技术小组08年总结

1、技术小组08年总结 技术小组08年总结 *公司技术小组08年工作总结及09年工作计划 转眼间08年马上离我们远去，09年悄然而至。201*年是不平凡的一年，国家经历了雪灾、地震、金融风暴等灾难。我们*公司在困难的环境中迈着稳健的脚步前行。随着公司不断发展壮大，为了完善公司的技术体系，更好地搞好生产，我们技术小组在各级领导的关心下于201*年9月组建成立。成立后在广西公司生产技术部及*公司领导的关心指导下，我们认真履行各项职责。在小组全体成员的共同努力下我们很好的完成了各项任务。201*年我们迈出了坚实的第一步，但我们清醒的熟悉到今后的路还很远，要做的事情还很多。在收获201*的同时我们也看到了

2、自己许多的不够，为了更好的总结过去、展望将来现将08年技术小组工作总结如下： 一、技术小组组织架构基本状况： 目前*公司技术小组编制共5人，组长由分管生产的欧经理兼任，现配有化验员1名、实验员1名、种苗负责人1人、兽医技术员1名。 二、08年主要工作及亮点 (一)、注重培训工作，提升人员的业务水平 技术小组是新组建的部门，人员大部分是从各个部门抽调的，都没有过相关的工作经验。为了解决这个问题在成立之初就送实验员刘民婕和化验员李坚萍到集团总部进行为期40天的岗前培训，为了进一步提升相关人员的业务水平于11月份送实验员刘民婕到南宁公司进行为期20天的培训；于12月化验员李坚萍参加国家饲料质检部门组

3、织的相关培训；9月份送种苗负责人黄尚康到桂林公司进行为期10天的学习。通过一系列的培训使得相关人员大大提升了自己的业务水平，基本能够胜任本职工作。(二)、认真履行职责，严格把关源头产品质量 在“服务、协调、监督、指导八字方针的指引下，技术小组的成员认真履行自己的职责，很好地完成了各项工作。1、化验室： 化验员认真把关好原料质量，及时对各种原料进行检测。对特采原料提出使用看法。 全年原料检测状况08年9月-08年11月原料名称数量单位：吨质量状况特采玉米豆粕鱼粉进口黄豆小麦棉粕石粉贝壳粉8287.911041.7146.77224.38603090.567.28687.2212060060000

4、退货2410000000整体上我们原料质量还是比较好的，但是一些小宗原料我们质量把控还不够严格。成品料检测状况：08年9月-08年11月共检测了38批次，不合格13批次。2、实验室: 实验室从9月中旬完善后,按照要求完成了各项常规检测。 1、每月10号、15号分别定期对种鸡和肉鸡的抗体水平进行检测，保证肉鸡和种鸡的安全。对抗体水平较低的鸡群，指导有关人员做好补免工作。 2、每月8号、18号、28号定期检查销售部、孵化厂、种鸡场消毒状况和消毒效果。对出现消毒达不到要求的及时指导相关人员进行改善，保证大环境的防疫安全。 3、配合兽医技术员对肉鸡疾病进行诊断，为处理疾病鸡群提供科学的依据。3、种苗线

5、工作： 1、种苗线上依据实际状况及时跟踪好种鸡场的疾病防治工作。指导监督种鸡场做好消毒防疫工作，保证生产上的安全。 2、每月检查孵化工作，及早发现一些问题。跟踪好鸡苗质量，10月份针对鸡苗前期死亡率高，组织了种鸡场、孵化厂、服务部的相关人员进行研讨，最终形成统一的方案，种鸡场做好种鸡的疾病防治、做好细节管理工作，保证种蛋的安全；孵化厂严格设定孵化参数，强化出雏机的消毒，注意发苗间温度的平衡；服务部指导养户做好鸡苗运输工作、强化育雏期的管理等。通过大家的努力最终使得鸡苗前期死亡率下降了1.5%。3、跟踪好种鸡场选育工作，依据公司的进种计划，及时跟踪好计划的实施状况。4、肉鸡生产线 1、主要跟踪检

6、查服务部管理员对养户一些管理要求实施的状况。每月对生产进行一次大检查，发现的问题及时向服务部反馈，促进大家工作的落实。为了刺激大家工作的积极性，从10月份起执行分线交叉检查现场打分的形式，每次所得的分数与当线管理员的绩效考核相挂钩。 2、对一些比较难落实的工作，执行表格跟踪记录，明确了工作完成时间进度，加强了大家工作的紧迫性。三、存在不够 技术小组虽然已经成立了，但有很多东西还没有相应的完善，有许多问题还有待我们进一步改善，主要表现在： 1、相关人员的业务水平还不够高，完成工作的效率还不高，目前我们仅能完成一些常规性的工作，对生产上出现的一些问题还没能够及时提出很好的解决方法。 2、技术小组的

7、会议、议事制度还没有完善。必要的会议是解决事情的途径，但技术小组的会议制度还没有完善，比如每月的生产会议准备不充分，解决实际问题不强；部门的月结会没有建立，对公司的政策、方针没有很好的转达。 3、实验室、化验室的规范化工作还不够完善，造成工作上有点混乱。规范化是我们做好工作的前提，但是目前我们只是忙于应付一些常规工作，没有很好的推行规范化工作。四、09年工作计划和工作重点 1、积极推动“三化建设，要求生产部门执行“三化建设，在我们部门内部首先要完善好“三化工作。推行“三化建设不能空喊口号，要每件事情认真的去落实、推行。技术小组计划从实验室、化验室表格的使用为切入口推行“三化工作。 2、提升部门

8、人员的业务水平，充分发挥“服务、协调、监督、指导的作用。只有提升了我们的业务水平才干更好地为生产单位服务。只有我们的水平提升了，才干更好的分析、解决问题。提升人员业务水平主要通过平常多学习多总结多交流。3、把关好“两苗一料保证大生产的安全。 *公司生产技术小组201*年12月18日 扩大阅读：201*年信息技术兴趣小组活动总结 201*年信息技术兴趣小组活动总结 经过一年的信息技术兴趣小组的活动，教师和学生的共同努力，基本达到了预期的效果，兴趣小组的学生在信息技术方面成为学习的领头羊并激发了自身和其他学生的学习热情，同时学生也积极给出了相应的建议和看法，教师作出相应调整，且自身的能力也得到了一

9、定的发展。现就兴趣小组的活动状况小结如下： 1、比较肯定的方面 小组成员之间，互相帮助，互相促进，虚心认真。碰到问题的处理通常分两种状况：一是课内向老师请教；二如在课外会联系其他小组成员，共同解决，如果还不能解决就请教老师。 教师每节课的承上启下作用。每次兴趣小组活动教师都会先解决前期问题，结束前还会布置下期准备工作，充分利用课余时间，以保证活动的正常有序的进行。 在活动中，充分发挥小老师的作用，激发学习兴趣。在上机施行中，教师由于各种原因不能兼顾到每一位学生，这时可以让一部分能力较强的学生充当小老师，对其他同学碰到的一些难题给予解答，互帮互助，共同学习。学生当小老师改变了传统的师生间单向传递知识的方式，使学生由知识的被动接受转变为知识的传授者，发挥了学生的主体作用。2、需要改善的方面 学生的时间观念有待强化，技术上也需要强化。兴趣小组中组长作用的充分发挥，接受教师的引领和指导，