



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 实施德育管理,驱动学生健康发展 黄满仙摘要:实施班级管理是小学班主任的主要工作。立德树人教育任务的提出,要求班主任融德育与班级管理,实施德育管理,在提升班级管理质量的过程中,驱动学生健康发展。在本文中,本人将联系自身的德育管理经验,从组织主题班会、赏识鼓励学生和引导学生自主管理这三方面入手,就如何驱动学生健康发展进行详细说明。关键词:小学;班级管理;德育管理;健康发展;实施策略小学生的德育建设,不仅关乎学生的人生发展,还影响班级管理效果。在当前的小学班级管理活动实施过程中,一些班主任还深受传统管理理念的影响,采取严苛的手段管理学生,忽视学生
2、的主体性。立德树人的提出,为解决现存的问题指出了方向。班主任要以学生为中心,灵活地应用德育管理手段,引导学生们自主体验班级管理活动,重塑自信心,实现健康发展。1组织主题班会。引导学生参与学生是班级管理活动的参与主体,学生是否能真正地参与到班级管理活动之中,直接影响着班级管理效果。在传统的小学班级管理实施过程中,班主任会严格地按照学校的规定和小学生守则,要求学生们遵循规则。不成想,如此规则与学生的发展需求相脱轨,难以使学生真正地遵循规则,甚至一些学生在班主任的强制下,产生了逆反心理,故意做出一些违反规则的行为,影响了班级管理活动的正常实施。为了使学生们参与到班级管理活动中,我围绕班级规则,组织了
3、主题班会。具体地,我在每学期开学的前两种会组织“我的班级我做主”主题班会,要求学生们自主地反思自己上学期的学习表现和参与班级管理活动的情况,尤其按照自我评价表,对自己上学期是否遵循了班级规则,遵循了哪些规则,还有哪些行为需要优化进行記录和判断。在学生们发现了自己的成长之处和成长不足之后,我要求他们以小组为形式,合作确定本学期需要遵循的规则。如此活动的实施,不仅将制定班级规则的权利还给了学生们,使学生们在体验主题班会的过程中,成为了班级管理的参与者,还使学生们集思广益,探寻到了多做多样的班级规则,如清扫卫生规则、午休规则等。2实施自主管理。引导学生管理自主管理是新课改背景下备受欢迎的一种管理方式
4、。学生自主管理的实现,不仅可以使学生成为班级活动的参与主体,还可以使学生们充分地发挥主观能动性,约束自我,管理他人,潜移默化地发展管理能力。同时,班主任也可以减轻管理负担。因此,我在实施德育管理的时候,实施了自主管理法。一般情况下,管理是需要有管理领导的。学生是班级活动的参与主体,所以,我在组织班级管理活动的过程中,会组建班干部管理团队,引导班干部们自主地遵循班级规则,践行良好行为,为其他学生做出榜样,同时按照班级规则,监督、约束其他学生,实现协同发展。在组建班干部团队的时候,我一般将选举权还给学生们,鼓励学生们不记名地选出心仪的班干部。在组建班干部团队的时候,我还立足各个学生的发展情况,组建
5、合作管理小组,为每一个小组成员分派不同的任务。如学习成绩好的学生,担任本组的学习委员,监督本组其他成员学习,并指导他们学习。纪律意识较好的学生,担任本组的纪律委员,按照班级规则监督、指导本组其他成员。3赏识鼓励学生。驱动学生发展学生实现健康发展,是实施德育管理活动的主要目的。尽管学生受到多种因素的影响,存在着个性差异,但是在发展过程中,学生们正是因为个性差异的存在,才展现出不同的特点,张扬自己的个性。但是,传统的班级管理,扼杀了学生们的个性,使学生们发展受限,甚至不少学生因为班主任的打击,失去了自信心。为了解决此问题,我在实施德育管理的时候,利用赏识教学法,观察学生,发现学生的进步之处,或特长,就此给予学生鼓励,或创设展示自我的机会,使学生们通过发挥主观能动性,张扬个性,树立自信心,实现个性发展。比如,我执教班级的小a,尽管学习成绩不好,信心不足,但是却遵守班级规则,很少出现违反规则的行为。针对他的如此发展情况,我利用班会对他进行了鼓励,并鼓励他担任本班的纪律委员,以良好的行为其他学生做出榜样。在担任纪律委员期间,小a依然践行良好行为,同时与其他学生互动沟通,得到了其他学生的帮助,慢慢地树立了自信心,学习成绩也获得了提升。总而言之,在实施小学班级管理活动的时候,班主任要将德育与管
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年项目生命周期管理试题及答案
- 软件设计师考试注意事项笔记试题及答案
- 上岸之路2025年法学概论考试试题及答案
- 2025年软考设计师问题总结试题及答案
- 风险管理方案的实施与评估试题及答案
- 网络故障快速恢复技巧与配置试题及答案
- 2024年四川省工商局下属事业单位真题
- 财务工作中的伦理与责任计划
- 2024年南阳职业学院辅导员考试真题
- 员工满意度调查的设计与分析计划
- 市政道路土石方施工方案97723
- 临床诊疗指南癫痫病学分册
- PI形式发票范文模板
- DB41-T 2437-2023 养老机构院内感染预防与控制规范
- (PQCDSM)生产现场改善与安全生产管理
- 中外货物买卖合同FOB条款
- 2022年05月四川省度绵阳市公开遴选公务员考试参考题库答案详解
- T-ZAQ 10116-2023 新时代基层理论宣讲0576 工作法操作规范
- (完整word版)新《中华颂》朗诵稿
- 香云纱的材料与工艺
- 带电工作绝缘手套CE认证EN 60903
评论
0/150
提交评论