论提高建筑工程质量的措施

1、    论提高建筑工程质量的措施    王利桥摘要：现阶段，对于每个建筑企业来说，都必须认真考虑对待建筑公司中的项目工程质量监管制度，该制度的构建与完善关系到建筑企业能否长久的经营。只有那些把工程质量看做企业生命的建筑公司，将名优项目工程的评选视作市场竞争的法宝的领导者才能够确保整个企业在计量的市场竞争中处于优势地位，最终占领广大市场。但因受项目工程施工复杂性的限制，中国政府目前有关行政部门对建筑公司建设工程质量的监管与规范相关法规、法律并不完善，执行的标准与力度也并不统一，这在很大程度上会给项目工程的安全与质量带来隐患，因此本文将结合实际来论述建筑公司

2、每个工程项目质量管理与控制的整体认识，客观评价分析目前建筑公司对于项目工程的质量管理制度，从而提出科学合理的项目工程管理制度，这对建筑公司的发展与进步有着非常重要的现实意义。关键词：建筑工程;质量管理;现状;对策：tu712.3 文獻标识码：a引言随着我国城市化建设的加快，城市建筑快速增长，在当下几乎任何城市，都可以看到正在施工的建筑工程。建筑工程行业的发展，在推进城市化建设的同时，也对建筑施工企业工程质量管理产生了一定的促进作用。在改革开放初期，我国的建筑工程项目快速增加，而同时也存在着非专业、非常规化的操作。随着我国工程建设的逐渐推进，建筑工程企业的内部管理和行业规范也逐渐完善。

3、但是，在行业中仍然存在一些质量管理方面的问题，影响和制约着我国建筑工程整体质量水平的提高。1、建筑工程质量管理中存在的问题1.1建筑工程从业者的质量安全意识薄弱建筑工程是一项庞大的综合项目，在建筑工程的施工过程中，涉及的工种众多，人员也比较复杂。可以这样说，建筑工程项目的质量与每一位参与工程项目的人员息息相关。基于这种情况，建筑工程从业人员的质量管理意识也极为关键。由于各种因素的干扰，目前一些建筑工程从业人员质量安全意识薄弱。个别项目施工负责人出于自身利益考虑，以降低质量来保证施工方的利益，严重危害了建筑工程整体质量，同时也对施工人员安全意识的建立产生一定的负面影响。建筑工程的具体施工人员，是

4、保障建筑工程质量的第一道防线，也是能够确保工程质量的最有效因素。而施工人员对于施工规章制度的落实不到位，以及个人专业技术的缺乏等原因，都会导致工程质量下降。1.2建筑工程质量监督受社会进步的影响，建筑行业对工程监督测试的技术也进一步提升与改进，对工程质量的监督水平显著提高。尤其是在近年来，建筑公司与监理企业对每个项目工程质量的监督都利用先进的仪器设备，各种现代化的钢筋扫描仪、红外线定位仪等等，在监督管理工作中得到了广泛的应用与普及，且工程质量与监督效率得到了明显的提升，强化了监督工作的深度与力度，也对某些施工不规范的单位与企业起到了一定的警示与震慑作用：提高了工程监督工作的权威性与科学性，同时

5、也有利于提高项目工程的质量水平。1.3建筑工程质量管理监督存在的不足虽然目前对项目工程质量监督的管理体制在不断完善，对目前各项目工程质量的提高与稳定也有相当的积极作用，但目前有很多人为的监督管理因素仍影响着整个项目工程的质量，也有一些工作不能够满足现阶段快速发展变化的经济市场，因此对工程质量的监督管理体制等方面的工作仍需投入大量精力进行探讨研究。2、建筑工程质量管理方法探讨2.1完善项目监管体系这是提升建筑工程项目安全性的重要保障，虽然建筑工程项目普遍实施工程监理制度，但仍有很多项目存在管理缺失和质量低下，这些都是由于监管体系不全，使得项目管理不规范，管理流程较为混乱，很多质量不足之处无法及时

6、发现。所以，想要控制好工程管理，提升项目品质，就需要从监管体系的层面入手，为项目管理提供方向和指导，这是确保监管到位的前提条件。在构建监管体系时，首先是要做到切合实际，考虑项目建设的实际需求和质量标准，制定可行性较强的监管策略和方法，同时也要考虑已有监管经验，重点从质量和安全方面实施监管，保障监管的有效性和全面性。其次是要以制度的方式将工程管理的事项进行规定，尤其是监管的内容、职责和流程等，保障工程监管中有规可依，监管人员之间也能清晰自身的职责，做好监管中的配合工作。另外要重视精细化监管，表面粗放的监管模式，除了监管内容和职责方面的规范之外，对于项目监管和质量控制方面的细节性问题也要进行明晰，

7、并且设定配套的奖惩措施，提前预测监管中的风险并且在制度层面加以防范，构建适用可靠的监管体系。2.2推进质量法规建设，完善质量制约机制落实好质量安全责任制度，责任具体到个人，为责任溯源做好制度上的保障，这也是保障工程质量的根本。监理方做好本职工作，结合项目工程对质量的要求进行监督与验收，协调好各部门工作，做好责任落实工作。主管工作要事先确定安排好，实施岗位责任签署制度;制定并完善监管制度，加强质量验收与监督的管理机制，确保监督管理工作的规范化与标准化;建立协调沟通制度，严格监管控制使用的工程材料质量，及时监管各项问题并进行沟通处理。2.3确保施工工序的质量每一个工程都是由各个工序通过相互之间的关

8、联或制约形成的，每个工序质量的保障是最终项目质量达标的基础，若上一工序存在安全隐患或质量问题，不仅影响本工序质量，还对下一工序的质量与进度有影响。所以一定要在施工过程中对每道工序进行严格的质量把关，建立科学、合理并完善的工程质量检查接班管理制度，每一道工序都要进行自检与互检。每道工序完工后，需要专门的质检员进行检查，在自检各项指标合格后呈递监理方进行验收。监理方要认真履行自己职责，根据国家相关质检标准进行严格验收。待各项核验通过之后确认签字，方可进行下面工序的施工。2.4提高建筑从业者的质量管理素养建筑工程项目从业人员的素质是建筑工程质量保证的根本。对于建筑工程项目从业人员的素质培养，要从两个

9、方面进行。首先，要提高人员的基本专业技能，通过企业内部的技能培训和实践锻炼，提高工程技术人员的专业能力。同时，从业人员自身也要建立职业化的思维，认真履行岗位职责，不仅要严格控制本专业范围内的工程质量，还要积极引导和监督其他专业的施工环节。对于建筑工程企业来说，优秀的从业人员不仅是工程项目质量的保障，同时也是企业综合实力的体现。在市场经济的大环境下，企业之间的竞争越来越激烈，人员的流动和市场合作也十分频繁。在这样的环境下，建筑企业要想提高自身的实力，就要全面吸引人才。通过引进先进的人才来提高建筑工程项目的整体质量，同时保证工程的效率，这才是企业生存和发展的关键。结束语加强对建筑工程施工质量的管理，是保证施工企业经济效益的关键要素。良好的施工质量，不仅会为施工企业创造经济效益，而且会形成良好的信誉。在建筑工程施工的过程中，施工材料、施工人员、机械设备以及施工工艺等都会对工程的施工质量产生一定的影响，所以需要制定系统的质量管理制度进行质量控制。由于施工工序比较复杂，所以要加强对每道工序的质量控制，从材料、人员、设备以及工艺等方面进行强化管理，切实保证建筑工程的施工质量。参考文献：1 施招宏.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究j.江西建材，2014