公司安全文化常态化运行管理办法_第1页
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文档简介

1、- 1 - 公司安全文化常态化运行管理办法第一章总则第一条为了加强公司安全管理，巩固安全文化建设成果，推进安全文化落地深植，全面提升安全生产管理水平，特制定办法。第二条本办法适用于公司各科室。第二章机构职责第三条安全环保科职责负责公司理念文化、制度文化、行为文化、风险管控、零伤害、应急管理、隐患治理模块的建设，代表公司安委会和安全文化建设推进小组， 统一对各科室安全文化建设及常态化运行情况进行监督检查和考核。第四条生产技术科职责( 一) 负责公司生产组织、工艺系统两个模块的建设及常态化运行、指导、检查和考核。( 二) 配合其他模块的建设及常态化运行。第五条设备管理科职责( 一) 负责公司设备设

2、施、物质文化、项目建设、人机环匹配化四个模块的建设及常态化运行、指导、检查和考核。( 二) 配合其他模块的建设及常态化运行。第六条综合管理科职责- 2 - ( 一) 负责公司员工塑培模块的建设及常态化运行、指导、检查和考核。( 二) 配合其他模块的建设及常态化运行。第三章管理要求第七条安全文化常态化运行要求( 一) 安全文化建设推进小组每年组织制定安全文化建设工作计划，并跟踪落实。( 二) 安全环保科、生产技术科、设备管理科、综合管理科每月对本科室所负责的安全文化模块进行一次检查、通报和考核，保留检查记录。( 三) 综合管理科牵头每半年对公司所属区域的道路标识、标线进行一次修复完善。设备管理科

3、牵头每半年对警示标识、隔离防护等可视化设施进行一次维护保养和修复完善。生产技术科牵头每半年对管道色环、色标、厂房三区、压力表、温度计等三区进行一次维护保养和修复完善。第八条安全文化常态化检查内容( 一) 安全理念记忆、掌握及应用情况。( 二) 安全制度修订完善及落实执行情况。( 三) 行为规范遵守及习惯养成情况。( 四) 本质安全环境打造及定期维护情况。( 五) 生产组织、工艺系统、设备设施、项目建设、员工塑培五大专业化流程搭建及落实执行情况。- 3 - ( 六) 人机环匹配化、风险管理、隐患排查、零伤害、应急建设落实执行情况。第九条各科室严格按照集团公司安全文化管控体系进行常态化运行，并保留相关记录，及时存档。第四章监督考核第十条考核要求( 一) 对未按职责分工、管理要求、检查频次对本科室负责的内容进行常态化管理和检查考核的，根据公司安全生产奖惩管理办法，以未履职或履职不到位对科室负责人及相关负责人进行考核。( 二) 对检查发现违反“保命”条款、安全生产管理制度、安全行为规范以及安全管控法等落实执行不到位的，以违反“保命、零伤害”条款考核规定和安全生产奖惩管理办法中规定的考核

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