具的借用登记手续;2.5、做好电动工具的日

11、常保养工作,损坏的工具及时写出损坏部分报告,提前给主管, 并做好送修的准备;2. 6、有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配;2.7、严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换,降低成本;2.8、有权根据施工急需,决定临时购料计划(小批量)。但应及时向主管报告。九. 财务人员岗位责任制1、负责工资发放,材料款支出报销。2、平时费用支出,必须经项目经理或主管经理签字认可后才准予支出,项目经理本身费 用支出须由主管经理签字报销。3、材料发票须经采购员、仓管员、项目经理核实签字后附上用料计划单报销。4、对一些不合理的开支或不应开支的应拒绝支付。5、会议应将每天支出的项目分类及累计,每

12、十天做一次财务报表交主管经理查阅。篇二:材料员所需知识与岗位职责说明一、建筑工程材料;(一)气硕性胶凝材料1、掌握石灰的技术要求、特性及应用2、熟悉建筑石膏的技术要求、特性与应用3、了解石灰替代产品的性质与应用(二)水泥1、掌握常用水泥的特性、技术要求及适用范i韦i2、掌握水泥的验收与检验、水泥的贮运与保管3、熟悉影响常用水泥性能的因素4、了解其他品种水泥(三)混凝土1、掌握混凝土组成材料的品种及技术要求2、掌握混凝土质量控制与强度评定3、了解影响混凝土强度的因素4、了解减水剂的作用机理及效果;了解其它外加剂的作用5、了解其他品种混凝土的特点和用途(四)建筑砂浆与墙体材料k掌握砂浆的组成材料及

13、技术要求2、熟悉各种墙体材料的技术性质及应用特点3、了解其他砂浆的种类及应用(五)建筑钢材1、掌握钢筋混凝土用钢材的品种、规格及用途2、掌握钢材的验收、检验与保管3、熟悉建筑钢材的主要技术性能4、熟悉其他钢材的品种、规格及用途5、了解钢材的冷加工与热处理(六)防水材料1、掌握石油沥青技术性质(粘滞性、塑性、温度敏感性及大气稳定性)的概念、表示方法及实用意义2、掌握常用建筑防水制品的种类、性能及应用3、了解石油沥青牌号划分的依据、选用原则(七)木材及人造板材1、掌握木材的分类及物理、力学性质2、熟悉木材的保管和防护措施3、了解人造板材的种类、性能及应用(八)建筑塑料1、熟悉常用建筑塑料制品的性能

14、及其应用2、了解建筑塑料的优点及主要成分(九)装饰材料1、掌握常用的装饰石材特点、性质及应用2、掌握装饰混凝土和装饰砂浆种类及其应用3、熟悉常用的石膏装饰制晶种类及应用4、熟悉常用的建筑装饰陶瓷性能及应用5、熟悉金属装饰材料的种类及应用6、熟悉木质装饰材料的品种及应用7、熟悉常用的装饰玻璃种类及应用8、熟悉常用的建筑涂料品种及主要功能(十)其他工程材料1、熟悉常用绝热材料的类型、品种及性能2、熟悉常用吸声材料、隔声材料的构造及特性3、了解材料的导热性及影响导热系数的因素4、了解建筑材料的环保性能和要求5、了解水暖卫生工程材料、电气工程材料的基本性能及应用二、建筑识图与构造(一)建筑识图1、了解

15、总平面图的作用和内容2、掌握阅读施工图屮各基本图和主要详图的方法、步骤3、掌握建筑给水排水、燃气、采暧、电气与通风空调工程等施工图的内容及图示方法4、了解一套建筑工程施工图的组成。(二)建筑构造1、墙体的建筑构造1)掌握墙体的分类与要求2)掌握墙体的细部构造要求3)了解幕墙的分类与构造要求2、屋面、楼面的建筑构造1)掌握楼板的组成与构造要求2)掌握屋顶的类型组成与构造要求3、房屋建筑其他构造1)熟悉门窗连接构造要求2)熟悉楼梯的组成及细部构造要求3)熟悉变形逢的构造要求4)了解阳台、雨蓬的构造(三)建筑工程造价基础知识1、掌握建筑安装工程费用项冃的组成2、熟悉工程量清单的基本概念3、了解工程量

16、的计算方法4、了解人工消耗定额、材料消耗定额、机械台班消耗定额的编制方法(四)施工机具及周转材料1、施丄机具1)熟悉常用施工机具的保管方法2)熟悉常用施工机具的基本知识及所需耗材的管理2、周转材料1)熟悉脚手架的材质、技术要求及管理2) 了解脚手架、模板的类型、组成、用途以及脚手架支承结构要求3) 了解其他周转材料的管理(五) 材料员岗位职1、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应 部采购,零星材料及变更材料市项目部材料员采购。2、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。3、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。4、

17、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。5、学握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员。6、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。7、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。9、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。1 0、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格2预算价格及时反馈信息给预算 员办理有关报批手续。1 1、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。1 2、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。1 3、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对

18、有关人员提出处 罚。1 4、当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。篇三:装饰工程项目部岗位职责项目经理岗位职责一、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安 全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到 实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安 全。二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安 全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制 工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

19、三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、 科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、认真履行建设工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济 利益。五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。 要求布局合理、经济。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、 劳动合同及零工的处理商定。八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方

20、案,争创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。十、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员 工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好 安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编 制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工

21、任务。四、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护企 业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实 施、创建文明工地。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。安全员岗位职责一、在项目经理领导下,全而负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业 班组进行安全技术交底。二、检查施工现场安全

22、防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水 等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实 施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分 析报告的意见。四、处理一般性的安全事故。五、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全 规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题

23、不提出意见又不向上级汇报,所造成 的责任事故,应承担全部责任及后果。一人安全、全家幸福。质暈检查员岗位职责一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立 各级质量监督保证体系。二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填 报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并 出具罚款单。四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。七、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。女口:混凝土 柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检 查人)制表贴于柱上。以质量求生存、以效益求发展。技术员岗位职责一、认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。二、编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主 体、装饰、分层)提出材料计划表。三、做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。四、负责本工程的定位、放线、

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