建筑行业设备管理员工作总结.doc

1、建筑行业设备管理员工作总结建筑行业设备管理员工作总结自2021年4月以来，本人在中建五局_项目部领导的正确领导下，认真执行中建五局山东公司及项目材料设备管理制度，紧紧围绕中建五局山东公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针，强化管理，开拓进取，较为出色的完成了各项工作任务。由于今年4月新成立了_项目部和大观天下项目部，我既要负责设备管理工作，又要负责两项目临时收料、临时水电等工作。不可否认，分管的工作较多，工作压力及难度自然就越大。但在项目部领导及有关部门的关心支持下，我努力地学习着施工机械设备管理，项目施工临时水电及材料管理方面的知识，千方百计地想办法管理好_项目部及大观天下

2、项目部设备管理工作及施工现场临时水电管理工作，基本取得了好的成绩，现将本人的主要工作总结如下：一、遵纪守法，遵守公司规章制度。一年来，本人遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照公司生产协调及分公司领导的部署，完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识，努力提高自身的业务知识和工作能力。二、设备管理工作方面1.检查设备。施工机具运转、巡查记录、维修记录、设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况、及时对相关承包班组教育传达及整改。2.组织设备机具操作工现场培训。对特种作业操作人员进行设备、机具管理制度、操作规程、保养规程、档案、运转、巡查、维修

3、保养记录正确填写培训。3.组织相关人员（租赁站维修人员、现场操作人员）及时解决施工现场机械设备故障。保证了施工现场中机械设备、施工机具的正常运作。杜绝了设备、施工机具运转过程中安全事故的发生。4.对项目部所属正在使用的设备、施工机具单机隐患开展拉网式摸底调查统计，把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中，确保所需设备、机具运转无安全事故发生。5.编制项目部的设备、施工机具台账。设备需求计划、设备统计、设备事故月报、设备维修保养计划及现场临电各类表格。完善项目部设备管理相关基础资料，加强项目部设备、施工机具的管理。6.迎接、参加各类设备、施工机具管理相关检查，及时整改、收集整理各机械的各种资料和报表

4、定期上报公司材设部。7.严把特种设备进场检查鉴定。设备进场时严格按照项目部及公司材料设备管理制度对其进行检查鉴定，对不合格项严肃提出整改意见，并监督改正至复查合格后方予已办理验收合格手续。8.在设备安装验收工作中严把质量关。对不合格项严肃提出整改意见，并监督改正至复查合格后方予已办理验收合格手续。9.在设备管理工作及现场临时水电维护中，及时与项目部主管领导、施工作业方、劳务方联系，合理地编制设备管理计划，制度设备管理作息，逐一实施。10.对于特种作业人员，严格按照国家劳动部颁发的特种作业人员安全技术培训考核管理规定持证上岗，严禁无证操作，并督促有关人员取得特种作业人员操作证及现场设备的安全操作

5、进行监督管理。11.向班内各工种进行安全技术交底，保养交底、交接记录交底，交底工作是一个动态的管理，并配备相关的安全工具、用具。12.完成项目部材料设备主管和项目经理交给的其他工作。工作中存在的不足：1.在处理分管工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。2.对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。3.班组的管理还不够细致，员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度塔吊钢丝绳断裂，幸好没有酿成大祸。虽然事后对当事人和班组进行了教育和处理，针对性的做出了相应对策，但应该还是以预防为主，加大日常的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐患的发生。4.应加强自身学习，多与租赁方沟通交底，保障设备维修的及时性，减少因保养及维修而耽误安全生产。以上的缺点，我将通过不断地学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司的事业发展添砖加瓦。展望20_年的