车队年终工作总结

1、车队年终工作总结 车队年终工作总结集合6篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不妨让我们认真地完成总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是的车队年终工作总结6篇，希望能够帮助到大家。 今年以来，车队在公司党委的正确领导下，在上级交警交通部门的指导下，经全队人员的共同努力，圆满地完成了各项工作任务，做到了平安行驶，现就一年来的平安工作总结： 在公司的统一安排和指导下，认真学习各项规章制度，明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面开展的奋斗目标。本人也积极努力的做到在思想上、认识上同公司运营理念和各项章程保持一致，

2、始终保持认真工作、积极上进的精神状态，不断加强业务学习，提高综合素质。时刻要求自己凡事从自身做起，从小事做起，并与同事相处融洽，努力营造和谐愉快的工作气氛，以求高效率、高质量的工作。 在有关领导带着下，在与车队其他同事的共同努力下一起顺利的完成了20x年的工作。我在本岗位上，能按照公司的安排和要求准时平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶员除保证正常出车外，积极参加各项义务劳动，认真学习业务知识，为降低本钱，在日常的行车、保养方面节能降耗做了积极的工作。 在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不管早晚或节假日随叫随到，

3、不计报酬从无怨言。平时能做到严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持最正确状态，努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加平安学习。听从交通指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年平安行车无事故。 虽然在领导的支持和同事的帮助下，我取得了一点点成绩，但仍有缺乏之处，对公司的规章和理念理解还不够深刻，对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当，业务水平有待进一步的提升。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，坚持平安第一，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。新的一年我将一如既往的热爱本职工作，努力使自己的工作到达一个更高的层次。 20x年即将

4、结束，在过去的一年里，我们取得了骄人的成绩，同时也暴露出一些问题。但我坚信，在公司各级领导的正确领导和重视关心下，在我们的共同努力下，这些问题和困难都将逐步得到解决。 再过一个月，我们就将迎来崭新的20xx年。新风疾进催战马，无需扬鞭自奋蹄！新年度、新平台、新起点，在新的一年里，我将不负各位领导的厚望，以更加昂扬向上的态度和求真务实的精神，扬长避短、快马加鞭，为公司又好又快的开展奉献自己的力量，用智慧和汗水谱写人生的新篇章！ 1.健全车队管理的机构，完善车队管理的分工与合作。 根据车队创立工作的要求，通过员工的民主选举产生民主管委会成员，相应成立综合治理、创立文明车队的各项管理机构;车队管理坚

5、持“谁主管谁负责”的原那么，建立起以责任制为中心的管理制度。 2.根据车队推行管理和创模范车队的工作标准，加强车队工作的管理，每月(周)召开工作的会议，全面分析车队工作方案的进展情况。 3.为更好地开展各项工作，明年创立重点要加强：(1)对队长助理的业务知识指导和监督;(2)加强对调度员、车组长的业务培训，提升对创立管理水平;(3)每周召开一次队务会议，全面总结车队制定创立方案执行情况以及调整策略;(4)创立工作的分工，到达分工不分家，全面落实创立方案。 针对年度发生交通(效劳)事故频率及效劳投诉的原因分析后，平安效劳工作重点：(1)加强进行事故发生时间段的监控，复杂路段的蹲点，对驾驶员操作跟

6、车指导;(2)以各项劳动竞赛活动为动力，定期与员工沟通，全面展开谈心、各项会议和专项培训;(3)加强行车平安路况指引的考核，提高对路况熟悉程度;(4)细化员工的分类管理，责任到人;(5)认真落实“三定”及人体生物中的工作，加强对车组长排班的指导和监督以及对培训的力度，总结大组优化的优点和存在问题;(6)加强对新招驾驶员的专项培训与考核;(7)定期对交通事故、效劳事故的案例分析;(8)组织员工观看平安学习vcd，每季度进行再培训工作;(9)加强信息反应，以家访的形式深入员工家庭进一步了解员工的真实需求。 1.第一季度方案：结合春运及百日平安劳动竞赛活动进行重点对驾驶员的道路行车平安路况的专项培训

7、并测试合格，对不合格的进行再培训及测试到合格为止，由各助理负责落实;由于新招驾驶员对效劳技巧欠缺，估计效劳投诉率偏高;因此车队重点对新招驾驶员的效劳技巧专项培训并进行测试合格才能上岗。积极参加公司组织的培训班及活动的各项措施。 2.第二季度方案：结合“平安周”和“反三违月”活动;举办安服业务知识的有奖活动，提升对平安知识的掌握度;通过对事故平安案件分析让司机应从违章后果的危害性进行分析，使员工自觉提高到一个新的平安行车阶段，工作总结车队年终总结工作方案。 3.第三季度方案：根据上半年的平安工作的实际情况及需要，有效及时地调整平安培训教育质量。进行组织有针对性的培训工作。如何预防车厢效劳事故发生

8、、交通法规的培训方案;举办bi培训活动，对效劳技巧进行再培训工作。 4.第四季度方案：平安重点是加强对交通事故、治安事故、效劳事故、工伤事故的预防工作的综合培训;培训重点是对效劳用语和试行“巾帼文明示范岗”活动。 由于外部环境的竞争;票价比照存在的劣势等因素的影响均对营运生产会造成负面作用，预计明年营运里程及营收增幅不大，车队采取一切措施力争求稳步增长;方案年完成营运里程 万公里;平均每月完成 万公里。方案完成营收 万元;平均每月完成 万元(营运生产分解方案表附页)。 1.加强机务班的管理力度，确保一、二保维修质量，保证车辆技术状况良好。 2.严格落实机务“航空式”效劳，明确机务员的权责，提高

9、机务的积极性和责任心，树立本钱意识。 3.增强零配件修复质量，控制材料本钱消耗，定期对车辆尾气的检测，到达“净、畅、宁”工程的要求。 4.落实每周“例检”与 “三检”工作检查，防止出现走过场的现象。 5.健全仓库管理，严格执行公司仓库的材料进、出帐记录和财务制度。 6.全面推行6s管理，努力争创年模范车队。 1.消防管理工作方案：车队成立应急分队、义务消-防-队、治保机构，应急突发性消防事故，实施积极有效的疏散方案，定期对消防巡查工作。 (1)第一季度：举办消防根本常识讲座，讲述灭火的几种类型，“两知四会”的常识，怎样检查灭火器;场站用电情况的专项定期检查。 (2)第二季度：举办一次消防实操演

10、练活动，举办义务消-防-队的业务知识培训。 (3)第三季度：对消防业务知识专项活动。 (4)第四季度：重点培训防火工作的预防。 2.治安管理工作方案： (1)第一季度：以学习中华人民共和国治安管理条例为重点。 (2)第二季度：如何预防交通事故转化为治安事件的案例分析，提高员工的法制意识。 (3)第三季度：正当防卫与日常效劳工作的案例分析，推发动工学会利用法律维护自身的利益。 (4)第四季度：如何预防治安事故的发生及善后处理。 1.第一季度：发挥“职工之家”的作用，举办春节联欢晚会;举办转变员工思想观念座谈会;开展学习企业的规章制度，特别是对新的违章违纪尺度表的学习。 2.第二季度：举办片区或车

11、队之间的文体联谊会，初步方案开展足球、乒乓球、桌球、卡拉0k的比赛;开展职业道德学习。 3.第三季度：举办党、工、团先进骨干的座谈会;举办一场以车组为单位的文体活动。 4.第四季度：举办中秋、国庆联谊会;开展各项年终表彰会议。 通过对车队工作的方案，车队全体员工要求严格执行，要努力奋斗，到达预期目标。 今年以来，车队在公司党委的正确领导下，在上级交警交通部门的指导下，经全队人员的共同努力，圆满地完成了各项工作任务，做到了平安行驶，现就一年来的平安工作总结如下： 认真执行了“平安第一，预防为主”的方针，切实把平安教育放在首位。经常利用出车前进行平安教育，并根据天气变化、工作性质、出车路线等进行教

12、育。定期召开了平安例会x次，共平安行车x车。天，平安行车里程达x公里，未发生任何大小车辆责任事故，做到了遵章行驶，杜绝了酒后开车，疲劳开车，超速行驶，违章超车等，平安教育工作做到了“警钟长鸣”保证了平安行驶。 公司虽有车辆x部，但各单位工作用车不统一、无规律、出车次数多。在车辆紧、任务重的情况下，我们本着先生产后其他的原那么。做到了合理调度车辆，一年来没有因车辆问题，而耽误各单位的工作。全年出车次数到达x次，在出车任务重的情况下，全队人员放弃了节假日、星期天的休息。保证了全公司工作用车及临时性出车工作任务，充分发挥了交通工具的作用，为我公司全年工作顺利完成当好了先行官。 认真组织并按时参加了一

13、年一度的驾驶员年审考试，按时完成了车辆年审、营运证审验工作，年审合格率人、车到达了100%。四、加强了全队人员的思想教育，认真学习了各项规章制度，提高了全体队员的素质到达了出车及时，到达了各用车单位的满意。 总之，一年来，经全体队员的努力，较好的完成了各项工作任务，但也存在着缺乏之处，如：个别驾驶人员高速行驶，个别人员违反公司制度等。我们决心在今后的工作中，克服缺点，改良缺乏，充分发挥好车队应有的作用。 今年以来，车队在公司党委的正确领导下，在上级交警交通部门的指导下，经全队人员的共同努力，圆满地完成了各项工作任务，做到了平安行驶，现就一年来的平安工作总结： 在公司的统一安排和指导下，认真学习

14、各项规章制度，明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面开展的奋斗目标。本人也积极努力的做到在思想上、认识上同公司运营理念和各项章程保持一致，始终保持认真工作、积极上进的精神状态，不断加强业务学习，提高综合素质。时刻要求自己凡事从自身做起，从小事做起，并与同事相处融洽，努力营造和谐愉快的工作气氛，以求高效率、高质量的工作。 在有关领导带着下，在与车队其他同事的共同努力下一起顺利的完成了20xx年的工作。我在本岗位上，能按照公司的安排和要求准时平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶员除保证正常出车外，积极参加各项义务劳动，认真学习业务知识，为降低本钱，在日常的行车、保养

15、方面节能降耗做了积极的工作。 在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不管早晚或节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。平时能做到严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持最正确状态，努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加平安学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年平安行车无事故。 虽然在领导的支持和同事的帮助下，我取得了一点点成绩，但仍有缺乏之处，对公司的规章和理念理解还不够深刻，对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当，业务水平有待进一步的提升。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，坚持

16、平安第一，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。新的一年我将一如既往的热爱本职工作，努力使自己的工作到达一个更高的层次。 20xx年即将结束，在过去的一年里，我们取得了骄人的成绩，同时也暴露出一些问题。但我坚信，在公司各级领导的正确领导和重视关心下，在我们的共同努力下，这些问题和困难都将逐步得到解决。 再过一个月，我们就将迎来崭新的20xx年。新风疾进催战马，无需扬鞭自奋蹄!新年度、新平台、新起点，在新的一年里，我将不负各位领导的厚望，以更加昂扬向上的态度和求真务实的精神，扬长避短、快马加鞭，为公司又好又快的开展奉献自己的力量，用智慧和汗水谱写人生的新篇章! 车队在公司领导高

17、度重视的情况下，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，效劳至上的原那么。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆平安和效劳的要求，加强驾驶员的平安意识教育和效劳意识教育。 车队作为特种运输行业，承当着特殊而艰巨的工作任务。因此，车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展平安思想教育，及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。具体工作实施如下： 1.坚持每周开平安例会，认真学习各种法制、法规、各种平安条例等各种方式进行平安教育，促进对交通法规的理解，使驾驶员对交通平安警钟长鸣。 2.坚持每周对车辆平

18、安内部自检，并按照公司规定定期检查保养车辆，及时发现车辆平安隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。 3.坚持冬季车辆平安大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。 4.根据车辆使用调配情况，制定了f版交通平安程序及作业文件。 5.根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取 及短信形式追踪，提醒平安驾驶，保证休息，确保平安行车。 6.根据交通法规，集团安委会和公司领导的平安要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车平安。 7.13年邀请天津市交通平安宣传科警官到公司，通过视频进行全线驾

19、驶员的交通平安教育，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化平安思想意识，促进平安行车。 狠抓驾驶员行政管理，提高平安效劳意识是工作重点。 1.根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责， 对于驾驶技术不符合要求，效劳被投诉，影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。 2.每周例会强调平安的同时，讲解效劳成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下，增强了驾驶员对工作岗位的危机感，确保平安行车 完成各项生产任务。 3.加强各种费用的报销管理，各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为公司节省了开支。 4.对公司各部门提出的用车

20、要求做到有车及时合理安排派遣，当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。 5.严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，并按照派车单路线行驶。 6.注意观察驾驶员的精神、身体状况，发现问题及时与本人进行沟通，最大限度的解决问题。 7.随着车队各项管理制度化，全年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐减少，有很多驾驶员到达全年无违章，无事故的平安标准，爱车是责任，优质效劳是本职成为驾驶员的根本思想准那么。 1.由于车队车辆数量的限制，虽然经过认真合理的调配，当生产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。 2.局部

21、车辆老化严重，尽管积极检查，发现故障及时解决，但仍然存在较大的平安隐患无法排除，无法进行长途运行。 3.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，虽然及时发现并果断处理，但盲点依然存在。尽快消除监控盲点迫在眉睫，也是公司资产不受损失的保证。 虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在主管领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为公司的一面旗帜！ 一、全员抓营销，在第一季度收入百日竞赛中，我班组勇夺第一。在

22、2月3日至3月14日的40天春运里我班组完成进款312666元。取得了全年开门红的好成绩。由于南方普降大雪，使全国的交通受阻。江苏省遭遇到百年不遇一次的降雪，公路、民航停运，致使客流到涌到了铁路，使客流猛增了好几倍。列车从郑州始发时就超员，一路上只见上的客流，下的却很少。列车长能够及时启动列车超员应急预案，来应对突发客流。在保证旅客平安的前提下不放松收入工作，列车长坚持查验车票，往往一次查票就要4、5个小时，坚持不懈、持之以恒的工作让我班组超额完成了进款任务。 二、20xx年5月12日，我们国家遭遇了汶川特大地震，其烈度之高、破坏力之大、涉及范围之广，是共和国历史上前所未有的。在这次规模空前的抗震救灾活动中，我班组有幸参加了运送英雄部队返乡的任务。7月17日，由车队康书记带队我班组随车底空放成都，在成都从新编组共值乘了8个车次运送救灾英雄至武汉、开封、信阳、南阳、新乡等地，一路上党员和班组骨干发挥带头作用，用优质的效劳为英雄效劳，克服列车设备陈旧的困难，指派专人负责烧茶炉，保证英雄们能够喝上热水吃上热饭，自己却顾不得吃喝，以自己的行动赢得了部队首长和战士的感动，返程后收到部队的锦旗和感谢信，荣