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文档简介

1、企业安全生产标准化建设实施方案 根据企业安全生产标准化基本规范 AQ/T9006-2010 和行业安全生 产标准化评定标准的具体要求,为了加强和落实本公司安全生产标 准化的运行工作,夯实我公司的安全生产基础管理工作,提高安全生 产管理整体水平,有效地预防和减少各类伤亡事故,结合企业实际, 特制定本实施方案。一、指导思想 以党的十七大精神和 “三个代表 ”重要思想为指导,以科学发展观统领安 全生产工作,树立“以人为本。安全第一 ”的安全工作理念和 “安全第一、 预防为主、综合治理 ” 的安全生产方针,本着总体规划、分步实施、突出重点的原则,不断 提高生产设备设施的本质 '安全度和公司员工

2、的安全文化素质,促进企 业安全生产主体责任的落实和安全生产 长效机制的建立,确保企业安全生产形势的持续稳定。强化公司全体 员工的安全生产标准化意识,真正落实安全生产标准化工作,以此为 契机使企业的安全生产和经营管理工作上 一个新台阶,实现全公司安全基础管理标准化、岗位操作标准化、现 场管理标准化,实现 “零伤害、零损失、零事故 ”的目标。二、工作目标 通过全面开展企业安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全 生产标准化管理,实现安全管理工作程序化、岗位作业要求标准化、 作业人员安全操作规范化,促进企业建立运转有效的安全生产保障体 系,提升安全生产标准化建设整体水平。通过实施安全生产标准化建

3、设,使企业安全生产基础得到明显加强, 建立自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制,实现安全 生产。三、组织机构 为了严格规范安全生产条件,进一步加强安全生产监督管理,防止和 减少生产安全事故, 根据中华人民共和国安全生产法 的有关规定, 本公司成立以某某某为组长的安全生产标准化建设领导小组,领导小 组下设办公室,负责开展具体的安全生产标准化建设工作。1、安全生产标准化建设领导小组成员名单组 长:副组长:成 员 ;2、安全生产标准化建设领导小组职责(1) 创造良好内部环境,教育、激励全体员工参与安全生产标准化建设 与运行;(2) 负责制定安全生产标准化建设方案并确保方案有效推进 ;(3)

4、 负责按某某行业安全生产标准化基本要求和某某行业安全生 产标准化评定标准策划建立、实施和保持安全生产标准化工作 ;(4) 领导和组织安全生产标准化建设与运行的考核、评估 ;(5) 有权对不执行安全生产标准化的部门和人员提出处理意见,对影响 安全生产标准化正常运行的问题或活动作出处理, 直至问题解决为止。3、安全生产标准化建设领导小组办公室名单主 任: 副主任: 成 员:四、创建活动工作步骤及时间安排 自 年 月至 年 月底结束,全面完成企业安全生产标准化创建工作。分 5 个阶段实施:1、初始状态的评审阶段 ( 年 月 )(1) 最高管理者的承诺与支持 ;(2) 成立安全生产标准化建设领导小组、

5、工作小组和风险评价小组 ;(3)初 始状态评审 ;(4)下达企业首长令,明确企业实施安全生产标准化管理。2、策划及风险分析与评价阶段 ( 年 月至 月)(1) 进行安全生产标准化宣贯培训,分决策层、管理层、执行层进行培 训;(2) 安全生产标准化规范要素的分解,职责分工,内部考核方案制定;(3) 制定安全生产方针 ;(4) 制定安全生产目标、安全管理工作规划及计划 ;(5) 制定风险管理的对象和评价工作的规划 ;(6) 对各个风险评价小组进行风险管理知识培训(7) 编写各类风险评价表。3、建立标准化管理体系阶段 (年月至月)(1) 收集整理目前企业安全管理的相关资料 ;(2) 按照基本要素进行分门别类 ;(3) 编写或修订各项管理制度和安全技术操作规程:(4) 编写安全生产标准化管理手册。4、标准化管理体系运行阶段 ( 年月至月)(1)企业依据安全标准化管理体系进行有效的运行 ; (2)在运行中进行现场安全管理与整改工作: 厂容厂貌的整顿 ; 安全警句、警示标志制作及贴挂 ; 职业危害告知 ; 重点部位、关键装置的危险、危害告知及承包挂牌。5、自评申报阶段 ( 年月)(1)由公司安全生产标准化领导小组组

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