个人工作总结下一步打算

1、个人工作总结下一步打算 最近发表了一篇名为个人工作总结下一步打算的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，重新了一下发到。 阜城县人口计生局 一季度工作总结及下一步打算 在县委、县政府的正确领导下，我局以“加快开展，跨越赶超”为主基调，以“四个阜城”建设为主线，紧紧围绕县委、县政府的统一部署和人口计生工作的目标任务，求真务实，强力突破，第一季度重点工作取得明显成效。 一、夯实根底，在计生队伍建设上实现新突破 今年以来，把队伍建设作为干好全年工作的前提和根底，在全县计生系统深入开展了干部纪律作风整顿活动。一是全员培训。我们组织机关干部集中业务培训、开展了岗位练兵活动，使计生队伍政治素质、业务水平、效

2、劳能力都有了普遍提高。二是严明职责。对各科室工作标准化、明细化、流程化，各科室和每名工作人员实行工作日志和周汇报制度，机关上下营造出人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的良好气氛。三是完善制度。进一步建立健全了各项规章制度。重新修定完善了财务管理、学习、会议、纪律等13项根底性工作制度，又建立了调查研究、首问负责制、效劳承诺制、失职追究等12项机关效劳方面的新制度，作到了有章可循，有制度可依。通过队伍建设，全局形成了“管理标准、工作有序、风正气顺、效率提升”的良好局面。 二、求真务实，在季普查效劳质量上实现新突破 一是宣传到位。围绕上站普查，在全县范围内广泛开展了下乡入户集中宣传活动。采用标语宣

3、传、集市宣传、宣传车上街宣传，村里播送宣传等多种方式，重点宣传方案生育政策方针，优生优育知识及群众普遍关注的。做到普查不结束，宣传不停止，在全县上下形成了抓普查，抓计生的浓厚气氛。二是普查到位。全县应上站65543人，实际上站57293人，上站率到达87.41，与此同时，全面开展育龄妇女生殖健康检查效劳工作，共为49周岁以下已婚育龄妇女实施检查效劳26217例，为1188对方案怀孕的夫妇进行了优生健康检查，共查出各种疾病287人，对这些人都分别情况进行了相应治疗。三是效劳到位。为了给已婚育龄夫妇实行方案生育提供优质效劳，近期我们按照“八有”标准，在县城区域内新建立了5个避孕药具发放点，并利用集

4、日先后开展了3次避孕知识宣传和避孕药具发放。 三、精益求精，在工作求实上实现性突破 一是统计求实。一季度以来，我们进一步加大了统计求实力度，组织精干力量认真核对各乡镇数据库，发现录入数据不全、数据逻辑关系错误等情况重新调查、及时调整、完善和补录。为提高报表质量，我们从3月15日开始对各乡镇出生上报情况进行了拉网式清查。截止4月1日，全县共查出出生漏报457人，现孕漏报829人，漏报率为4.98， 使很多问题得到了及时纠正。二是奖扶对象求实。组织全局精干力量到各乡镇，对新增奖扶对象进行调查，对符合条件的及时录入，已经死亡的及时退出，目前已全部录入完毕，今年新增奖扶对象302人，特扶对象7人，退出

5、奖扶41人，特扶5人。三是生育审批求实。我们在认真接受和处理群众相关申请的根底上，对情况复杂的主动上门进行深入调查，对申报政策性照顾生育的对象采取了先张榜公布然后社调的方法。一季度共审查高考加分档案151份，审批再生育指标及再生育档案148份，审理征收社会抚养费档案85份。四是流动人口管理求实。为加强流动人口方案生育管理，我们从3月初开始对流动人口进行全面清理，目前清理工作已接近尾声，截止目前，各乡镇共清理流动人口33269人，其中已婚育龄妇女3487人。流出全员人口33085人，流入全员人口184人，其中流入已婚育龄妇女34人，流出已婚育龄妇女3453人。县城内共清理流入人口59人，其中已婚

6、育龄妇女19人。 四、重拳出击，在重点工作上实现新突破 一是突出抓好性别比工作。在二月份开展了出生性别比综合治理活动，由计生局、卫生局、药监局、公安局联合执法，对城区内各医疗机构、个体诊所使用b超情况进行了全面清查，有效地遏制了“两非”问题的发生。二月末，市卫生局、药监局、公安局、妇联会和计生委五部门组成的联合检查组对我县xx年10月份以来性别比专项治理情况进行 了检查评估，得到检查组的高度评价。此外，我们进一步完善了终止妊娠审批制度，由原来所有政策外怀孕的终止妊娠都由乡镇审批，改为不管政策内、外怀孕，只要终止妊娠一律由县计生局审批，实行统一管理，有效地控制了“两非”案件的发生。二是突出抓好行

7、政执法工作。今年以来，我们把提高征收标准作为提高行政执法质量和控制外生的关键，严格要求农村政策外二胎征收标准不低于2万元，城镇干部职工征收额严格按条例规定足额征收。在此根底上，重新调整充实了城镇和乡镇两个执法队伍，完善了工作机制和鼓励机制，使我县社会抚养费征管用走上了良性循环的轨道。当前存在的问题与下一步打算 当前存在的主要问题是：各乡镇、各部门之间人口计生工作的进展还不够平衡，个别单位对计生工作重视程度还有待进一步提高。一些群众在出生性别选择上的传宗接代观念还没有改变，出生性别比治理面临的形势还很严峻。局部执法干部的执法水平还有待提高，老方法不能用、新方法不会用的现象还普遍存在。针对上述问题

8、，我们打算下一步重点抓好以下工作： 1、抓活动。继续深化基层建设年，推进“四个阜城”建设活动，严格按照县委政府要求，认真查摆问题，落实整改，不断推进“四个阜城”建设向纵深开展，以此推动人口计生工作健康开展。 2、抓督导。对上站普查、统计求实等一季度重点工作 集中考核验收，严格要求，严格标准，对工作中发现的问题及时补课。 3、抓重点。严格按照方案要求，集中力量开展社会抚养费征收集中清理。加大对“两非”的打击力度，把性别比控制在合理范围内。统筹做好流动人口、技术效劳、协会等工作，切实做到在有效控制人口过快增长的同时，不断提高出生人口质量。 篇二：冬季工作总结与下一步工作安排及打算 *冬季工作总结及

9、下一步工作安排和 打算 一、冬季工作总结 冬季我们*主要做了如下工作： 1、组织全体员工对各岗位危险源进行了再辨识，及时将新辨识出的内容增加到各岗位危险源辨识中，并严格执行。对煤坑卸煤车辆进行了车辆在东边卸煤，人员在西边指挥，待车离开后进坑作业，杜绝了人车混合作业现象。保证了劳务工的人身平安。另外规定了工人上下班路线，即从票房的门口方向靠西行走至煤坑、磅房、初检，即人行路线上无车辆行驶，保证了员工上下班的平安。 2、每周开一次平安例会，进行一次平安自查，对发现的问题及时100%全部整改。 3、对站内办公楼的暖气自行想方法进行了改造。即增加检查井，在办公楼一楼进气口直角处安装放水开关排水，并在直

10、角的两边开口直接接一根45o角的管道。这样可以保证气暖在直角处积水多，放水阀门排不完的情况下，气可以直接从增加的管道上供气。改变了前几年冬季办公楼所有房间用电取暖的情况。目前我站暖气，会议室、值班室、活动室、门房冬季供暖效果很差。由于当初安装存在很多弊病，再加上管道粗细不一，改造的工程量特别大，我们已报xx年专项，等待改造。 4、对所有上煤车辆信息均入档管理。对所有车辆马槽等容易掉落的槽钢等进行了彻底检查，对容易掉落钢材的车辆进行停运焊接处理。 保证了汽车上的部件不掉入煤中。 5、积极配合北京翔科厂家安装好了自动称量系统，在系统安装调试成功后，要求厂家进行了为期一周的培训。首先我们站领导带头学

11、，目前出现简单故障，我们可自行判断并处理，此系统运行根本稳定，运行一段时间后，我们将问题集中写成书面材料，这几天厂家正在一一整改。 6、加强煤质管理。首先我们站领导在现场轮流跟班检查，发现煤质问题均及时反应矿方与处调度室。并严格按照煤质管理实施方法狠抓煤质，杜绝了不合格煤入坑现象。 存在问题：主要是大海那么矿上煤时坑口劳务工短缺，现有6人（其中5人公司配备，1人大海那么矿配备。）近几天我们一方面给处里打报告，一方面与天隆协调增加3人，即现在每班2人，分3班，即每班再增加1人。 二、下一步工作安排和打算 1、将平安工作放在首位来抓，充分利用班前会、班后会、每日一题学习平安生产知识、平安管理制度、

12、平安操作规程，分析讨论典型事故案例等，增加平安意识，提高平安能力，实现平安生产的精确度数和长治久安。重点工作放在现场，要求所有职工牢记平安“三不”伤害、平安操作规程、危害因素辨识，从我做起，遵章守纪，杜绝违章。 2、通过开展班组建设，逐步形成关系和谐，工作协调，互相帮助，发奋向上的良好精神面貌。 3、继续严格执行每车煤票按矿方发车先后顺序编号工作，站初检按 序号、车号、初检时间做好初检值班记录，对于相差5个序号的车即视为问题车。由初检将此车煤票扣押，将车辆靠边停放，值班站长将全过程监管此车煤质后办理票据，并在初检值班记录上签字。 4、坚持站领导每天轮流下矿检查制度，及时了解煤矿煤质，矿方场存数

13、量，煤质处理情况，路途上煤车辆情况。 5、加强班组长跟班作业，站领导轮流跟班制度，逐车检查煤质，杜绝一切包馅煤、脏杂煤入坑。加强全员煤质管理意识教育，严格按运销处外购煤收储、计量及发运管理实施细那么加强煤质管理，主(: 在点 网:个人工作总结下一步打算)要加强坑口拣杂、除杂人员管理。制定我站坑口拣杂除杂人员管理制度，做到只要没有漏入坑内的矸石等杂物全部拣出，并每班做好记录。 6、放大车号。对每辆车的后马槽上的放大号进行了重新喷号，保证了所有卸煤车辆进入站内前后均有醒目的车号，保证煤质等方面出现问题时在监控录像中都能清晰查处。 7、做好文明生产工作。权利打造整齐清洁，有没舒适的生产生活环境。 8

14、、利用站内空地组织职工利用业余时间种菜，降低伙食费用，提高伙食标准。 9、做好相关单位的协调工作。与煤质处、洗煤厂、地方环保、计量等部门相互协调，做好配合工作。 篇三：个人工作总结 个人工作总结和下一步工作方案 本人于xx年9月份进入黔西移动公司集团组工作。在公司的一年多时间里，担任集团信息化支撑一职。一年以来，在公司领导及同事的关心、支持下，本人竭尽所能，做好本职工作，现将一年以来的具体工作职责总结如下： 一、校讯通开展工作 校讯通，作为移动公司进军校园市场的重要战略部署，已经成为增加集团信息化收入第一位的集团产品。经过一年多的开展，黔西公司校讯通取得较为满意的答卷，在定制用户总数和收费数两

15、项指标中，双双名列全市第一名。 二、校讯通开展支撑工作 在进行指标跟踪工作的过程中，本着认真、细心、严谨这六个字做好此项工作，经常与各县市的经营分析人员进行交流，遇到不明白的向他们请教，学习经验，并在借鉴他人经验的根底上，摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。 我司的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标，针对不同指标时间上的差异性，合理安排时间，根据年考核指标来统揽全局，指导其他两个指标，并与季度考核指标以及月考核指标共同进行，将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中；使季度考核指标和月考核指标效劳于年考核指标，在完成季度考核指标及月考核指标的时候，同时完成年考核

16、指标。但是，指标有轻重缓急之分，不可能说做到完美，在这时候，舍去一些可以在后期完成的指标，重 点完成目前紧急的指标。 具体来说，将需要完成的指标整在一个表格内，认真学习指标的具体口径，并将指标如何完成进行分解，落实到每个具体责任人，对其进行跟踪，定期提取数据，将数据缺口告知相关责任人，让其知道自身指标完成进度，积极与其和主管商谈，寻找完成方式方法，以确保各项指标准时完成。 三、信息化支撑工作 在进行产品支撑工作的过程中，认真学习移动公司的各种产品，特别是我们的集团产品，熟悉产品的具体操作，并在此根底上，在客户经理挖掘到客户需求后，根据客户的具体需求合理组合产品，设计出真正满足客户需求的产品。同

17、时经过几次移动公司组织的客户经理素质提升培训，慢慢培养起自身的产品推介能力、客户沟通能力；在平时本人也十分注重关注通讯产品方面的最新资讯，学习其中的一些成功案例，并且经常思考这些案例能否真正运用到客户处，对有此需求的潜在客户及时挖掘出此需求，制定具体方案，并陪同客户经理前往客户处进行产品推介，及时做好产品支撑工作，提高客户的满意度。在与客户达成一致意见、签定协议后，对方案的实施过程进行全面跟踪：如某客户处需要安装互联网专线，从派全业务建设需求单开始，先转交我司技术支撑人员，待其做完资源勘探后发回于我，本人再提交给支撑中心，假设终端配置以及布线超出的情况下，还需填写配置申请单于集团大客户部主观及

18、经理签字后传给支撑中心，最后支撑中心派施工单到我司网络部，安排施工，施工开始后，经常与施工队 以及客户联系，以便解决施工过程中的问题，确保按时完工，让客户及时使用，在客户开始使用后，适时进行上门或者 拜访，了解客户使用情况以及存在的问题，将问题及时反应给市公司，真正做好产品支撑工作，提高客户满意度。 过去的一年是中国移动进行全业务剧烈竞争的一年，在这一年的时间里，手上经手完成约50条互联网专线、语音专线，并且完成xx地税一卡通工程，不段学习新知识，充实自己，真正地做好了产品支撑工作。 四、客户经理培训工作 在对客户经理进行培训工作时，自身熟练掌握产品，学习产品的操作方式，提前准备好培训的各种材料，并且根据客户经理的薄弱产品进行重点推介，在培训的过程中与同事们一起学习成长，所谓“书山有路勤为径，学海无涯苦做舟”只有通过不断的学习，才能在科学技术日新月异的今天，在通讯行业全业务剧烈竞争的严峻形势下，取得更好的成绩。 五、其它工作 在做好以上具体工作的根底上，认真地完成好公司主管、领导交代的