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文档简介
1、二oo九年公路养护工作总结 二oo九年公路养护工作总结 201*年黄山公路分局公路养护工作总结 今年来,分局在市局的大力支持和关心下,紧紧围绕市局下达的各项目标任务,认真贯彻各项公路管养政策和养护规范,面对经费紧张、社会压力大的不利局面,通过革新机制、强化管理、加大投入,保证了公路路况的稳中有升和安全畅通,取得了较好的成绩。一、以迎“国检、省检为契机,特别养护中心地位 为抓好养护生产工作,一方面对分局养护班组的力量进行了重新配备和完善,强化养护管理力量;另一方面对各项管理制度进行了修订和补充,强化养护制度建设。重新修定了养护公司检查考核管理制度、制定今年的重点干线养护劳作比赛实施方案等多项管理
2、制度。为使每项制度落到实处,分局管理部门采用定期和不定期的检查方式,以巡查和督查的形式对各班组的养护工作状况进行检查和考核。对检查结果,以通报的形式反馈给各班组,对好的经验在全局范围内予以推广,对工作中存在的问题毫不留情地予以指出,并责令限期整改。全年共发出检查通报4期,发现日常养护中存在的问题64个,并都已基本得到解决。 二、以精细化管理为重点,落实日常养护工作 按照省、市局倡导的全面养护精神,全面落实日常性养护,进一步强化预防性养护,使公路路况得到了稳步提升,路容路貌有了较大改观。一是及时处治路面坑槽。对路面坑槽挖补保持补早补小的原则,做到开挖到位、成型方正、垂壁净底,开挖后不过夜。基层补
3、强一律采纳水泥稳定结构,油路集中拌料,统一修补,半年来共挖补坑槽2670m2。二是抓好出勤率管理。保证日常养护路面清洁、路肩无反坡、边沟排水畅通,损毁护墩及时修复改换,路基缺口及时处理。结合考核办法和管理措施,以巡查为手段,狠抓劳作力管理,职工出勤率得到了有效保证,半年来共整修路肩2.032万m2,清挖水沟120km,修复警示墙18米、防护墩修复85个,清理路基塌方5200m3/45处,修剪路肩高草全线5次,绿化补植320株、路肩绿化2400m2,水沟修复12600m,标志、标线、防护设施出新3.019万平方米,沿线行道树全部进行了刷白,分局在多次的巡查中都坚持了较高的出勤率,日常养护工作积极
4、主动到位。三是强化预防性养护。预防性养护一直是我分局公路养护工作的薄弱环节,由于预防性养护相对投资较大,短期效果不显然,受制于经费原因,重视程度普遍不够。今年我们将其作为工作重点布置,从4月份就着手进行水泥路板缝隙沥青灌注、沥青路面灌缝罩面等预防性养护工作,共完成板缝隙灌注10m2,沥青路面灌缝10m2。四是严格保证安全畅通做好路况的整体提升。为保证路况稳定和车辆通行安全,严格按照路面养护技术规范要求对路基沉陷、黄山分局不等不靠,自筹资金20余万元对其中病害较集中s218焦村至郭村段进行沥青罩面,共罩面3201*m2,以防裂缝渗水造成路面大面积损坏,做到先前预防性养护,最大限度坚持路面技术状况
5、。同时积极向上争取对病害集中的s103线太平湖段6公里路面进行了中修,保证了整体路况稳中有升。五是提升养护作业机械化水平。针对我局养护机械化水平偏低的现状,一方面采纳市局补助和单位自筹相结合的方式新购置养护作业机具4台套;另一方面对养护作业机械化水平做出了明确要求:油路坑槽开挖采纳切割机和液压镐配合作业,基层料用平板夯振实,面层采纳热拌混合料平板夯振实;绿化修剪必须采纳修剪机、油锯,使得我局养护机械化水平有了显然提升。 三、以保证安全为目标,抓好桥涵日常养护工作 以保证通行安全为目标,积极主动抓好桥涵养护和灾害防治工程建设。一是桥涵养护:严格按照上级有关文件精神,执行桥梁养护工程师制度,分局按
6、照要求配备较高素养符合条件的专职桥梁养护工程师,并下文明确;制订桥梁养护管理办法,认真落实桥涵养护责任制,保证人员、责任、措施“三到位,做到座座桥梁有人管、有人养;对承载能力不够、存在安全隐患的桥梁设立限速、警示、绕行标志;强化对桥梁的常常检查和日常养护,及时清扫桥面杂物,疏通泄水孔,改换桥栏杆,处治桥面的油包、坑槽、车辙等病害,防止地表水下渗,保证桥梁的安全畅通;桥梁常常性检查做到每月一次,及时填写桥梁养护常常性检查表,强化桥梁建档工作;分局高度重视桥梁安全工作,发现险情做到马上处理。二是积极完成市安委办挂牌督办的安全隐患点整治工作:s218线k44+974k45+007段依山傍水,左侧山坡
7、坡比1:05,坡高22米,并覆盖1米厚乱石层,乱石层以大块松散孤石为主,最大石块约立方米,受外力扰动或暴雨冲刷易产生坡脚失稳,将可能整体下滑塌落至公路上,造成道路中断,左侧为临河高边坡,严重影响行车安,被市安委办列为201*年挂牌督办的安全隐患点。分局于201*年2月份就开始对该隐患进行整治,5月份完工,共完成c20砼边沟:70m、c25砼挡墙:320m3、m7.5浆砌片石挡墙及护坡:160m3、回填:1800m3,路面修补及加宽260m2,并在整个滑坡面处采纳打锚杆浇筑c25钢筋砼挡墙,以保证其整体性,局部危石处在墙顶上用m7.5浆砌片石加固。在施工过程中我们严格按照相应管理办法的规定,派驻
8、了专职工程师严格按照省、市局规定的施工工艺要求进行施工,对灾害防治工程资料的整理上报做到了及时、准确、全面、规范。三是积极完成水毁灾害修复工作:由于受汛期洪灾的影响,s103线、s218线、s322线路基被冲刷,缺口较多,影响道路通行安全,分局一方面积极做好前期的水毁抢险外,一方面马上组织施工队伍投入到后期水毁抢修中,共完成路基防护工程820m3,砼边沟650m,有效保证了道路的安全通行。 四、以保证畅通为根本,做好水毁雨雪灾害抢修 保证畅通是公路养护的根本任务和公路人的天职,面对今年年初冰雪灾害及汛期水毁等不利局面,我们不等不靠,积极应战、主动抢修,基本保证了管养公路车辆畅通。一是强化应急队
9、伍建设,增加应急设备、材料的资金投入,购买工业盐20吨、防滑材料300m3、冷补材料30吨积极主动投入抗冰除雪和战水毁保畅通工作中去。二是针对年初雨雪冰冻天气及6月15日暴雨造成道路结冰、路基塌方等灾害,分局领导马上启动应急预案,共出动装载机械44台次,人员650余人进行抢险,保证在最短时间内恢复了通车;在上级没有投入任何资金的状况下不等不靠,依靠自身力量投入灾后抢修,保证了车辆的正常通行。三是全力做好施工路段的养护工作,解决群众反映激烈的问题。由于受年初冰灾和雨季水毁的影响,s218线施工路段路面出现了坑槽、翻浆等病害,施工造成路基小塌方较多,影响了车辆的安全通行,针对这些有可能造成较大社会
10、影响的焦点路段,分局高度重视,通过突击抢修,取得了较好效果。 五、以比赛活动为载体,促进路况提质达标 为有效促进公路路况的提升,依据市局文件精神要求,我分局积极参加到重点保证线路和清沟疏涵劳作比赛活动中去。分局党委高度重视,决定以此为契机,主要是为了全面促进公路路况提质达标。年初即制定此两项劳作比赛活动实施方案,成立相关领导组,比赛前召开了专题动员大会议,明确以公路养护、清沟疏涵、路域环境整治为重点的比赛目标,细化考核奖罚办法,层层落实比赛责任。分局组织有关科室人员对劳作比赛进行常常性检查,指出存在的问题,提出下步工作要求,促进养护生产任务全面完成。六、以规范管理为手段,强化道班基础建设 养护
11、内业是公路养护重要的基础性工作。为进一步统一规范各班组内业管理工作,我们采用了以下措施:一是技术培训,举办公路养护内业与养护安全培训班,进一步提升内业管理人员素养和安全意识。二是资料归档,按照市局的要求,分局对201*年至201*年的所有养护内页资料包括小修保养、大中修工程、桥涵调查、安保工程、交通流量观测等资料,都分门别类的建立起一套规范的档案资料。三是检查催促,分局采用抽检,定期检查和交叉检查结合的方式,对各班组内业基础工作进行检查指导,及时发现问题不断改善和完善。现各班组内业资料整理得到了进一步规范,数据填写及时、准确、有效。 回忆全年工作,在市局的大力支持和分局的直接领导下,我局的养护
12、生产取得了一定的成绩,路况水平得到了较大提升,也在一定程度上重塑了黄山公路优良形象。但是随着道路使用年限的增长、养护资金短缺、超重车辆不断增加等方面的原因,而人们的出行要求越来越高,因此今后很长一段时间内我们的养护工作仍将处于被动应付的地位,我们只有自加压力、负重奋进,进一步加大养护工作力度和针对性,革新管理模式,不断开拓进取,才干保证公路路况稳步提升,塑造黄山公路养护优良形象。 扩大阅读:二oo九年总结将来三年工作安排 一拉溪镇二oo九年工作总结、二o一0年及将来三年工作安排 二oo九年马上结束,一拉溪镇紧紧围绕县委、县政府年初提出的“保增长、促发展、促翻番的总体要求,保持科学发展观,培育我
13、镇核心竞争力,取得了经济建设稳步发展,社会各项事业全面进步的优良局面,同时在立足我镇实际的基础上,本着科学发展的原则,对我镇二o一0年及将来三年工作做以布暑谋划。 一、201*年工作回忆: 一全镇共同努力,圆满完成了各项经济指标。 围绕县里中心工作,认真落实科学发展观,围绕项目建设抓招商,围绕资源产业抓招商,革新引资方式、拓展引资领域、优化引资环境、提升引资质量,促进经济快速发展。截止目前,我镇生产总值指标为7.4亿元,现已完成8.85亿元,完成计划的119.6%,到年底估计完成9亿元,招商引资任务为1.88亿元,已完成1.92亿元,完成年计划的102.1%;年末可达到1.9亿元。固定资产投资
14、任务为5.5亿元,已完成6.08亿元,完成年计划的110.5%;财政收入任务为667万元,已完成585.2万元,完成年计划的87.7%,到年底估计完成800万元。 招商引资引进项目以永吉县弘鹏工贸有限公司、吉林永琪工贸等落地企业8户,引资额1.2亿元,尚有23个项目在洽谈中。向上争取项目28个,已获批准并完工的项目有10项,总投资额1200万 元。申请待批准的项目10项,申请资金总额为13575万元,申请待包装的项目有8项,资金总额15000万元。 (二)强化主导产业,推动农业产业化建设。 玉米产业依旧是我镇的农业主导产业。201*年我镇玉米种植面积稳中有升达到12825公顷,粮食产量坚持创记
15、录的18万吨;今年年初,镇政府在特色产业种植上主要抓了紫苏和蔬菜两个产业。紫苏产业以一拉溪镇供销社、浩江农产品开发公司等一批农产品开发公司为依托,形成良性产销链条。紫苏种植面积虽然较去年有所减少,但单位面积苏叶、苏籽的产值均创历史最高水平,两项可使农民增加收入达201*万元。瓜菜产业以卓远绿色生态基地为龙头,该基地现有温室大棚50余栋。今年卓远又新增加了草莓生产项目,果菜年收入达200多万元。通过卓远的示范带动作用,全镇的瓜菜种植面积已发展1100公顷;以浩江农产品开发有限公司为龙头,发展小杂粮生产项目。在朱家、大荒等周边5个村建立谷子生产基地,为企业生产加工提供优质原料,今年谷子种植面积达到
16、50公顷,其它小杂粮种植面积达到500公顷,成为农民增收的一个增长点。 畜牧业得到快速发展,畜牧业实现产值1亿元,20头以上的养牛大户有150户,50头以上的养猪大户150余户,5000只以上的养鸡大户100户,养鹿大户5户,放养春季柞蚕160把。特别土门村的牧业小区建设,其肉牛养殖已成规模;同时涌现出一批大型养殖业创富典型。 三全镇各项工作扎实推动 农业科技全面推广,玉米实施配方施肥,畜禽类全部实现防疫。农业机械化推广工作取得新成果,全镇全年新增农机大户5户,争取国家补贴资金近200万元。 林业产权制度改革稳步进行。 社会主义新乡村建设步伐加快。,新建农家书屋6所,二道村的新乡村建设得到了市
17、长的大力支持。为社会主义新乡村建设树立了榜样。 四社会事业全面发展,促进了社会和谐、稳定。教育事业。中小学校各种教学设施齐备,教育教学水平不断提升。 计划生育工作。今年新建了办公楼,改善了办公条件,在年末检查中,成绩较好。 社会治安综合治理工作。强化了基础设施建设和村社调解组织建设,加大了对矛盾纠纷的排查调处力度,坚持社会稳定。 民政工作。保证了低保户、散居五保户、退伍军人和特困户的正常生活及救济资金的及时、足额发放。 信访工作能够及时掌握上访群众动态,依据政策、原则予以正确引导。全年接待上访件98件,都给予答复和处理,结案率99%,在重大节假日期间,无上省进京上访者和群体上访案件的发生。 卫
18、生工作;全镇的卫生防疫和医疗保证工作成效显著,无疫情发生 泥草房改造工作。全年为632户农户发放补助资金286万元。 劳务输出工作成效显著。年内输出劳作力12174人,其中境外840人,月收入均在1300元以上。 粮食补贴发放工作。全年共发放粮食补贴合计2327201*元,均及时、足额发放取农民手中,没有出现截流、抵扣、挪用现象。 五狠抓民生工程,改善群众的生产、生活环境。让群众满意投资50万元修建了索屯桥,投资30万元修建了陡嘴子桥,投资20万元对原三家子住宅楼供热改造,投资70万元对一拉溪镇内自来水进行改造,对293户泥草房进行了改造。在街内建设了4栋总面积8000平方米的商贸住宅楼,改善
19、了民生。二、经验总结及存在问题 总结一年来的工作,我们感觉到成绩的取得关键得益于以下几个方面:一是县委、县政府的正确领导,确定的清楚可行的发展思路,二是县直各部门的积极配合与支持。 三是党委班子的自身建设,班子团结、想事、干事,凝集力战斗力强。 四是机关干部解放思想,转变观念,转变工作作风,政府成为服务型机关,清廉型机关,革新型机关,提升服务水平。改善服务态度、提升办事效率,政府机关从管理型向服务型转变。 201*年,我镇各项工作虽然取得了较好成绩,但还存在以下问题和不够:一是农业基础设施建设薄弱;二是稳定形势不容乐观;三是财政税收压力大;四是干部队伍年龄偏大。五是各别干部的思想不够解放,思想
20、还没有从根本上解放出来,不能与时俱进。危机 感和紧迫感弱化。 三、201*年及将来三年工作安排。 201*年要持续全面贯彻落实科学发展观,结合我镇的实际状况,确定我镇201*年及将来三年经济发展的总体思路是:以科学发展观为指导,紧紧围绕县委、县政府“保增长、促翻番这个中心,进一步培育我镇核心竟争力,以农业资源和矿产资源为依托,全力抓好招商引资和项目建设,特别工业强镇,农业富民,千方百计增加财政收入,不断改善民生,加强民力,实现我镇经济又好又快发展。 201*年及将来三年的预期奋斗目标是:全镇生产总值201*年实现10.5亿元,到201*年达到12亿元;全社会固定资产投资201*年实现6.5亿元
21、,到201*年达到8亿元;财政收入201*年实现800万元,到201*年达到1000万元;招商引资201*年实现1.9亿元,到201*年达到3亿元;农民人均纯收入201*年实现5400元,到201*年达到6500元。 为实现上述目标,我们将着力从以下几方面工作实现突破:1、以资源优势为依托,加快经济发展步伐,经济建设要实现新突破。 将来几年我们工作重点将以招商引资、项目建设为中心,以资源优势为依托,经济建设实现新突破。利用我镇玉米播种面积大、产量高的优势,重点引进以玉米及秸杆为原料的加工企业;以萤石、花岗岩为主的矿产资源开发企业,争取日采500吨的矿石加工开发达产达效,实现年销售收入5400万
22、元,利税300万元,并进行对矿 石的精细加工,实现更大效益,同时积极配合中色百企科技有限公司对萤石、多金属两个探矿权的服务工作,早日实现对矿石的开采、早日见效;以碾子沟水库、陡嘴子杏花山、江南湖民俗度假村、查家沟水库等旅游资源为依托,发展一拉溪镇独特的自然山水旅游和民俗旅游产业;以我镇所处吉长南线公路中段这一区位优势进行招商引资。 2、加快农业产业调整,发展特色农业,农民收入实现新突破。加大农业产业调整力度,稳定玉米产量,逐渐向精品、特色、规模化方向发展,强化玉米产业开发,形成由单一提供原材料向农产品初步加工发展产业;建立绿色无公害稻米生产基地,发展稻米加工企业,打造我镇稻米品牌;围绕现有苏子
23、、小杂粮等农产品优势,进一步开发苏叶、苏籽加工项目、小咸菜加工项目、豆制品加工项目、小杂粮加工项目;发挥黄牛养殖、生猪养殖、商品鸡养殖优势,由散养型向规模型、小区型发展,到201*年力争出栏育肥牛5万头,生猪15万头,肉鸡500万只,并建成牧业交易市场,使我镇成为牧产品交易集散地,在土门村牧业小区的基础上建设市级牧业规模小区6个,县级牧业小区30个。 3、围绕招商引资,大力培植税源,财政收入实现新突破要进一步强化财税工作,以招商引资为重点,切实强化财源建设,大力培植现有和新生财源。保证各项税收应收尽收,及时足额入库。同时,要努力优化支出结构,开展增收节支,努力增加财政收入。财政收入201*年实现800万元,到201*年达到1200万元。 4、抓民生、民利工程,不断推动小城镇发展,基础设施建设实现新突破。 强化农田水利基础设施建设,为农业抵抗自然灾害、保证丰产丰收奠定基础;以一拉溪镇街道改造为重点,重点开发一拉溪河道两侧,在东河沿新建商贸、住宅为一体的商业开发区;改善街内环境状况,解决主街道排水问题,建设统一规
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