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文档简介

1、工厂 2 月份生产工作总结及 3 月份生产工作 方案 莲山课 件 k j 工厂 2 月份生产工作总结及 3 月份生产工作方案1 、产量完成情况:1焦炭产量:方案产量3452 炉,力争产量 3511 炉,实产量3669 炉。方案完成率106.3% ,力争完成率 104.5%2焦油产量:方案产量4429 吨,力争产量 4870 吨,实产量5012.16 吨。回收率3.93%.3粗苯产量:方案产量1077 吨,力争产量 1339 吨,实产量1346.70 吨。回收率1.05%. 焦炭干基产量 128080.93 吨 21#装煤车更换液2、设备检修:炼焦: 1更换了干熄焦罐车衬板;压 油。 3调整了

2、2#捣固机插片,及导向板更换; 4 炭化室 挖补; 5倒 2# 干熄焦罐车; 6水熄焦车更换门 板 2 块; 7更换了 4 根捣固锤 化产: 1冷鼓 1# 高压氨水泵进行了维护。 23# 机械化 澄 清槽刮板机进行了维护检查。 3 罐区设备检查。 42# 电 捕电器进行了修理。 5对 1# 饱和器进行检修 . 其他车间检修: 1 备煤、输焦除尘设备检查维护。 2 更 换备七机头增面滚筒。 3粉碎机、 堆取料机润滑保养。4 四大车电气设备进行了维护5对各岗位的高压变频器进 行了维护3、生产总结: 1 年后员工离职现象较多, 岗位缺员比拟严重, 平安生产 形 势严峻; 2湿熄焦车气缸故障影响焦炉生

3、产,已联系厂家; 3硫铵工段将 1#饱和器倒用至 2#,并对 1#饱和器进行检 修, 吹通煤气预热器下液管、焊补满流槽漏点,到达了备用 状态; 4积极协调联系土建工程队,及时将粗苯北围墙恢复,杜绝了化产区域闲杂人员随便进入的情况;4、平安工作总结1认真组织开展节日平安隐患排查活动。 2 月 5 日前组织 各 车间平安员对焦化厂进行了一次全面的联合大检查,共查 出隐 患 17 项。各车间积极进行了事故隐患整改,确保了节 日期间 人员和财产平安。22 月 1 日组织焦化厂全体员工以班组为单位利用班前班 后 会或生产间隙进行了节前平安教育。春节期间严查员工酒 后上 岗现象,一经发现立即劝回, 严禁上

4、岗工作, 确保了员 工平安; 3组织焦化厂平安员和各车间相关负责人对炼焦厂消防栓、消防炮和消防带等消防设备和各岗位的灭火器进行了一次系统的检查,确保了春节期间的消防平安。 4 春节期间严格执行领导带班制度,值班领导每天必须到各岗位进行检查,并将检查出的问题立即向车间、班组通 报并 立即整改; 5春节前继续加强应急救援演练。各车间根据粗苯泄露应急预案、地下室煤气泄露应急预案,进行了桌面和实战演 练提 高应对平安生产突发事的能力。5、环保工作 1加强对焦化废物的监管,确保废水、废气、废渣的合理排放,并配合环保处对环保设备和现场进行了一次检查, 对查 出的问题积极进行了整改。 2对全厂除尘设备进行一

5、次大检查,并进行跟踪整改,整改率到达 100% 。3对筛焦楼的除尘电机进行维修,节前安装到位。3 月份生产方案、生产作业方案1、焦炭产量:方案产2、焦油产量:方案产3、粗苯产量:方案产、设备检修3335 炉,力争产量3392 炉 ;4279 吨,力争产量 4705 吨 ;1041 吨,力争产量 1294 吨。本月方案共用检修 12 个小时,全月有效作业天数为 28.5 天。 计 划检修主要工程有:1、倒干熄焦罐车需 4 小时2、地面站 2 次综合性检修维护各需 6 小时3、更换捣固机凸轮缘弹性元件 4 个需 12 小时4、2#装煤车链条扣移位需 6 小时5、挖补炉墙 2 次各需 6 小时6、脱

6、硫塔两台水封槽进行堵漏修复需 8 小时7、脱硫 1# 导热油泵检修,更换密封件及轴承需6 小时8、脱硫 1# 离心机维护检查需 6 小时9、脱硫 2# 氨水换热器恢复投用需 10 小时3 月份其他检修工程: 11# 导烟车液压油更换。 2更 换 水熄焦车启闭门气缸及熄焦车斗大修。 3更换 1# 推焦 车推 焦杆侧挡辊。 4硫铵离心机更换螺旋输送机。 5 脱硫 1#、 3# 溶液循环泵维护检查。 6硫铵地下事故池至 母液贮槽管 线安装。 7硫铵 1# 母液贮槽捞酸焦油漏斗制 作安装。 8 冷鼓风机变频器维修。 9更换焦侧摩电道绝缘子。 10 备煤皮带机、堆取料机、粉碎机整体维护、 检查 . 11

7、干 焦 2 、焦四、焦五机尾、焦 3 机头等部位翻板焊补。三、平安工作12 月 27 日前组织焦化厂全体员工以班组为单位利用班前 班 后会或生产间隙进行节后收心会,使员工节日情绪消退, 恢复 到正常生产状态。 2组织全体员工进行?我的平安我做主?的课件学习,提高平安意识,确保人员和财产平安。 3组织班组长以上人员认真学习 ?焦化平安规程? ,并组 织 各车间平安员对焦化厂进行一次全面的联合大检查,对 ?焦化 平安规程?内容进行逐条核对,组织技术、设备、安 全管理人 员成立平安规程自查整改达标小组,对焦化厂隐患 进行彻底地 排查。 4继续加强应急救援演练。 各车间根据粗苯泄露应急预 案、 地下室

8、煤气泄露应急预案,进行桌面和实战演练,以增 强应急 救援的实战能力,提高应对平安生产突发事的能力。 53 月 17 日,公司组织第五届 3 次班组长以上人员平安 学 习会议,要求各分厂厂级领导、主任必须参加,严格遵守 会场 纪律,做好学习记录并及时宣贯学习所学内容,未组织 到位的 分厂,按公司制度处分。 6做好各类检修的平安工作,严格落实检修挂牌制度和开 停机确认制度。同时由于焦化厂属于危化企业的特殊性, 各类 检修所涉及到有外协人员施工作业的,应对其进行平安 协调和 监护。四、生产管理1、根据气温变化情况,适时停送介质伴热管蒸汽及防冻点蒸汽; 3 月 15 日左右停送暖气。2、对湿熄焦水分采样进行关注甚至比照试验,争取采样具 有 代表性,减少超标罚款。3、安环科、各车间要将岗位新员工的技能培训作为一项重 点 工作安排布置下去,并跟踪到位;防止因人员流动、缺员 等造 成人员或设备事故。4、各车间领导要多与员工沟通并注意沟通方式,了解降薪 后 工人的思想动态,能挽留的尽量挽留,降低生产平安的风 险。五、环保管理1、对绿化带进行清理、施肥、浇水。2、职能人员要严抓生产过程中的跑烟冒火、跑冒滴漏现象, 并 催促其整改。六、重点跟踪事项:1、跟踪长林环保新旧地面站检修进度,防止造成环保恶性 事 件。2、联系制冷机厂家,沟通协调当前制冷机存在的问题及解 决方案,防止造

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