以创一流工程为目标的工程质量管理

1、以创一流工程为目标的工程质量管理以创一流工程为目标的工程质量管理思林电站建设公司 马习耕、男、籍贯、湖南武岗人，1967年11出生。党员、高级工程师，大学本科。现任职务思林发电厂厂长，思林电站建设公司经理党委委员兼任沙沱发电厂筹备处主任、沙沱电站建设公司经理党委委员。简历1992年7月至1997年4 月乌江渡发电厂工作电气分场专工、1997年4月至1999年4月乌江渡发电厂工作电气分场副主任、1999年至4月2021年11月乌江渡发电厂安全生产部主任、2021年11月至2021年5月乌江渡发电厂扩建工程管理部机电物资部主任、2021年5月至2021年6月洪家渡电站建设公司筹备处副经理、洪家渡发

2、电厂筹备处副主任、2021年6月2021年9月洪家渡电站建设公司副经理、洪家渡发电厂副厂长、2021年9至2021年8月洪家渡发电厂厂长兼建设公司副经理，2021年8月至2021年7月思林发电厂厂长，思林电站建设公司副经理、党委委员。 思林电站是贵州“西电东送第二批水电开工项目的重点工程，为乌江干流水电开发的第六个梯级电站，位于贵州省东北部的铜仁地区思南县境内。电站以发电为主，兼顾航运、防洪、灌溉等，装机容量1050m3，提前了工期，又节约了投资； 4、施工图阶段，对大坝底孔进行优化。依据乌江流域开发计划，上游已建的沟皮滩水电站将与思林水电站同步蓄水发电，由于上游梯级电站已全部建成，思林水库基

3、本无排沙要求，同时由于底孔施工复杂，为加快大坝碾压混凝土施工进度，优化大坝工程投资，设置了临时底孔，取消了永久底孔；5、施工图阶段，对引水发电系统进行优化。开关站由原地下式改为地面布置，减小了主厂房开挖量；缩短了1、2机引水洞的长度，进一步改善机组运行条件；增大了上游侧各地下洞室间的安全距离，减小了互相干扰的可能；增大于帷幕线与4机竖井和副厂房间的距离，保证防渗帷幕的可靠性；线路优化后引水系统总水头损失减小，机组运行条件得到很大改善，在优化引水线路后不设调压室；6、调整地下副厂gis、中控室为地面厂房，减少了地下洞室开挖，并改善了运行期管理环境条件。累计节约工程投资约2.0亿，且缩短工程直线工

4、期，有效保证了工程建设优质高效地顺利进行，提升了工程整体效益。5、强化技术质量监测信息沟通为保证重要关键技术质量监测信息沟通，协调各方关系，建设公司随时将各相关重要检测信息实时发送给相关管理人员，工程质量信息实施动态管理，以便各参建单位及时掌握工地整个状况，及时采用相应对策。关于存在问题的施工单位及时下达书面整改通知，限期整改。经过实时信息动态管理，在信息公布平台建设方面，重要事件书面公布监理通知，监测简报、物探简报、水情信息、质量整改通等，为工程质量、设备的评价分析、状态监测、诊断检修提供有效的支撑。三、以创一流工程为目标的工程质量管理的实施效果思林电站建设公司保持“服务、协调、催促、管理的

5、理念；保持以人为本、和谐共赢的理念，形成具有思林工程特色的“思文化，构建“四位一体，坦诚相待，精诚合作，团结参建各单位克服了地处岩溶地区工程地质条件复杂、施工技术难度大、外界干扰因素多等困难。一形成互相监督的质量管理机制按照“实现达标投产，建设一流工程，争创鲁班金奖的质量目标，公司各职能部门职责明确，管理有序，充分发挥自身的技术优势和管理优势，工程建设中较好履行质量管理的主导作用。通过“五个中心和各项制度的建立，形成了业主、监理、制定、施工、生产互相监督质量的机制，有效地防止质量腐败的发生。二提升了工程质量管控能力 思林电站建设公司在工程建设中，通过强化合同项目管理，强化进度计划控制，强化质量

6、控制管理，依靠科技革新，狠抓安全文明施工，建立有效的激励和约束机制等，使工程安全、质量、进度、投资控制、文明施工、环境保护等各项管理工作有序展开。成立工程质量管理委员会，建立健全工程质量管理体系，创建了“五个中心有效发挥了工程质量互相监督和检测作用。为工程质量的监督控制在组织体系上提供了保证。 三取得了显著的质量效益 在工程建设中保持“实现达标投产，建设一流工程，争创鲁班金奖的质量目标，在工程建设中以建立“五个中心，全方位强化工程建设质量管理。提升了工程施工工艺质量水平，工程质量“一次成优。思林坝肩开挖、地下厂房开挖、进水口混凝土、厂房岩锚梁、结构混凝土、大坝、船闸混凝土、进厂交通洞混凝土浇筑

7、诸多亮点，机电设备安装发电72小时试运行后直接投入商业运行。减少了工程缺陷处理，节约工程造价，整个思林工程单元工程验收11227个，合格率100%，合格10760个，合格率95.8%。国家电力建设工程质量监督总站在贵州乌江思林水电工程自开工以来的七次巡视监督中给予高度评价，特别是完工阶段质量监督报告中“工程质量管理体系健全，各项质量管理规章制度得到较好的贯彻落实，体系运行有效，工程质量处于优良的受控状态。 四 科技革新保质量节投资取得显著效益 思林电站建设公司始终保持科技先行的工作原则，在工程建设管理中通过制定、监理、施工单位提出合理化建议，结合工程实际状况，及时与制定单位进行沟通协调开展科技

8、攻关及优化制定，对工程规模、性质、功能、效益、枢纽布置、施工总布置等制定深度进行掌控。大坝碾压混凝土采用快速入仓技术研究成果的应用与大坝砂石系统、混凝土拌合系统的合理布置。不但提升碾压混凝土的质量，还应用重力落差直接运输混凝土，大量减少汽车运输，节约能源和造价。通过科技革新优化制定合理化建议，共计节约投资约3亿元，取得显著的经济效益。五为安全稳定发电奠定了质量基础 电站建设公司充分发挥了工程建设中的核心主导作用。在保证安全和质量的前提下，保证了工程建设的顺利进行，实现机组一年“四投的优良业绩。回溯建设历程，工程建设特别体现“好、快、省、精、实，即工程安全、质量优良，进度、投资、环保受控，项目管理和工艺质量求精，工作作风求实。工