上半年街道农经办工作总结及下半年工作打算

1、xx年上半年街道农经办工作总结及下半年工作打算 【 - 农村上半年工作总结及下半年方案】 xx年上半年，农经、农村集体资产管理和社区财务管理工作，在区农业局、区农工委关心指导下，在街道工委、办事处的正确领导下，认真贯彻上级农村工作会议精神，围绕农经目标、农村集体资产管理工作重点和社区财务管理标准化的工作要求，各项业务工作有序开展。现将xx年上半年的工作及下一步工作打算汇报如下： 一、重点工作开展情况 （一）继续稳固社区财务标准化管理 通过上一年度的运行管理，社区财务监管工作已经进入平稳、长效管理轨道。上半年社区财务标准化工作主要由“面”转向了“点”的精细化监管。 1、预算执行跟踪监测，盯紧社区

2、“钱袋子” 根据街道社区财务管理文件精神在做好常规经费收支审核管理的根底上。加强预算数、执行数以及资金流量的监测与分析。到四月底，街道5个社区总收入509万元，完成预算16%，其中经营收入105万元、发包及上交收入63万元、补助收入267万元、其他收入68万元；总支出791万元，其中经营支出3万元，管理费支出 617万元,其他支出171万元（招待费4万元）。 2、摸底社区效劳外包工程，标准工程资金管理 为进一步标准社区效劳外包工程，提高社会化效劳运作，加强资金管理。农经办于今年4月份，对社区效劳外包工程进行了一次全面的调查，重点对效劳外包工程的内容、时间、金额以及外包的履行情况等方面进行摸底统

3、计。通过调查，社区目前对外发包的效劳工程类型主要有，小区的公共效劳、绿化管养、社区环境（河道）管理以及社区办公软硬件的维护等。调查还显示社区通过效劳外包的方式，委托相关专业机构承当。此次工作为标准社区工程资金管理打下根底。 3、标准临聘人员管理，控制社区运行本钱 街道农经办xx年上半年工作总结及下半年工作打算街道农经办xx年上半年工作总结及下半年工作打算 从目前社区的支出结构来看，人员经费的支出占比拟大，为进一步标准社区临聘人员的管理，保障该类人员的权益，控制运行本钱。农经办于上半年对社区临聘人员的岗位、数量、薪酬及补助等情况进行了一次盘点，结合社区临聘人员的实际，提出社区临时用工管理意见：一

4、是社区聘用临时工作人员严格控制临聘人数，临聘人员的增加需要填写xx街道社区申请用工审核表及明细附表报街道审批；二是临聘人员薪酬实行分类管理，根据岗位的要求、工作量等适时增减，按照街道相关用工规定支付临聘人员的工资报酬；三是临聘人员调资，社区应先行编制调资方案，报街道审批备案。 4、做好票据的清查、盘点，防患于未然 上半年根据农工委相关文件精神，对xx年至今的江苏省农村合作经济组织内部结算凭证进行了清查、盘点，我街道共领购新版票据200本，目前已使用26本，其中已收回20本，正在使用6本，未使用174本。票据由专人保管，并将领入、发出、使用、核销、结存等情况，实行台账管理，社区在领购新票时旧票同

5、时缴销，并附票据收入明细表，将每张票据的使用及入账情况登记在册。通过自查虽暂未发现违规行为，但也给社区票据、资金的管理打下一剂预防针。 （二）江苏省农村产权交易信息效劳平台稳步运行 自15年起启用江苏省农村产权交易信息效劳平台，xx街道坚持以调查摸底为根底，以领导重视为支撑，以强化监督为关键，以有效机制为保证，积极稳妥、扎实深入地开展了工作，取得了初步成效。xx年上半年，共处置资产到期合同流程3个。“江苏省农村产权交易信息效劳平台”的建设不仅推进了集体资产处置的科学化，使得村级组级资产处置流程更加合理，而且也推进了资产处置的民主化，使群众对集体资产有了更透明了解，更方便监督。 （三）加强农民资

6、金专业合作社的监督管理 为了进一步促进农民资金专业合作社标准运行，有效防范风险，xx年以来街道建立健全监督检查机制，对农民资金专业合作资金规模、根底股金比率、各项提足拨备数额、日常业务等进行监督检查，每月至少对其信息披露和主要业务情况督查一次，及时向区农工委报告监测和督察情况，并积极配合上级主管部门的巡查。 （四）完成冯墙社区和新化社区的清产核资工作 自去年底我街道冯墙和新化社区被选定为全市农村集体资产清产核资的试点单位，我街道按照方案要求，稳步推进工作，从清产核资初稿的填制，到审计单位进场审核，再到审计报告的回馈。该项试点工作已于今年上年圆满完成。 （五）认真做好各项农经根底工作 农经定期报

7、表种类多，工作涉及面广，xx年以来我们根据要求，认真的进行了统计调查、统计，按时按质完成各类农经统计报表十余份，为上级分析农村经济开展情况提供准确数字资料。社区集体经营性收入增10%，确保上半年完成进度达时序进度。 二、下半年工作打算 （一）有针对性的开展社区财务专项核查工作。一是对社区固定资产开展账实核查工作，全面盘点社区固定资产的实有情况并进行编号、贴标管理；二是针对社区“百千工程”，开展台账梳理工作，对照年初工程预算表跟踪社区工程开工情况。做好以前年度社区工程尾款兑付的核查、登记工作。 （二）做好社区“三资”管理的进度考核工作。今年将社区的年度考核工作进行了目标细化，将年终考核指标分配到日常的工作管理中，实行季度计分制，做到有理、有据、有结。 街道农经办xx年上半年工作总结及下半年工作打算工作总结 （三）做好社