公司例会会议记录范文

1、公司例会会议记录范文公司例会会议记录范文1会议时间：XXXX年XX月XX日下午XX时会议地点：办公室主持人：XXX参力 口人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议记录：XXX会议内容：本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项H进展情况及本周工作计 塑，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：一、薛经理发言1、明确工作职责（工作重点放在孵化基地）：XXX：工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、 监理、一二号楼分包单位协调配合为主。XXX：公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进， 施工现场材料

2、设备下单及跟进，项LI技术难关的攻克，项LI相关设备招投标事 宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。XXX：后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。XXX：财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。XXX、XXX、XXX：近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度， 具体分工待定。XXX：公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外圉事务协调、处理，项目 业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。(1) 夏季上班时间：8:30-12:00 14:30-18:00o(2) 每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上按日扣除当日工 资，10日以上扣除当月工资，

3、加班按法定假日工资标准执行。(3) 办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域 卫生排定值日表严格执行。(4) ±班期间严禁玩游戏，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。(5) 上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体 形象，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。(6) 每周三上午& 30分召开例会，不得无故缺席。(7) 近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求。(8) 以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。二、x总发言1、要求孵化基地X月之前竣工并具备验收条件，初步按该时间节点落实执 行。2、要求公司各部门相关人员，团结一致，

4、相互配合，大家是一个整体，劲 往一处使，圆满完成孵化基地建设施工任务。3、对于会议中提岀的各项工作制度严格执行。三、x总发言1、进行会议总结,感言前一段时间公司整体环境较乱，对薛经理提出口头 批评，希望期调整工作状态，在前的一年里作出成绩。2、对公司新进员工提出寄语希望，让大家沉下心来学习一些实际的工作经 验，不要好高莺远。3、对公司前景进行展望，希望公司在未来能破浪询行。四、x经理宣布会议结束。会议纪要整理：XXX公司例会会议记录范文220xx年*月*日下午16： 30,工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会， 程XX、黃xx参加会议。会议除了对上周工作进行总结，对下周工作情况进行 安排，还

5、对工程部的工作纪律进行强调。现纪要如下：一、上周工作情况1、完成9#楼土方开挖，基槽验收工作；2、完成9#楼垫层及基础承台；3、完成9#楼基础短柱及一层梁；4、完成9#楼的临边障碍清理；5、落实监理公司进场；6、完成市自来水主管道开口。二、下周工作计划1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成；2、协助成本部桩基单位的招标工作；3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关；4、要求施工单位尽快提供一期工程现场总平面图及售楼部的施工组织设讣;5、组织召开下周监理例会；三、部门人员工作情况上周黃俊媛（资料员）对自身工作职责有所进步，程善远（土建工程师）对现 场管理工作做到严格要求，同时要外内业资料要及时传

6、交给资料员保管，严格 制定资料的领用手续。望今后工程部职员对以后工作参照公司给我们制定岗位 职责去执行。四、大家表示一定要多学习，多钻研业务知识，以适应公司的要 求，努力完成各自的本职工作，主题词：部门例会会议纪要抄送：公司领导。发：与会人员。*有限公司工程部20xx年*月*日印发公司例会会议记录范文3会议名称：XXXX年XX月第一次行政部门例会会议时间：xxxx 年 xx 月 xx 日(10： 0011： 30)地 点：办公区X号会议室主持：XXX与会人员：XXX会议记录整理：XX行政人事部于XXXX年XX月XX日在XX号会议室召开XX月份第一次部门例 会。会议中XXX就近期各模块工作进行指

7、导，并对XXX巡查工作中出现的问 题内容进行安排部署。各模块工作汇报(一) 行政前台：(1) 办公区灭火器(6把)申购已报仓库审批，计划于XX月XX日前到位；(2) 确定地上车位(5个)位置及所需费用，计划于XX月XX日前到位；(3) XX月快递、机票、车辆费用分析报表于XX月XX 0前完成并提报至部 门负责人。(二) 档案模块：(1) 下半年重点工作是整理一期桩基与主体工程竣工资料。计划于本月内完 成1#、2#、3#竣工资料整理工作共135卷；(2) 员丄档案整理工作已与集团胡清华主任沟通，因前期存在重件，无需再 行整理。(三) 后勤模块：(1) 后勤模块所有费用类报表于xx月xx日前提交；

8、(2) 10月项LI住宿人员花名册整改工作按照集团要求进行整改，于xx月 xx日前提交。此项例行工作今后于每月xx日前提交；(3) 与食堂粮油供应商签订合同，并于xx月xx 0前对其他粮油 供应商进 行考察、核价，增加1家供应商备选；(4) 员工宿舍资产编号工作于xx月xx日前完成；(5) 员工宿舍卫生间照明设备维修于xx月xx日前完成；(6) 将食堂食材市场价格调查表的完成以及宿舍卫生检查结果通报作为例 行工作，于每月二、四周按时完成。(四) 企业文化模块：(1) xxx互助会个案资料已完成收集，日前流程正在审批中；(2) 第二、三季度员工生日活动礼品已选定，xx 0前完成采购工作；(3)

9、本月中旬完成xxx组稿工作；(4) 近期内确定圣诞活动现场布置及礼物选购方案；(5) 11月底完成年终晚会场地确定、活动方案制定及分工。(五) 资讯模块：(1) 音响设备购买及安装的3种方案已曲冯顺文制定，本周内选 定方案并 完成申购；(2) 办公区房屋租赁发票跟进，需在本月20日前完成。(六) 招聘及劳资模块：本周内完成社保、公积金相关业务办理及工资核算工作。(七) 培训模块：(1) xxx;(2) xxxo二、XXX主管对行政模块工作补充(1) xxx;(2) xxx;(3) xxx;(4) xxx;(5) III xxx负责针对各部门文职人员进行公文分类及提交流程培训。(6) xxx;（

10、7）xxx;（8）xxx。三、XX对人事模块近期工作内容进行补充（一）计划本月内完成以下岗位招聘：XXX1名、XX1名、给排水工（二）计划本月XX；（三）计划本月内完成XXX；（四）计划本月内完成XXX；（五）计划于本月内完成XXX；（六）尽快完成XXX。（七）于XX月XX日至XX月XX日进行的XXX;（八）近期有X名新员工XXX。三、XXX提出近期工作中存在问题及需改进事项（）XXXXXX；（二）XXX；（三）XXX；（四）xxx;（五）XXX；XXXX年XX月X日抄呈：XXX公司例会会议记录范文4会议部门：研发中心-平台组会议内容：研发中心-平台组周例会记录人：XXX会议主持：XXX会议地

11、点：XXX审 查：会议日期：XXX出席人员：XXX、XX、XXX一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。二、工作汇报吕灶树：开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架VI. 0软件三 款软件结项前的准备工作。余文聪：MINI2. 5 -体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要 素等讨论;MINI2.5 -体化教学平台的项目章程编写。张盼盼：开发平台V2. 0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品 以及产品信息的整理;课程包出库。周 琳：上汽帕萨特项口测试;上汽帕萨特项LI操作手册的编写周例会会议 记录范文周例会会议记录范文。胡绍林：开发平台V2.

12、0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项U测试。舒树奎：上海交校项软件后台开发。苏龙峰：开发平台V2. 0电子书移植功能;产品货架VI. 0软件Bug修改;配 合吕灶树、王云、余文周 治：开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。李宏伟：资源中心V2.0软件所提交的Bug：修改王云：MINI2. 5 -体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要 素、基础功能等讨论。王为武：发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设 计周例会会议记录范文默认。丁天偎：熟悉练习项口界面、图标设计工作；帕萨特维修技术三维仿真实训 系统后台界面图标设计。三、待办事宜五、会议总结此次会议是自研发中心成立

13、以来，平台组组织的'第一次集体会议，会议上 各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望 大家再接再厉，加油！公司例会会议记录范文5X年第37期签发人：会议时间：XX年XX月XX日（星期一）上午9时会议地点：指挥部笫三会议室主持人:邵衍伟参加人员：*、*> *及各部门负责人等记录人：*会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公 司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工 作，做到人员落实、项口落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不

14、流于形式。公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会 议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三 建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作， 还要就进度、质量等一系列与丄程施丄相关的问题进行磋商。二、质量进度管理方面:三、内部管控方面：1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备 部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、 加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好 外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提 高员工专业水平

15、与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措 施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟 通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便 与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快 研究其他方案，做好策划，3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优 化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济 活动分析会要增加对物资的分析。4、送出工程方面U询已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专 用，防止将送出工程方面的费用与工