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1、审计部绩效考核指标.2审计部审计师绩效考核指标2审计部主任审计师绩效考核指标41审计部绩效考核指标审计部审计师绩效考核指标1、审计部审计师KPI 指标表指 标KPIKPI 说明权重计算方法信息来源考核目的编 号(100%)1工作总结报告见工作报告总结表20季度绩效工作报告对上阶段工作的总结和分析, 对下阶段工作考核表的预想和计划审计报告的及时、 准确,季度绩效保证审计报告的及时、 质量和效率, 审计部2子公司审计报告发现的问题、对问题的分40工作报告考核表能发现问题,并提出建议意见。析及建议汇报材料的及时、完整和季度绩效审计汇报材保证审计资料的质量, 为公司了解审计情况3审计汇报材料规范,所反
2、映问题的真实20考核表料提供信息和重要性4子公司审计整改情况检查的次数、发现的问题10季度绩效报告材料为及时发现问题的整改情况提供保证跟踪检查的数量和质量考核表其它部门人力资源部510评价、人提高部门服务质量和意识,加强部门协作,内部满意度调查见部门满意度调查说明力资源部各子公司对子公司指导服务。统计22、审计师能力 / 态度要求列表项目核心能力合计项目所需态度合计能力类型权重 (100%)得分加权得分推断评估能力25准确性25创新能力20效率15计划和组织能力15100态度类型是否认真完成任务25是否有责任感,愿意承担更多的责任25是否虚心好学,要求上进20是否及时准确向上级汇报工作20做事
3、效率是否高101003审计部主任审计师绩效考核指标1、审计部主任审计师KPI 指标表指 标KPIKPI 说明权重计算方法信息来源考核目的编 号(100%)季度工作完成情况,包括季度绩效对现阶段工作总结和分析, 对下阶段工作预1季度工作评价数量、质量、效率、效果20工作报告考核表想和计划等方面的综合评价2子公司审计报告审计报告的及时、完整,20季度绩效工作报告保证审计报告的及时、 质量和效率, 保证审对问题的分析和建议考核表计部及时发现问题3审计汇报材料报表的及时、完整、规范,20季度绩效审计报表保证审计资料的质量, 为公司了解审计情况对问题的分析考核表提供信息4子公司审计整改报告检查的次数、发现的问题20季度绩效报告材料为及时发现整改报告的问题提供保证跟踪检查的数量的质量考核表其它部门5内部满意度见部门满意度调查表20评价,人人力资源部加强部门服务意识,促进部门协作力资源部统计42、审计部主任审计师能力/ 态度要求列表项目核心能力合计项目所需态度合计能力类型权重 (100%)得分加权得分推断评估能力20准确性20创新能力20效率15计划和组织能力25100态度类型是否认真完成任务25是否有
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