201-年监理部安全文明施工工作总结

1、201*年监理部安全文明施工工作总结 201*年监理部安全文明施工工作总结 东方雅园经济适用房项目监理部二零一零年安全文明施工工作小结 不平凡的二零一零年马上过去，一年来项目监理部在公司的正确领导下，认真贯彻执行公司的各项文件及会议精神，围绕公司的中心工作进行落实到项目监理部的各项工作中，项目监理部依据公司的指示精神，制定出具体切实可行的工作细则，经过全体监理人员的共同努力、艰难工作，取得了较好的效果。 安全生产方面：杜绝了各类安全事故的发生，正在申报“黄鹤杯组团资料上报。 工程质量方面：a3、a4组团16栋单体均为结构合格。安全文明施方面：a3、a4组团五个总承包单位均被市建委授予“市安全文

2、明施工样板工地。 现将项目监理部安全文明施工工作小结如下： “安全第一、预防为主、综合治理这就是我国安全工作的总方针，省市政府也十分重视安全工作，仅201*年省市政府就下达了多个“安全生产的重要文件。项目监理部按照公司的统一布暑和安排，认真贯彻各项文件精神，对现场的安全文明施工工作制定出切实可行具体措施，把安全文明施工工作放在各项工作的首位，全体监理人员“同心协力、互相配合、齐抓共管、扎实工作，使东方雅园经济适用房项目部施工现场的安全生产、文明施工工作顺利进行，杜绝了各类安全事故的发生，安全生产正在申报“黄鹤杯组团和“楚天杯组团资料已上报，施工现场被市建委授予“安全文明施工样板工地，取得了可喜

3、的成绩，项目监理部的工作受到了建设单位的好评。 一、“安全生产、人命关天为抓好施工现场的安全文明施工工作，项目监理部组织全监理人员认真学习有关安全的法律、法规和各种规范要求，提升自身的安全意识和安全管理专业知识。例如：由安全员钟建国主持培训讲座第十一讲“关于垂直运输机械安装、拆掉的基本要求；由水电专监胡玮捷主持的培训讲座第三讲“施工现场临时用电应注意事项；总监王绪潮主持讲座第六期“监理单位质量安全责任等。经过各种专业安全规范知识讲座，提升了全体监理人员的安全管理水平。安全文明施工有条不紊的顺利进行，未发生任何安全事故，取得了好成绩，受到甲方的好评。 二、抓好安全工作，最根本的一条就是要不折不扣

4、严格按国家、省、市的法律法规条列和有关安全的文件精神进行工作，项目监理部在召开周监理例会时，有针对性的在周例会上组织学习国务院393号令、建设部建质187号文件的部分章节和有关条文，认真贯彻国家发展和改革委员会等7部委发改投资【201*】3183号文件、省住建厅鄂建【201*】119号文件、市建委武建【201*】310号及311号文件精神，以提升施工单位项目负责人抓安全文明施工的思想意识，促使项目负责人抓好安全工作的自觉性，达到杜绝安全事故发生的目的，真正做到了将国家省市政府的各项文件精神贯彻到基层项目部，深入人心，收到了较好的效果。 三、抓安全工作应深入扎实细致，东方雅园经济适用房一期a3、

5、a4组团有14栋，均为18层高层建筑，分布广、面积大，加大了安全文明施工管理的难度，项目监理部为了有效的抓好安全文明施工工作，制定了现场安全文明施工管理八条措施，发放到各施工单位项目部，对现场的安全管理起到了约束作用和警示作用。项目管理部始终将安全文明施工当作重点工作抓，每月由总监组织各施工单位安全员或项目负责人和专监进行安全检查，并邀请建设单位负责人参加，每周由监理部安全专监组织有关工种人员进行一次检查，不定期召开安全专题会议，具体解决现场存在带共性的安全隐患事宜，201*年召开专题安全会议8次，传达贯彻国家省市有关安全文件会议4次。安全专监保持天天对现场进行安全检查巡视发现安全隐患，首先口

6、头通知施工单位项目负责人或安全员要求限期整改，对拒不整改的下达监理工程师通知单，201*年共下达安全监理通知安慰35份，其中有3份监理通知单回复监理复查时仍未整改到位，安全专监对复查合格的予以验收，不合格的将重新整改。直至整改完全符合规范要求再签字认可，有效的控制了安全事故的发生。 我们深入地体会到，做好安全工作应做到“腿勤、嘴勤、手勤。“腿勤就是要深入现场、楼层、屋面进行巡视检查。“嘴勤就是检查出的安全隐患及时通知施工单位进行整改。“手勤就是对不及时整改的单位下达监理工程师通知单，做到有案可查，自我保护。也是安全专监做好安全工作的可靠保证。 四、强化对重大危险源的监控和管理，建筑施工现场存在

7、着多种重大危险源，如基坑的防护、垂直运输机械的安装拆掉、脚手架、悬挑钢平台的搭设拆掉、临时施工用电、模板安装拆掉、二三级动火和氧焊割等，都属于重大危险源，项目监理部适时编制了重大危险源控制的专项监理细则，并随着现场施工进度进行落实到工作中，项目监理部在基础土方开挖、塔吊安装拆掉、脚手架搭设拆掉、临时用电等。施工前均进行安全技术交底，安全专监、土建专监在上述重点施工中进行现场旁站并协助施工单位领导进行组织指挥，发现问题及时改正，如在a3-7#楼塔吊安装时安全专监在现场审查施工人员的操作上岗证时，发现6个安装人员四人无证上岗，并及时将状况通报给建设方，在征得建设方的同意后，项目监理部下达了停止施工

8、令，待安装单位改换有证人员后才同意持续进行安装，有效地控制了危险源的发生。每月项目监理部会同甲方安全人员对垂直运输机械、临时用电等进行安全检查。项目监理部多次召开多塔作业防碰撞协调会，催促建设单位请专家对多塔作业进行论证，并制定出具体方案，有效的控制了塔吊碰撞事故的发生，同时也增加相邻施工单位的团结和合作。一年来现场未发生一起大型机械安全事故，保证了现场安全生产的顺利进行。 五、项目监理部虽然按照公司的统一布暑和安排，按照建设单位的要求做了些工作，取得了一点成绩，但离公司的要求还有差距和存在一些不够。 在新的一年里，项目监理部将不断总结经验进一步将工作做细一点，更扎实一点，进一步提升全体监理人

9、员抓安全文明施工意识，做好各项工作充分展示公司的形象，为公司争光。 武汉市鸿诚监理公司 东方雅园项目部 二零一零年十二月二十四日 扩大阅读：201*年度市监理部安全文明总结汇报材料 201*年度安全监理工作总结汇报材料 齐抓共管，创文明保平安 上海hh工程咨询有限公司 上海轨道交通00号线北段二期0标项目监理部 一、工程概况 上海轨道交通00号线北段二期0标工程，包括xx路站、xc路站。 xx路站位于xc路下，呈东西向布置，车站总净长185m,标准段净宽17.60m，为地下两层10m宽岛式站台。车站两端各布置新风、排风、活塞风4个风井及其风道。车站采纳地下连续墙作为基坑的围护结构，明挖顺筑法施

10、工，车站主体基坑等级为二级。 御xc路站位于xx/xc路路口，东西向设置，位于xc路下，为00号线与规划nn号线的t字换乘站，车站总净长321m，标准段净宽度19.6m，为地下二层(局部三层)岛式站台车站。车站共设4个风道、6个出入口。 车站采纳地下连续墙作为基坑的围护结构，明挖顺筑法施工，换乘段将改为逆作法施工。车站主体基坑等级为一级。 工程进展状况 xx路站：现阶段正在进行主体结构施工，各项工作正有条不紊的进行中，计划在201*年元旦前完成结构封顶； xc路站： 地下连续墙累计完成196幅。2号出入口盖挖部位钻孔灌注桩及旋喷桩止水帷幕施工完毕，地基加固高压旋喷桩950根。市政配套工程永久性

11、雨污水管基本完成 1 二、安全文明施工监控状况 随着城市的发展，安全文明工地创建工作日显重要。由于本工程工期紧、任务重、不可见因素多，风险极高，而施工单位又是首度介入地铁车站工程。给监理安全管理工作带来庞大压力。面对这种状况，监理部严格依照建设工程安全生产管理条例、建设工程施工安全监理规程dg/tj08-2035-201*、等法规、标准为依据，结合市重大办“上海市文明施工管理考核办法“以及申通公司的相关精神，以打造新型品牌化的项目监理团队为理念，发挥自身优势，探寻自我超越。秉承华铁“团结、拼搏、诚信、革新的企业精神，结合各级领导对文明施工、“创双优、世博保畅、社区共建等工作布暑和安排，配合施工

12、总包单位严要求、高起点、高标准，规范管理。在业主的统一领导下，与施工单位齐抓共管共创共建，在重落实、抓实效、抓成效上下功夫。稳步推动工程安全监理工作及文明施工管理工作的有序开展。具体工作如下： 1、完善项目监理机构现场安全监理工作机制。我们针对工程的管理及施工特点，在依据规范规程做好日常安全监理工作的同时，监理部建立了完整的安全组织机构，成立了已总监牵头、以安全监理人员为主的安全管理小组，配置具有相应工作经验和能力、具有责任心的专职安全监理人员，明确职责和权限，对工程的安全施工进行全方位的立体管理，本项目共配备专职安全监理4人，在总监理工程师的总体指导下，分别负责xx/xc的安全监理工作，并配

13、置了安全生产法规、标准及安全技术文件，工作防护设备、设施和扭力扳手、有毒气体检 2 测仪、测温仪、噪音仪等日常检测工具。2、建立健全安全监理人员工作岗位责任制 要求项目监理机构专职安全监理人员依据岗位职责安排，在分管业务范围内，检查施工现场安全状况，做好检查记录，发现问题及时签发整改指令，并报告相关部门。 3、及时编制安全监理方案及相关安全监理实施细则。依据监理规划、施工组织制定、专项施工方案及相关法律法规、标准、规范，编制了,并编制了基坑开挖及支撑、模板支架，脚手架、钢筋笼吊装、临时用电等监理实施细则，有效指导和规范了日常安全监理工作。 4、做好危险源、风险点、危险因素辨识和控制。要求施工单

14、位及时对工程中的基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、吊装钢筋笼工程、脚手架工程等危险性较大分部分项工程进行梳理，并对临时用电、机械作业、高处作业、焊接切割动火作业、基坑梯笼、危险品管理等其他有关的危险因素进行分析。对危险源、风险点、危险因素列表并制定控制措施。针对危险性较大的分项分部工程，由施工单位编制包括安全技术措施、监控措施和安全验算的专项施工方案，并按照规定程序审批，该由专家论证的，一律进行论证后实施，绝不迁就了事。 5.做好施工单位安全管理及保证资料的审核工作。 首先对施工单位、分包单位的资质证书和安全许可证审核，审查其合法有效性；对项目经理、专职安全生产管理人员的安全生产考核

15、 3 合格证书及专职安全生产管理人员配备与到位人数进行审核，审查其与法律法规、合同以及与申通相关规定的符合性；对特种作业人员操作证合法有效性进行审查。关于不符合要求的坚决要求整改。 第二、检查施工总包单位的安全生产规章制度和安全管理机构的建立状况，并催促施工总包单位检查各施工分包单位的安全生产规章制度的建立状况。 第三、对施工单位编制的施工单位上报的危险性较大工程清单进行审查，对施工组织制定、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、吊装钢筋笼工程、脚手架工程等危险性较大分部分项工程和临时用电专项施工方案进行审查，对应急救援预案进行审核。对不符合工程建设强制性标准要求的，要求整改。对机械作业

16、、高处作业、焊接切割动火作业、基坑梯笼、危险品管理等其他有关的危险因素控制措施进行审核。保证危险因素不疏漏，方案措施均可操作。第四、对施工单位安全防护、文明施工措施费用使用计划，保证专款专用。加大安全文明措施投入。 第五、对施工单位的大型起重机械、安全设施的验收手续进行审核，禁止不合格设备进场。 6、对施工现场进行巡视检查。主要检查进场施工单位对危险性较大工程的监管和作业状况，检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合工程建设强制性标准要求；检查临时用电、机械作业、高处作业、临边洞口、焊接切割动火作业、基坑梯笼、危险品等管理状况，并对职工宿舍消防及用电进行检查。 4 催促施工单位进行安全自

17、查工作，并应对施工单位自查状况进行定期不定期的抽检，同时参加建设单位组织的安全生产专项检查。7、现场文明施工综合管理： 依据市重大办、申通集团项目公司相关文件，催促施工单位持续完善文明施工管理体系，建立长效管理的机制，保证文明施工管理工作继续有效的开展落实。 12 持续对现场材料堆放、挂牌状况进行定期检查。积极推动完善xx路、xc路两站定型化门卫房的使用催促做好围挡大门与周边环境的协调统一、稳固，坚持整洁美观。3 在御桥路施工中，催促施工方搞好现场噪音控制、散射光遮避、渣土清理、裸土处理、车辆冲洗等工作。有效控制声、光、尘污染，最大程度减少对周边居民的日常生活干扰。4 完善场内排水系统和施工场

18、地规划与治理，做到沟池配套，三级沉淀，循环利用，达标排放。 5催促施工单位搞好职工生活区文明卫生工作。定期对职 工宿舍、食堂卫生间等场所进行检查。 6催促搞好生活区消防工作，对不符合消防要求的食堂、 通道提出整改要求 7催促搞好职工宿舍标化建设，宿舍管理制度上墙，依据 宿舍居住民工的流动状况及时配置符合要求的床具、衣柜鞋架、电风扇等用品，对新入住人员进行卫生文明教育，并检查用电限流器，保证用电安全。 8做好饮食卫生安全监督，每餐执行饭菜留样，保证职工 5 用餐安全。 9做好急救药物施设储备监督，定期检查药品管理状况。10催促做好工人浴室、休息室、茶水点、文化活动室的建 设，以便为职工创造更好的生活工作条件。 11每月审查确认施工单位文明施工措施费，保证专款专用。12保持每周安全和文明施工检查制度。每周二组织监理、 施工总包单位进行一次安全、文明施工综合检查，对存在的问题及时提出，催促整改，并完善相关记录。 三工作成绩与打算 以上是监理部本阶段安全文明工作管理状况，到目前，工程已安全运行近400天。在上海轨道交通发展有限公司201*年二、三、季度考评中，施工单位分别获“文明施工第一名，“质量安全第一名。同时监理单位获第二季度“监理质量安全行为考评优胜单位。严御路站在第三季度