加班调休管理制度

1、1 / 3加班调休管理规定一、目的 :根据国家有关法律规定，为保障员工正常作息时间，维护良好的工作秩序， 同时进一步提高工作效率，鼓励工作时间内完成本职工作，对于因工作需要的加班，实行加班调休制度。二、适用：适用于员工工作日时间无法完成工作任务或因工作需要，在工作时间以外继续加班的情况。三、 职责： 1 、各部门负责人对本部门人员的加班频次、时间进行审定，对本部门加班情况进行监督检查，对加班异常情况进行监督核实，严格控制一切形式上的加班。2、公司高层领导负责对分管部门人员加班情况进行审批。3、企管部负责加班调休工作的日常考核管理. 四、加班管理本规定中所指的“加班 ，指员工在工作时间内已完成额

2、定工作后，为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。公司提倡提高工作效率, 因个人工作低效及能力原因完不成本岗位工作， 而产生的加班加点不计为加班，因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时，可申请加班， 否则为无效加班。1、加班时间：超 4 小时低于 8 小时按 0。5 个加班，累计8 小时为 1 个加班依此类推，并以此作为调休和计算补贴的依据。2、审报程序 : （1）周末加班： 需在星期五下午五点前办理加班手续, 填制加班申请单，注明加班原因，经单位负责人签字、公司分管领导审批后， 报企管部备案； 对于申请后而未加班人员应书面写2 / 3出原因，否则给予200 元处罚。（2

3、）应急加班：特殊情况需要临时加班者，应于加班后1个工作日内补办相关手续。（3) 员工加班：各单位内部落实审批调休手续, 留存备查 . 3、其它规定：（1) 以下情况不视为加班：未提前审批、未经批准的加班，员工工作日内应完成而未完成工作任务的加班，公差外出已报销出差费用者， 参加培训或讲座等超过正常工作时间等情况不属于加班，公司不给予调休或支付相应报酬。（2）周末加班人数：各部门加班人数原则上不超过2 人，如遇生产检修、 月底盘点等情况需增加加班人数时，报公司主要领导签批。（3）在日常考核管理中，如加班人员频次、时间安排不合理,企管部有权责令予以调整；对“应工作日完成任务”的加班、“出工不出力”

4、的加班等弄虚作假情况，将给予扣除加班时间、罚款200 元处罚.五、调休与待遇支付1、加班调休：根据劳动法有关规定，用人单位应保障职工的休息权 . 员工加班时间，各单位应首先安排当月调休或冲减病事假，周末加班与日常延时加班给予同等时间的调休或冲假；员工如申请累积加班时间到一起调休或冲假，最长时间原则上不得超过三天，调休时间不可跨季度执行，超出不计。2、审报程序：员工调休冲假需提前办理相关手续，按要求填写调休冲假单 ，经单位负责人签字、企管部冲减备案加班时间后，交人力资源部查实计入考勤. 3、待遇支付 : 各单位在员工加班后， 坚持安排员工调休的原则; 因工作需要确实不能安排调休的，按公司规定支付

5、加班费。(1 ）费用计算： 各单位对员工加班应首先安排当月调休或冲假，员工在季度内加班无法得到调休冲假的, 按照劳动法规定支付加班待遇； 根据工资收入标准， 普通员工按每天100 元从3 / 3单位效益工资中自行支付( 待遇支付、调休情况分别报企管部、人力资源部备案） ，管理人员按每天200 元予以支付。（2）考核兑现：企管部根据季度加班冲减备案情况，结合人力资源部面部考勤 （每季度 10 号前提供） 数据, 按标准考核加班待遇 , 报公司领导签批后兑现。六、附则(1 ）本规定自 2015 年 10 月起实施，由企管部解释执行。(2 ）附调休冲假单调 休 冲 假 申 请 单填报日期：年月日所在部门姓名休班时间调休时间部门领导签批时间: 月日企管部冲减备案时间：月日人力资源部核实时间：月日注:1