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文档简介
1、公司全国质量月活动总结质量月的活动即将结束了员工的质量意识也提高了以下是这 次活动的总结。一、领导重视精心策划组织落实。分公司领导十分重视“2021年质量月活动”积极组织工程部 及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动充分发挥安全质 量部的职能作用。围绕质量月活动的主题”;全员全过程全方位 参与全面提高质量安全水平”结合项目的实际情况有计划、有措 施扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领 导小组认真制定并贯彻执行质量月活动要求使“质量月”活动有 条不紊地进行。二、采取多种形式广泛宣传增强全员质量意识。项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通 过条幅和宣传画等形式大
2、力宣传” ;2021年质量月”活动为质量月 活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意 识。为了使“质量月”活动主题深入人心增强职工的质量意识和 法制意识粉刷施工队结合工程实际加大舆论宣传力度领导带头营 造全员参与的气氛。项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质 量大检查工作针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对 照检查细化了质量管理体系和标准化计量基础工作通过活动的开 展使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了 一个很大的提高基本上达到了可控状态通过检查发现全员质量意 识明显增强提高了工作的自觉性质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点开展专项检
3、查加强现场管理。1. 对质量管理体系进行系统评价保持体系运行的有效性。项目部安质部在”;质量月”活动期间结合贯彻业主质量信誉 评价的标准紧密结合本单位质量工作的实际制定活动计划扎扎实 实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效达到了预 期的目的。项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则 侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况对质量行为、工程 实体及现场文明滋工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的 方式进行按照质量标准使检查目标明确。检查内容包括现场的标 识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机 械的检测等。现场检查出很多质量问题对于检查出来的问题立即 通报
4、并当场给予指出并令其立即整改。2. 开展第三季度生产大检查通过此次大检查更能有效的深入 的配合好";质量月”活动的开展对在检查过程中发现的一些质 量、安全问题我项目部都一一列为重点并制定出针对性更强的整 改措施。依据9月份质量信誉评价检查的问题通报我部严抓质量管理 薄弱环节和工作重点开展了管理体系及生产过程的排查坚持做到 深挖细找边检查、边整改堵塞漏洞逐步完善质量管理体系建设增 强了质量管理实效使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实 处。通过开展“质量月”活动和实滋贯彻质量信誉评价的标准来 看我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完 善质量管理体系入手进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管 理加大质量监督检查力度重点强化现场质量控制。对质量信誉评 价检查中存在的问题进行了系统的分析均制定了行之有效的改进 措施。3、开展质量教育提高全员的质量意识和法制意识。项目部管理层也采取了多种形式开展质量培训工作强化质量 教育收到良好效果。”;质量管理始于教育终于教育”的思想得到
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