人民医院新城医院搬迁方案_第1页
人民医院新城医院搬迁方案_第2页
人民医院新城医院搬迁方案_第3页
人民医院新城医院搬迁方案_第4页
人民医院新城医院搬迁方案_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、* 人民医院搬迁方案在区搬迁协调领导小组的指挥下, 按照新城区医院工程进度, 我 院计划于新区医院工程全部交付使用, 完成各分项验收、 设备调试工 作,起开始门诊部分科室搬迁,完成所有病区、行政后勤科室搬迁, 全面启用。为安全、有序、高效地完成医院的整体搬迁工作,确保搬 迁过程中人员、 设备、物资安全转运和搬迁期间诊疗服务工作平稳过 渡,特制订本方案:一、指导思想 要认真贯彻“以人为本,病人至上”的指导思想,坚持“安全、 平稳、高效、优质”的搬迁原则,将“三个保证、三个确保”贯穿搬 迁工作之中。 坚持做到保证医疗服务过程的连续与安全, 保证各项工 作衔接的有序无缝,保证人、财、物的安全与到位,

2、确保搬迁前各项 准备工作就绪、 搬迁过程医疗安全和顺利实施、 搬迁后业务迅速恢复。二、 组织领导为确保搬迁工作的有序开展, 成立医院搬迁工作领导小组, 负责 搬迁具体工作安排、指导和督促落实。组 长:副组长:组 员:搬迁领导小组下设: 老院区病人转运指挥协调组、 新医院病人接 应指挥协调组和机动指挥协调组。1、老院区病人转运指挥协调组组长: 副组长:成员:负责病人搬运时的指挥协调、 发车指令、与交警及接应组的衔接。 * 负责老院区总联络, 联络办公室设在老院区医务科; * 负责与公 安交警协调现场秩序维护、 运输路线确定、 院内场地畅通和指挥车辆 编号、停放位置(保卫科、车队配合) ;* 负责

3、老医院搬运工具准备 和组织协调机动搬运员 (对每个担架、 轮椅进行编号安排专人负责) 、 联系搬家公司对病区病床、 物品进行搬运; 护理部组织人员负责所有 病人的标示佩戴、物品整理、引导陪护(张华、各病区护士长负责) ; 医务科负责病人转运途中跟车服务、 应急救护、老院区正常诊疗工作; 李涛、徐海燕组织人员负责搬迁病区病人数核实, 与新区医院对接人 (杨健、姜淑琴)交接。2、新医院病人接应指挥协调组组长: 副组长:成员:负责病人的接应与安置工作, 督导协调各病区搬迁至新院后迅速 恢复正常诊疗秩序, 保证新医院医疗工作的正常运行。 * 负责新院区 总联络,联络办公室设在新城院区护理部; * 负责

4、大巴及家属车辆进 入新医院大门停放位置的指挥调整(保卫科配合) ;蒋志起负责救护 车停放,行驶秩序调整(保卫科、基建办配合) ;* 负责转运至新区 医院的病人数核实交接(药剂科、会计室配合) ;* 组织人员负责进 入新院区的病人下车后引导护送到病区并迅速开展治疗工作 (抽调部 分护士长、科主任到搬迁病区督导诊疗工作) ;* 组织人员对电梯进 行编号并负责引导做到一人一梯; * 负责病人物品的转运交接工作; * 负责指挥协调担架、推车、搬运工及搬家公司运到的病区病床、物 品进行交接; * 负责门、急诊、病区搬迁到位后开展正常诊疗、 维护、 对接工作。3、机动指挥协调组组长: *成员: * 处理医

5、院日常事务,保证新、老院区的医疗工作正常运行。接受 总指挥安排的临时性指挥协调任务。 做好搬迁过程中对外宣传、 保留 历史资料工作。三、基本条件 :1、各项基础工程和基础设施(包括水、电、电梯、交通、电信、 等)完工并正常运行。2、公共区域的标识、标牌、病区标示牌、病床编号安装到位。3、信息化管理网络系统正常运行。4、中心供氧、中心负压、中央空调、层流、呼吸机、监护仪、 药剂、后勤物资供应等正常运行。5、各科室的基本设施、家具、药品、设备到位,床单元配备齐 全。6、卫生保洁,消毒工作完成,院感科对新城区医院各科室进行 消毒监测合格。7、大巴车、救护车、担架、轮椅、物品袋、病人信息腕带、胸 卡、

6、搬运人员等准备工作到位。8、公安交警等部门协调安保及运输路线。四、搬迁计划: 在具备上述条件下,搬迁工作分 4 月 21-25 日和 26 日 -30 日两 个阶段完成(一)搬迁计划说明1 、搬迁科室括号内为协助科室2、需要备大巴车、抢救车搬迁前二日统计,搬迁前一日 10:30 前确认3 、搬迁二个时间点: 5;30-7:00 ;7:30-10 ;00 各科室工作 人员提前到岗,分工明确,早餐可根据搬迁完毕时间及时安排早餐。4 、各科室根据总务科分配具体时间点执行, 有特殊情况再及时 作调整。时间点如下:(1)5:30-6:10 老院区病人上车;(2)6:10-6 :30 到新院区; (3)6

7、:30-7:10 病人下车入病房;(4)7:10-7 :30 到老院区;(5)7:30-8:10 病人上车;(6)8:10-8 :30 到新院区;( 7)8:30-10:00 病人下车,搬完吃早餐 (二)搬迁计划实施具体步骤1、手术一室 4月 23日搬迁,手术二室配合。2、4 月 26日,完成急诊科(输液大厅) 、急救中心、妇产科(外 三科、外四科)、骨一科(骨二科)、内六科(内二科、内五科) ( 1)5:30-7:00 内六科、骨一科( 2)7:30-10:00 急诊内、妇产科3、4 月 27 日,完成外二东区(外二西、外四科) 、内一科(内 三科)、内七科(内五科、内四科) 、内二科(内六

8、科) 、新生儿(儿 科)( 1)5:30-7:00 内七科、内二科( 2) 7:30-10:00 内一科、外二东、 新生儿4、4 月 28 日,完成骨二科(骨一科) 、外二西区(外二东、外 四科)、内三科 (内一、五官科)、放疗中心、儿科(新生儿) 、外三 科(妇产科)( 1)5:30-7:00 内三科、骨二科、外三科( 2) 8:30-10:00 儿 科、 外二西( 3)放疗中心:总务科负责5、4月 29日,完成内四科(内一科) 、内五科(内二科)、外四 科(外二东、西)、ICU (急内、内六)五官科 (内七科)、手术二室、 供应室搬迁;(1)5:30-7:00 内五科、外四科、 ICU (

9、2) 8:30-10:00 内四科、五 官科( 3) 手术二室、供应室:总务科负责6、血透室搬迁具体时间由科室与院感科共同确定,安排在星期 六、星期日完成搬迁。7、4月 30日,完成行政、后勤及搬迁扫尾工作;8、5月 1日,新城医院全面启用。五、实施步骤(一)准备阶段( 4 月 21 日前完成)1、4月 10日召开全院搬迁工作动员大会,全面部署搬迁工作。2、4月 15日各组按职责分工细化预案(人员名单、负责事项、 时间节点)并上报院搬迁领导小组。3、4月 15日,医技、药剂、财务、总务、保卫等科室对科室排班进行调整,安排人员对新区医院进行科室物品的准备、摆放、熟悉 周围环境等预备工作。4、4月

10、 18日,各科室召开专题动员会,部署本科室搬迁工作分 工和安排。5、4月20日各组全面完成搬迁准备工作。 4月 20日下午召开搬 迁工作领导小组会议,各组汇报准备情况。6 、各科室要拟定人员岗位构架安排计划,计划要分析确定现有 情况下能否开展正常运作, 并制定搬迁工作方案: 包括搬迁前相关工 作以及搬迁时新院、原科室、运送途中三套人员分工安排、工作实施 步骤、医疗应急措施等。 在搬迁时间前 7天进行搬迁演练, 熟悉路径。7、搬迁前,各临床科室安排医护人员到新院提前熟悉新环境, 熟悉医院的各科位置,到新院病区实地察看,了解病区办公室、护士 站、病房、换药室、治疗室、库房等区域设置情况,统一规划各

11、区域 布局,物品摆放等安排,做到物品定位、定点放置,标签标识统一清 晰。8、做好物品、器械的准备,一是搬迁前做好原科室物品清点与 统筹工作,严格控制科室搬迁前物品的领取,尽量减少库存量,同时 确定哪些物资可以在搬迁前转移至新医院, 以减轻搬迁时工作量。 二 是搬迁前做好新院病区医疗物品、 器械以及其他物品的储备, 保障搬 迁后的使用。三是认真做好抢救、应急药品、器械的准备:新病区、 原科室、 急救车内急救药品、 物品种类齐全, 按规定摆放, 定位放置, 标签标识规范清楚,抢救器械能正常运行。9、各病区在搬迁前 7 天组织医护人员对供水、供电、中心供氧、 中心负压、 中央空调、传呼、信息网络、

12、电话测试,保障能正常运行。(二)实施阶段 (4月21日-30 日完成)1、门诊及部分配套医技、药剂、财务科室搬迁( 4 月 21 日-25 日完成)门诊部分:普通门诊和专家门诊安排值班,正常开诊,输液大 厅部分开放特检科室: 根据设备及安装情况, 安排目前本科室三分之一人 员到位值班,药房部分:由1名负责人及至少4名药师组成。收款处部分:门诊收款值班3人。(五)后勤部分: 4 月 1 日水暖工、电工、保卫到岗; 4 月 10日 职工食堂试运行; 4月 1 5日前保洁人员到位,制定保洁计划。(六)行政部分:门诊部及职能科室一部分随门诊搬迁到位,负责 日常管理。2 、病区及其他科室搬迁( 4 月

13、26 日-30 日)(1)各科室统计住院人数,将病人分组, A 组:重病人、卧床 病人(一级护理);B组:行动不便、病情较稳定的病人(二级护理); C组:能自理、病情轻的病人,(三级护理)。搬迁前2日10点30分 上报护理部汇总,以便医院安排车辆、人力进行搬迁。 每个科室根 据病人病情(轻、中、重) 、管床医生将病人分组,责任到医生、护 士个人(管床医生负责自己的病人转运, 重病人责任组长与医生全程 转运,应急小组除外) 。( 2)搬迁前,各主管医生、责任护士掌握自己所管病人病情,整 理好医嘱, 原则搬迁当日尽量不更改医嘱; 手术科室在搬迁前 3 天原 则上停止择期手术(急诊手术除外) 。搬迁

14、前每个护士负责测量评估 自己所管病人的生命体征与病情, 生命体征平稳方可实施搬迁。 每个 当日有治疗的轻病人, 全部于搬迁前一日置一路留置针封管备用; 重 病人二路留置针封管备用。 每个科室转运轻病人车辆, 转运前备好一 组生理盐水与输液器,备紧急情况下使用。备好氧气袋转运时使用, 科室间互相调配。备好听诊器、监护仪、电动吸引器(救护车加各个 科室)。( 3)做好沟通告知工作,搬迁前 3 天,逐一向病人、家属告知关 于搬迁时科室的安排、 地址路线及需要病人及家属配合的事宜、 注意 事项,避免纠纷的出现。( 4)转送的每位病人必须胸前佩戴信息卡,手腕戴腕带,上面标明患者的姓名、性别、年龄、床号

15、( 老、新院病区)、电话、住院号、 诊断、特别关注事项等八方面内容。病人、家属和医务人员各一份腕 带信息,准确对接信息,防止出现差错。每科室设二人组负责搬迁到 新床位病人床头信息、医嘱与治疗等核对工作。(5)为了安全起见,所有的病人的转送由医院统一安排车辆转送, 病人转送实行先轻后重的转送原则: 搬迁顺序先从C组T B组TA组。 病情稳定病人,可由大车统一转送,每位病人可以随行一名家属,病 人的贵重私人物资,由其家属保管,避免不必要的弄错或丢失,每车 均配备一医一护及急救药品、器材;病情重、中、卧床病人由救护车 配备专职医务人员护送;急诊、ICU、新生儿、各科危重病人(借用 ICU)启用专科搬

16、迁方案。(6)病历文件资料的搬迁由指定人员负责,确保无遗失。( 7)科主任、护士长作为科室负责人,要全面统领,安排好相关 工作,确保各项工作到位;新医院安排有经验的医护人员上班,合理 妥善安置患者。3、行政区、后勤科室搬迁( 4 月 21-30 日) 行政区、后勤科室分新、老两个院区办公,所有科室搬迁完成后 留守的行政、后勤科室人员搬迁。六、后勤保障1、人员搬迁期间, 医院所有工作人员全部取消休假, 作息时间服从搬迁 工作要求。所有工作人员必须无条件服从院搬迁领导小组的工作安 排。2、车辆、物资、电梯(1)4月 21日-25 日,门诊搬迁准备厢式货车 2辆。 4月 26日 -30 日,病区搬迁

17、准备大巴车 4辆(40座),救护车 10辆(我院有救 护车 8辆其中需要保持 4辆进行 120救护工作, 2辆救护车跟随搬迁 大巴途中提供急救,因此需要外调 8辆救护车),货车 4 辆。所有车 辆均编号管理,在当日病人转运启动前 40 分钟停放到位。(吴德强、 李建国负责联系)(2)搬迁前一天晚上将新城床单元配置、周转与运送好,提前将 病人床单元铺好。(护理部负责)(3)医院固定物资搬运由总务科与搬家公司联系并负责老区搬迁 完后剩余部分物品搬迁、门锁等事项。 (张健、陈敬明、李大鹏、张 波、陈振国负责)(4)病人物品由护理部提前发放储物箱, 标号姓名、 病区、床号, 搬迁前一天晚上将所有病人的

18、生活用品等物品装纸箱、 塑料袋, 用透 明胶封好写上姓名、科别、床号送新城。保卫科负责病人搬迁前生活 物品等放置于新城医院的安全。 (护理部、陈振国、王宁、于新负责)(5)新城区电梯:可使用 15 部,其中内科病区( 8部),外科病 区(7 部),使用外科楼 6 部和手术室专用电梯 1 部。搬迁当日一人 一梯专人负责。分配好各科、各类别病情病人专用电梯,安排每个科 室病人按病情类别乘坐电梯。如一个科室划分重病人、卧床、特殊病 人、轻病人电梯,同时到达电梯旁时,使用已经划分好的电梯。 (护 理部、总务科负责)(6)新区医院有新病床 400 个,根据科室搬迁顺序,安排到先搬 迁的科室。 当天由总务

19、科负责组织人员将已经搬迁的科室病床 (能正 常使用的)搬迁至新区医院病区内。 (总务科、设备科)(7)后勤、设备、药剂库房提前搬至新城,便于各科室提前领 取物品。(总务科、设备科、药剂科)3 、交通、安保 选择好路线,并请交警部门做好老院区大门口及沿途交通畅通。 病区搬迁当日请公安部门协调部分警力维护院区秩序。 (王世杰负责)4 、担架、推车院内现有推车 25辆,轮椅 36 辆,担架 3个(其中软 1铲2 ), 转运床6张,加ICU、手术室申请4张,搬迁前到位。搬迁前由护理 部、总务科统一编号安排使用,联系 20 名搬运工经培训后负责转运 卧床病人。(护理部、总务科、设备科)5 、饮食、就餐 由单玉云副院长牵头,护理部、总务科、办公室负责病人、家属 就餐,工作人员工作餐安排。 (护理部、总务科、办公室)七、医疗应急 为了保障此次搬迁过程中病人的安全, 除了各科室要制订、 落实 相关医疗应急措施外, 医院成立医疗应急抢救领导小组, 负责医疗应 急的协调、指挥。组 长:徐宏团 副组长:江晨 单玉云 组 员:董焱 丁元霞 一、成立院、科二级应急抢救小组。院级由医务科、护理部统一 抽调人员组成, 听从医院的统一指挥和调度; 科室应急抢救小组由由 科主任、护士长担任组长,成员由业务骨干组成,听从科室的统一指 挥和调度。二、院

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论