



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、酒店财务部工作总结范文xx字 【 - 酒店财务部工作总结】 回想xx年的财务工作,财务部在酒店老总的直接引导及集团财资治理处的指导下,卖力遵守财务治理相干条例,按集团财资治理处请求量力而行,严乐律己,美满完成了xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的俘常经营供应了有力的数据包管。促进了经营的顺利完成,为经营治理供应了根据。重要有以下几个方面: 6、 对收据及发票的领、用、存进行挂号,并卖力复核治理。 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导感化,我们在遵守财务轨制的前提下,卖力实施财务工作请求,精确地发挥管帐工作的重要性。总结各方面工作的特点,制订财务工作筹划,
2、扎实地做好财务根本工作,岁首年代以来,我们把管帐根本进修及集团下达的各项筹划、轨制相结合,真实有效地把管帐核算、管帐档案治理等几项重要根本工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作筹划,组织本局部人员按月对管帐凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照管帐根本工作达标的请求,卖力挂号各类账簿及台帐,局部内部、局部之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。 1、 对内:协助引导班子控制本钱费用开支,一、编制费用预算,为各局部肯定费用应用上限,催促各局部大年夜一点一滴节俭费用开支;二、合理制订经营局部收入、本钱、毛利率各项经营指标,及时精确地向各级引导供应所须要的经营数据材料,为引导决定
3、方案供应了根据。对本局部所属的收银员卖力教导,催促其尽力合营经营局部的工作。 2、 债权债务治理:对酒店债权债务卖力清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。 (2)对日常采购价格进行监督,制订了每月原材料采购及订价轨制(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采取签订合同的方法议订价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及法度典范治理,大年夜而及时控制和控制了购进物品的质量与价格,及时懂得市场情况及动态。(3)加强客房部本钱控制:请求客房部加强对收受接收物品及客房酒水的治理,对未竽暌姑的一次性用品及时收受接收,建立二次收受接收台帐。 4、 泉币资金治理:财务部严格遵
4、守集团财务规定,由管帐人员监督,按期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审按期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金进出能严格遵守财务轨制,做到现金治理无缺点。 1、 资产治理:我们在按管帐轨制请求进行资产治理的根本上,加倍有条不紊地保持集团的各项轨制,严格履行集团财资治理处手下发的资产治理方法及内部资产调拨法度典范。卖力设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查挂号,请求各局部建立资产治理卡片建全在用资产台帐,并将义务落实到小我,保持每月盘点轨制,在人员解决告退手续时,卖力对其所经营的资产进行审核,做到万无一掉。 三、对内、对外祷赝方面 3、 及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,碰到问题及时与集团财资治
5、理处进行沟通并解决。 (1)财务监控大年夜第一环节做起,即早年台收银到日夜审、出纳,每个环节慎密连接,互相监控,创造问题,及时上报。 3、 监督本能机能:加大年夜监控力度,重要表示在如下几个方面: 5、进一步搞好财务部财会量化工作治理。 2、 对外:及时懂得税收及各项律例新动向,主动咨询税收疑难问题。 4、 按时参加集团召开的季度例会,根据集团财资治理处召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的治理工作。 5、 积极合营集团财资治理处及律例审核处的结合检查工作,做好各项解释工作。 7、 参加集团组织的管帐人员持续教导的培训,赓续进步自身的营业本质,更好的为企业办事。 4、组
6、织财会人员持续进修新管帐准那么,进步财会人员营业技巧程度。 3、做好xx年收入、费用筹划及经营筹划。 xx年是“xx”的第一年,也是酒店成长的关键一年,我们将已极新的面孔迎接一年的工作,在总经理的引导下,结合三星标准,环绕“竭尽全力为酒店前勤办事,包管酒店正常运转”的主旨,齐心合力,联结一致,为酒店的好梦明天合营尽力。在xx年,财务部将: 1、xx年财务预算筹划工作。根据集团公司及酒店引导班子的工作请求,结合市场情况,在反复研究汗青材料的根本上,综合帄衡, 兼顾兼顾,本着筹划指标积极开辟稳妥的原那么,编制酒店xx年财务预算。并且,根据集团公暗里达的xx 年义务指标,层层分化落实,下到达各局部。同时,为了包管义务指标的顺利完成,财务部对各局部的筹划义务进行逐月检查和分析,及时 创造各局部筹划义务指标履行中存在的问题,为公司引导制订经营决定方案供应重要 根据。 2、xx年财务决算工作。财务部将根据管帐决算工作的请求,高标准、严请求
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年宣传教育全年工作总结模版
- 佣金返还合同范例
- 企业文化在办公空间人性化设计中的体现
- 2025年新《党政领导干部选拔任用工作条例》学习讨论发言稿模版
- 机器人焊接 14 项目七任务7.2教学设计
- 医疗大数据挑战与机遇并存的价值挖掘
- 仓储协议合同范例简短范例
- 幼儿园教师年度考核个人工作总结模版
- 关于建筑师负责制的工作总结模版
- 医疗物资全链条管理的实践与思考
- DBJ-T13-483-2025 预拌流态固化土技术标准
- 2025年全国中学生汉字听写大会比赛题库及解析(共八套)
- 防汛安全培训课件
- 关于临期商品的处理管理办法
- 新能源全面入市是构建新型电力系统的重要支撑-136号文政策解读
- 2025消防业务理论考试题库及参考答案
- 机关财务报销制度和流程
- DB12-T1196-2023公路养护工程质量检验评定标准
- 水幕电影制作合同
- 交通政策对经济增长的效应分析-深度研究
- 儿科感染性疾病
评论
0/150
提交评论