办公室工作日志表格

1、_ -可编辑修改 - 工作日志记录人：王庭展日期工作内容工作结果备注2015年 6月 27日山东东信 2 位专家来我司进行pvc 相关技术指导工作。技术和设备人员 9 时陪同 2 位专家去 pvc车间检查了机器性能。机器加热，排尽停机料。下午9, 10,14号机器螺杆进行拆卸。检查 发 现 螺杆间隙不均， 螺杆轻微损伤，螺桶内壁有的已经磨损。选了 14 号机器调试螺杆间隙，由于我司备件不足，缺少垫片，所以无法进行下一步工作。2015年 6月 28日上午加热其他机器，排尽停机料。下午和2 位专家测量了其他机器的螺杆间隙。找了几台在上个季度生产中更换新的螺杆机器。螺杆 和 料 筒损伤严重专家提出造

2、成这种原因一方面是螺杆安装不当。 另一方面机器定位没有校准。4 号机螺杆损伤过重，需要更换。 11号机螺桶磨损严重，需要更换。_ -可编辑修改 - 2015年 6月 29日2 位专家询问技术员和车间班长一些关于pvc 生产中的一些不良问题，进行解答。晚上技术部相关人员在张经理陪同下和2 位专家共进晚餐。对生产中产生不良情况的机器进行备注。生产情况优良无需调，2 专家提出螺杆间隙调试完不一定能达到预期效果。2015年 6月 30日技术部王鹏陪同2 位专家去呼伦贝尔分公司进行pvc-m生产技术指导。上午去车间和生产班长检查拆卸的螺杆，标记一下需要检修的机器。1,2,3,7,8,9 ，13号机器平日

3、机器生产比较稳定， 建议不要拆卸螺杆。1，2,3号机器为 80机，其余为 65机。2015年 7月 1 日2015年 7月 2 日书写 pvc 机器检修方案。2015年 7月 3 日书写 pvc 机器检修方案_ -可编辑修改 - 2015年 7月 4 日修改 pvc 机器检修方案2015年 7月 5 日2015年 7月 6 日2015年 7月 7 日下午 4 点左右东信郝总和2 位专家莅临我公司进行技术指导工作。技术部张经理，马总，鲍总，简单开了一个会议研讨会，主要针对呼盟分公司pvc 生产线作了汇报。晚间，寇总，马总，鲍总，张经理，东信郝总和2 位专家，技术部相关人员，采购部张经理，市场部韩

4、经理等人一起共进了晚餐，主要目的加强双方企业合作共赢。1.定型套太短，产生不圆度。2.生产工艺水平需提高，设备维护需要保养。3.混料系统不合理，导致供料不足。排水系统需改进。以上会议报告主要是呼伦贝尔分公司pvc生产线需改善的地方。同时东信 2 位专家专门出 了 一份 问 题 分析 报告。_ -可编辑修改 - 4.制定成熟的配方。5.操作工，技师培训学习。6.实 验 设 备 备齐，制定自检标准。2015年 7月 8 日上午 9 点东信郝总和 2 位专家，技术部人员，共同去 pvc车间观看了设备，及混料系统。中午办公司吴主任及技术部张经理等人共进午餐。同时郝总和 2位专家找了 14号机器进行螺杆

5、间隙调整示范。晚上把郝总和 2 位专家送走。1.真空管需要换成专业高压真空管。2.过滤水需要换树脂，定期加盐。3.螺杆油温处加蒸馏水。2015年 7月 9 日技术和设备人员一起调整了6 号机器螺杆间隙及灰尘杂料的清洁。6 号 6.2 左 0.9右 0.9 螺纹有损坏。_ -可编辑修改 - 2015年 7月 10日2015年 7月 11日技术人员和设备人员清理螺杆及螺桶灰尘，调整了 10和12 号机器的螺杆间隙。下午技术品管部张经理亲临车间现场指导工作，同时进行了对6，10,14,15.12 ，机器的螺杆间隙的复检。复检结果 : 6 号 6.2左 0.9右 0.9 10号 5.1左 1.5右 1.5 12号 5.9左 1.1右 0.9 14号 8.9左 1.5右 0.9 15号 5.0左 1.0右 1.0 10 号螺杆已经破损 ， 需 更 换 。 其 中6.2,5.1,5.9,8.9,5.0 为双螺杆的串动量数值。左右是双螺杆之间间隙。2015年 7月 12日2015年 7月 13日日期工作内容工作结果备注_ -可编辑修改 - 2015年 7月 14日2015年 7月 15日2015年 7月 16日2015年 7月 17日日期工作内容工作结果备注2015年 7月 18日2