锻造结果至上的执行力

1、课程背景课程收益授课方式培训对象培训用时讲师简介锻造结果至上的执行力现实的企业职场中，大家都很忙碌，都很认真，都按规定做事，都认为我应该拿更多的薪水，不管怎样，大家都觉得自己至少没功能有苦劳；但工作了，不等于有结果！完成任务了不等于有结果，态度好了不一定有结果；按流程办了事不一定有结果！什么是结果？发送传真是任务，收到清晰完整的传真是结果；拜访客户是任务，拿到回款或者新订单是结果；生产产品是任务，提供保质保量的产品是结果；质量检查是任务，防止出现相同的错误是结果。执行是一门关于结果的学问。企业靠结果生存，不靠理由活着，没有结果，企业就会死亡，无论你是多大的企业，在哪个国家，从事什么行业，处于哪

2、个发展阶段，理论上讲企业有生存期、成长期与成熟期，实际上企业只有生存期，只不过是生存的质量有高有低而已，只要你做企业一天，就必须做出结果来，只有结果才可以交换，请拿出结果来，一句话 - 结果至上！谷唐企业管理咨询公司的专家团队，针对企业运作中存在的执行不到位，执行不力的种种原因，一针见血地指出企业执行不力的根本解决之道是“塑造商业人格，追求结果落地” 。谷唐专家结合多年的培训辅导经验，开发出本经典课程，三年下来，已让超过数万的学员和企业收益。让学员知道什么是执行和执行力；让学员具备执行的基因让学员走出结果的误区；让学员知道什么是结果；让学员掌握如何做结果；让学员如何成为一个持续提供结果的执行者

3、；知识分享 + 小组讨论 + 案例分析 + 模拟演练车间主任、班组长、组员6 小时著名企业精英干部成长策略金牌讲师，中小企业变革管理专家，企业运营绩效管理卓越教练，；精细化运营和精益管理实战顾问，职业化训练专家。谷唐企业管理咨询有限公司副总，首席顾问，金牌讲师。国际职业教练联盟高级注册企业管理教练、国家注册高级管理顾问师，注册职业培训师， 6sigma 黑带大师，企业变革管理大师。先后服务于富士康、松下等世界 500 强企业。擅长为企业搭建精细化运营系统和打造精益改善文化，在帮助企业培养精英干部、提升生产效率，提升管理绩效，有效控制成本等方面有着非凡的功力，被誉为“真正能给企业带来明显绩效提升

4、的管理变革大师”。咨询服务过海尔、康佳、三一重工、佳能、卡西欧等世界知名企业，对制造业的干部成长训练和运营绩效改善有着非常丰富的实战经验。东莞市南城区鸿福西路国际商会大厦709 电话： 86-769-21680411传真 86-769-216804111/2课程大纲第一讲可以落地的执行执行面面观谷唐理解的执行谷唐倡导的执行力第二讲执行的基因商业人格没有独立的人格，就没有合作的资格；商业人格的缺失，是文明进程的缺失商业人格的四个标准修炼商业人格第三讲：结果假象态度不等于结果!职责不等于结果!任务不等于结果!第四讲：结果要具备三个要素：有时间有价值：可考核：第五讲：做结果的四项原则：企业是靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果，我们就不能生存，这是硬道理。顾客购买的是结果，不是理由！企业与社会交换的是结果，不是理由！企业和员工交换的必须是结果，不是理由！第六讲：如何做好结果管理？从公司战略出发，为员工定义结果，而不是定义工作过程 .不但要告诉员工工作的结果，还要告诉他们工作的意义。. 既关心结果，又关心达成结果的人!第七讲：如何做一个持续提供结果的执行者客户是谁？结果是用来交换的，那么结果是用来同谁进行交换？客户需要什么样的结果？结果是客户需求的满足，客户为什么要交换？客户会把结果用来做什么？了解客户的目的以便更好地做结果。客户价值如何最大化？满足客户需求的