部门月报告范文3篇

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！部门月报告范文3篇 一个月过去，为本月部门工作做一个总结，本文是我为大家整理的部门月报告范文，仅供参考。 部门月报告范文篇一： 一、xx年 xx月 工作状况： 主要工作内容(重点说明跟进工程的总数 12 个，分别是：赤岗领事馆外交效劳管理大楼工程、xxxx市综合卫生大楼工程、芭蕾舞团小剧场工程、xxxx区少年宫工程、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监视局办公大楼工程、xxxx烟草物流配送中心工程等等。成单 0 个，丢单 0 个。目前跟进工程数量，风管面积 20000 平方米，详细分析等方面) 本月上半月主要是理解公司和产品，查找有价值的客户资源。并

2、去xxxx胜利开发代理商1家，当月代理商就在xxxx跟进亚运会的场管工程。另在访问客户的前期，有些资源客户一但开工，(例如：xxxx丰田汽车厂房扩能工程)，风管根本上已由甲方指定好，即成交率较底。另关于商住楼的工程，因受金融危机的影响，许多地产公司被迫停工，故关于商住楼的工程跟进时受到肯定影响。 下半月主要是跟进关于xxxx年亚运会的市政必建工程，其中大多数已开工，但有些定于xxxx年2月份开工，如：赤岗领事馆外交效劳管理大楼工程、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监视局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月访问客户前遇到最大的难题是：有些客户如已开工，不是很难承受公司的付款方式就是根本

3、已定好，甲方认为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面，因此12月份会将经受放在亚运会前必建的工程上。 另在xxxx年xxxx亚运会的场管工程上已确人找到甲方代建局肖局长，在跟进中，估计在xxxx年初可成单，年底在协作代理商做大量攻关。 二、成单工程分析和丢单工程状况分析，如何改良和进步。 本月最大的问题是：工程信息方面会出现改变，临时变固的占大多数，虽不影响信念，但会影响效率。因此需改良与进步的地方是：与跑设计院的同事共同共享工程信息，在确定工期前业务员马上跟进，因此可进步工程跟进的质量。因在许多建筑方面，许多工程的甲方需指定，故甲方只会信任设计院的推举，如少数是因甲方个人问题和资金

4、等方面问题才会自己选择风管。 三、下月工作目的和开展思路 1、受xxxx客户邀请，去xxxx访问xxxx年亚运场管的一些工程(预定时间为一周)，重新审视xxxx周边市场。力争在xxxx年开工前拿下两个以上重点工程。并进步代理商和本人对访问工程的质量。 2、在xxxx市市政工程上做文章：在xxxx年必建工程上关于赤岗另零 部门月报告范文篇二：管理部门月报告范文 一、思想认识方面 办公室一大功能就是效劳功能，主要任务是为公司指导、各部门和员工做好效劳工作，确保公司各项工作正常开展。我的工作比拟庞杂混乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容无视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打

5、印纸或墨盒更换不准时可能1份重要稿件不能准时出稿。这些事情可能简洁，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。 二、办事效率方面 思想上认识明确，行动受骗然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作特别重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为进步工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保公司工作不受影响或少受影响。 三、主动性方面 很多工作只有主动主动，才能沉着自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要指导交办，更不要指导催办。指导交办的事，不推不拖

6、，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决准时解决，不能解决准时汇报。 四、工作实绩方面 (1)后勤花园工作在吕总和张波经理的正确指导下，后勤人员的努力下，通过不断完善、主动整改，汲取往年的花卉摆放阅历，使今年的花卉养植及摆放受到指导和员工的全都好评。 (2)主动和胜天世纪公司贾总、王教师、别教师学习公司标准化工程，对公司管理新措施、新规定、新方法，对各项管理方法、工作制度深化学习。 (3)主动协作义堂小学同学理论基地揭牌活动，此次活动的预备及后勤效劳深受义堂中心小学指导的全都好评。 (4)面对员工反映看法比拟集中的餐厅，经过屡次的看法调查，确定大局部员工的口味，在食品卫生、份量、菜式、餐

7、具卫生及用餐时间上，均依据各部门各车间的需要及员工看法进展了调整。目前，员工满足率根本到达80%以上。九月份员工餐厅费用，依据选购部物料选购费用在员工满足的根底上合理降低本钱。 (5)日常办公用品的保障，劳保福利、节日福利发放，主动与仓库做好连接，对中秋节日福利出现混乱状况和仓库一起讨论商议解决方法，对于未领福利的员工必需节后必需由企管部批准由仓管部审核并方可领取，并在事后做好保存、发放工作。 (6)做好员工宿舍的管理，对新入职员工进展住宿的支配，对已住宿的员工和车间主任沟通协商，最终一个宿舍一位宿舍负责宿舍卫生、人员调配等各项事宜。事后主动关怀，把工作思路变被动为主动，主动主动，争取制造一个

8、高质量的效劳体系，保证公司的各项后勤工作正常进展。 (7)指导支配的其他临时性工作，精确高效率完成。 以上总结不当之处，请批判指正。 部门月报告范文篇三： 光阴似箭，一转瞬我在远成工作已经两个月了。在这两个月的时间里我学到了许多书本上学不到的学问，而更多的是做人的道理!这两个月，我为了能尽快的融入远成这个大家庭，我不断的进步自己，完善自己。抓住每一个来之不易的学习时机，只要不懂的地方就会向一起工作的同事进展询问。通过这两个月的学习和工作，我对物流这个行业有了新的理解和认识，同时也深深的认识到了自己的学问和社会阅历的缺乏。 我被公司安排到虎门长安，所以我的工作点在长安营业部。 来到长安，我认识了

9、我的两位新同事，营业部管理员李微，营业员兼出纳陈海万，平常没事的时候，他们两位都会耐烦的给我讲解部门的组织框架以及一些根本的流程，还有一些操作学问和各种表格的填写。他们常常和我开玩笑，并为我讲解他们从小到大的一些经受;我都被他丰富多彩的人生阅历深深的吸引了。老大还告知我在公司工作肯定要留意的三大点。一：人品，即我们必需老实的对待企业;二：做什么事要具有合作精神;三：要有上进心!当时可能当时只是懵懂的听清了这句话。如今在这里工作了一个多月了才深深的体会这些话的深入含义。 九月份我的主要工作就是客户的维护与开发。 我维护的客户有两个，东莞辉速天线有限公司和东莞聚龙制衣有限公司。 因为这两个客户，每

10、月的货量都很大，在运输费开支都在三四万以上，所以很重要。为了维护好这两位合同客户，我为他们建立了特地的笔记本，记录了他们的相关资料，甚至我把他们收货人的联络电话及地址也熟识了，以致于我在填单的时候，不用询问客户资料就能挺直填写，操作快，很娴熟。 但在客户开发这一块，我不知道怎么入手。电话营销我天天都在进展，我到如今也没感觉有什么进展，老大告知我：客户的维护比开发更为重要。并劝慰我，叫我别急，渐渐来，现阶段，我重要的是维护好两位客户就可以了。"万丈高楼平地起，'我信任只要脚踏实地的干下去，肯定会有有客户被我开发出来的。 通过这久的工作学习，同时我明白在工作上的失误要从工作过程中找缘由，而不是一味的查找客观的理由，只有这样才能把工作做好。我们要不断的调整工作方法与心态，这样才能更好的工作! 我信任是金子就会发光，只要我好好工作，不辜负学校和公司对我们的期望，迟早会有人发觉自己的! 不管是在学校还是