如何解决即墨服装发展痛点？

1、    如何解决即墨服装发展痛点？    万晗前不久，由中国纺织工业联合会流通分会主办，即墨国际商贸城管理委员会、中国纺织服装电子商务联盟协办，主题为“促进新旧动能转换、加快流通模式创新”的中国童装产业互联网创新论坛在青岛市即墨区召开。互联网创新平台有关专家、全国纺织服装专业市场和流通企业代表、童装企业代表以及行业主流媒体等300余人参加了本次活动。会后，即墨国际商贸城管理委员会主任刘永军接受了纺织服装周刊记者的专访。专访伊始，刘永军就带来了一个振奋人心的新消息：“即墨目前正在规划建设青岛时尚创意产业园，定位于打造助推即墨纺织服装业和市场商贸业转型升级的

2、创业创意园区，以科技创新赢得时尚话语权。”建设时尚创意产业园，解决发展痛点了解即墨服装产业的人都知道，这个千年商都正以闻名全国的服装专业市场、强大的针织服装产业基础、新晋快速发展的童装产业三大优势蓬勃发展，扮演着中国纺织服装产业区优秀产业名城领军者的角色。即墨规划建设新的创意产业园意欲何为？最新资料显示，如今的即墨区已累计培育各类纺织服装企业2800余家、2017年实现产值1228亿元，累计培育专业市场28处、从业人员10万余人、年交易额达700亿元。拥有全国单体面积最大的服装市场和规模最大的针织品生产企业即发集团；拥有全国针织行业第一个国家级企业技术中心；被评为全国唯一的出口纺织服装质量安全

3、示范区，荣获中国针织名城、中国童装名城“双名城”称号。尽管发展迅速，即墨服装产业想要实现进一步的产业升级也面临着诸多挑战。“目前，即墨市场商贸业与纺织服装业正处于转型升级的发展机遇期，诸多发展的瓶颈问题亟待解决：一是缺乏服装设计师资源；二是缺乏ip产业孵化平台；三是缺乏b2b等平台公司；四是缺乏服装展示场所；五是仓储物流配套不完善；六是缺少电商产业聚集区。”刘永军说。建设青岛时尚创意产业园的意义，一方面是产业园的规划建设能够针对痛点帮助企业和商户解决现实问题，同时可以吸引更多电商到服装市场等实体市场采购订货，实现线上线下联动发展，推动产业升级。另一方面，项目可聚集优质资源助力企业发展。利用产业

4、园的聚拢效应，可以吸引全国乃至全球的品牌推广、人才培养、技术支持等优势资源，让即墨生产、面料和品牌企业以及销售渠道商同步获取“互联网+”带来的高附加值，更加高效便利地获取资源，形成创新服装产业示范基地，有力支撑服装产业和传统商贸业转型升级，让即墨童装成为全国性区域品牌。上线b2b供应链电商平台，盘活线下市场除了蓄势待发的产业园，即墨将全力推进“互联网+童装”行动，进一步打响“即墨童装”区域品牌。即墨童装是如何在最近几年跻身全国童装集群前三名的？最大的原因之一非电商莫属，即墨在前几年敏锐地发现了线上商机，并做到了真正的线上线下共同发力。即墨拥有纺织服装企业2800余家，发展起以针织服装为主体的国

5、际商贸城，商贸城周边又集聚了8000余家电商，这些中小电商一方面依托商贸城的丰富货源，及时上传最新的服装款式吸引客户，另一方面网上接单后将订单落实到周边的生产企业，通过“按照客户要求定向设计、反馈生产企业定制生產”的方式，充分满足个性化、小批量等多元化消费需求。电商创客与生产企业之间通过互动对接，构建起共同面向终端消费者的生产供应链，形成了一种共兴共荣的“共生”关系，核心就是“ 原创、原产、原价的货品资源+ 分享、组团、共赢”的发展模式。在这种模式下，中小电商和服装生产企业效益普遍实现倍增，2017年国际商贸城服装商品交易额同比增长9%，其中网上交易额增长60%。“近期，我们还将推动即墨国际商

6、贸城专业市场线上b2b供应链电商平台学商网上线运营。”刘永军说道。该平台围绕实体市场商户利润的增长，以服装市场、中纺服装城、小商品城等实体市场为货源基地，以市场商户及生产企业为b端供货商，以大学生、创客及实体零售商为b端销售商，设立准入门槛，实行线上线下同价，实现从b到b的网上订货、在线支付、智能仓储、智慧物流的交易闭环，提升产业链各个节点厂商的运营效率，盘活线下市场资源，进一步加快传统产业转型升级。据悉，为进一步放大该模式作用，即墨将跨境电商作为重要方向，抓住青岛获批国家跨境电商综合试验区的机遇，规划建设中国（青岛）跨境电商综试区重点产业园，引导企业搭建订单提交、生产制造、物流交付一体化的电

7、子商务平台，实时接收国外订单，将线下体验店引流到线上平台交易。在已经过去的2017年里，全区完成直购进出口商品347万单，其中纺织服装类产品180余万单、价值2.5亿元。应当说，即墨服装的跨境电商未来潜力巨大。采访最后，刘永军总结说道：“近几年，即墨围绕推动产业转型升级和融合发展，主要进行了四大方面的探索和升级：第一是顺应跨界融合发展，借用互联网与实体经济的跨界融合，促使生产、消费、服务和流通实现一体化发展。第二是大力实施品牌战略，一方面，聚焦产品创新和质量提升，积极引导企业加大产学研合作和技术改造力度；另一方面，选取以针织面料为主的童装产业作为突破口，全力推进互联网+童装行动，率先打响即墨童装区域品牌。第三是线上线下共同发力，电商创客与生产企业之间通过互动对接，构建起共同面向终端消费者的生产供应链，形成了一种共兴共荣的共生关系。第四