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文档简介
1、 医院文化建设在基层公立医院发展过程中的思考 冯琼敏摘 要:医院是我国同时也是世界上至关重要的社会要素,其持续发展是确保人民生活水平提高与社会进步的前提。 随着当前新时代的到来,为基层公立医院的发展带来了巨大的挑战,当前,基层公立医院应当洞悉时代的发展潮流,树立与时俱进的思想观念,通过文化的建设来促进医院的进一步发展,为国家、为人民做出贡献。文章就基层公立医院的文化建设进行了详细阐述,希望能对基层公立医院的发展献出一份力。关键词:医院;文化建设;基层公立医院;问题;措施文化是抽象的,但却是客观存在的,是政治、经济发展的基础,在基层公立医院开展
2、文化建设,能够提高医院整体工作效率,增强医院医务人员的凝聚力,保持其核心竞争力稳步增长。随着当前医疗卫生体制改革进程的加快,传统医院文化已经不再适合当前时代发展,亟需改进,且医院文化建设还能为医院的形象树立奠定良好的基础。一、医院文化建设在基层医院管理中的需求(一)医院内部环境需求在我国的公立医院中,省级、市级的公立医院有着深厚的文化底蕴建设,且能够吸引到多数的现代化复合型医疗人才,为医院的持续性奠定了坚实的基础。但是对于基层公立医院来说,其处境较为尴尬,在医疗实力方面,设备不够先进、技术水平差距明显等已经成为了常态,因此,当前基层公立医院通过文化建设来提高自身竞争力,有着其重要的内部环境需求
3、。(二)医院外部环境需求基层公立医院的文化建设除内部需求之外,还有着其外部需求。随着当前社会的发展,广大人民群众对自身安全的重视度得到了较大的提高,且在医疗体制改革、各类医疗服务、补贴等措施的推动下,医院取得了较为快速的发展,除此之外,人们对自身健康重视度提升的同时也对医院的医疗水平提出了更高的要求。当前,人们在身体健康受到威胁,选择医院时,对“口碑”很重视,基层公立医院在文化建设的过程中,能够提升其社会形象,吸引更多的患者前来就医。二、基层公立医院文化建设的现状(一)医院文化建设的体系不健全相比之下,基层公立医院的文化建设与其它市级、省级公立医院相比,有着较大的差距,导致基层公立医院在当前社
4、会下,竞争力较弱,处于“不温不火”的状态们,归根结底,是其医院文化建设体系的不健全。基层公立医院的管理人员在思想观念方面较弱,没有正确的认识到文化建设的重要性,使得基层公立医院的文化建设仅停留在“应付”阶段。在临近上级领导视察工作之前,相关管理人员才会让医院中构建一定的文化氛围,以此来应付检查。形式化的文化体系使得基层公立医院的文化建设受到了极大的阻碍,制约了基层公立医院文化氛围的构建,所以,在当前新时代背景下,基层公立医院管理人员,应当不断提升自我修养,践行社会主义核心价值观,健全文化建设体系。(二)需要进一步探索具有特色的医院文化建设道路医院文化的建设与其它商业领域企业有着异曲同工之妙,企
5、业想要谋求更好的发展,必须要具有优秀的、个性化的文化内涵,且全国各著名医院均有着其特色,基层公立医院想要在当今时代谋求更好的发展,应在“特色”的道路上不断前进,提高创新能力,探索出符合基层公立医院情况,适应社会发展,能够迎合广大群众的特色文化建设之路。当前,我国基层公立医院在文化建设时,为了使医院的文化建设更具特色,能够吸引更多的病患前来就医,抄袭了其它企业的文化内容或口号,此类情况不仅使医院的社会形象一落千丈,还损失大量资金。基层公立医院在建设有特色的文化内容时,应当将我国建设特色社会主义道路的精神融入其中,不断丰富自我精神内涵,根据自身医院特色,找准出发点,并在其道路上深入探索。(三)缺乏
6、对医院文化理念的更新在过去,医院文化的变化甚微,但是在我国坚持改革开放的状况小,国家政治、经济、文化取得了突破性的进步,并且还使广大人民群众摆脱了传统观念的束缚,成为了新时代的现代化居民。基层公立医院虽然也在社会进步的道路上不断进前行,但是由于管理人员思想观念的不足,使得基层公立医院的文化理念得不到有效的更新,以至于在当前时代,基层公立医院的单一化思想使其文化发展产生了较大的滞后性,不利于基层公立医院的持续性发展。三、基层公立医院文化建设的作用随着当前时代的发展,各级医院有着激烈的竞争,基层公立医院的文化构建对医院的发展有着重要作用。首先,优秀的医院文化能够使全体医务人员均保持着良好的工作心态
7、,提高其工作效率,还能深入贯彻落实国家政策或上级指示,良好文化需要经过长时间的沉淀,并通過其潜移默化的作用来引导医务人员努力工作,共同塑造出一个良好的工作氛围;其次,文化有着一种“魔力”,能够让基层公立医院的医务人员朝着共同的方向努力,并且随着文化建设的不断进步,其凝聚力也会逐渐增强;最后,能够提升基层公立医院的文化软实力,通过文化建设,使得员工能够在疲惫、沉闷、忙碌的思想中解放出来,提高工作的积极主动性。总之,基层公立医院的文化建设使所有医务人员的意识与行动形成了有机的统一,为医院的进一步发展奠定了坚实的基础。四、基层公立医院文化建设的建议(一)制定符合医院发展的文化制度上下五千年的文化做铺
8、垫,为我国的发展提供了宝贵的经验,使得我国在当今世界上取得了如今的地位,基层公立医院在当前时代背景下,首先应制定出符合一眼发展的文化制度,并逐渐形成完善的文化建设体系。由于基层公立医院较为特色,属于较为重要的社会要素,具有其独特之处。在过去,基层公立医院的文化主要是规章制度、设备操作流程、各类责任书或者其它福利、奖惩制度等,医院是救死扶伤的地方,能够为社会的发展提供重要帮助,在其传统文化内容的帮助下,基层公立医院的医务人员在意识与行动方面形成了重视,这是对患者、对自身、对社会的负责。鉴于文化的传承,我们医院积极筹备并建成了“院史馆”,一大批珍贵的历史资料展示,使广大医院人倍受感动,格外珍惜,无
9、形的激励并鞭策大家努力向上。所以,当前相关管理人员在发展过程中,应当根据实际情况,制定出既符合医疗标准,又能与时俱进的文化制度,改善医务人员传统的思想文化模式,解放其思想。(二)提高医院文化建设过程中员工参与的积极性基层公立医院的文化建设不是一朝一夕能够完成的,需要耗费较长的时间才能收获果实,而且,文化建设与医院的上下齐心协力的合作是息息相关的,在文化建设的过程中,医院的领导、各科室管理人员、医护人员等需要上下一心,拧成“一股绳”,才能发挥出其全部实力。要知道,如果仅仅是领导或者其它基层人士参与到文化建设中,那么建设过程将会非常艰难。每年的“护士节”纪念活动、“春节联欢会”等活动已成常态,这种
10、文化的凝聚力转化成工作的动力的,让广大医护人从劳累繁忙的工作中“解脱”出来,愉悦身心。如今,基层公立医院的文化氛围构件非常重要,是贴合时代发展所必不可少的,医院的领导层次应当起到良好的模范带头作用,为基层员工树立形象,以身作则;其次,基层公立医院应当适当调整资金使用情况,加大对文化建设的投资力度,使其能够近况提上日程。基层公立医院通过垂直与水平方向思想的有效统一,能够使所有员工均能够较大程度的提升积极性,主动投身到文化建设的“战斗”中去。(三)有效利用和改善医院的文化环境基层公立医院的文化建设是当前的重点,是提升其核心竞争力的根本措施,在过去,医院的文化内容较为单一,且传播方式也较为落后,使基
11、层公立医院的文化建设存在着较大的滞后性。当前,医院管理人员应当注重医院文化宣传媒介的革新,过去的文化内容传播局限于纸张或书籍中,当前信息化技术发展极快,在文化宣传时,基层公立医院可以与当地电视台或其它媒体机构合作,通过电视新闻、广告、网络新媒体等方式来传播医院的文化,提高医院的知名度。我们与淮南市电视台举办的“名医直播间”,已经连续播出了70多期。效果颇丰,影响深远。基层公立医院在文化建设时,应当着重构建出具有特色的医院文化。此外,文化的构建要统筹兼顾,在着重建设整体氛围的同时,还应当注重细节,形成整体与部分的有效统一,提高基层公立医院文化内涵的整体性与统一性。五、结语随着时代的进步,基层公立医院的发展因文化建设的不足而产生了停滞,需要抛弃传统思想,冲破束缚,在新时代的背景下建设现代化的先进思想。文章对医院文化建设的需求、发展现状与文化建设的作用进行了分析,并提出了相关措施,愿能够为基层
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