关于建筑工程施工现场管理的探究

1、    关于建筑工程施工现场管理的探究    【摘 要】建筑工程的质量直接影响着建筑物的功能使用，甚至影响到人们的生命财产安全，因此加强对建筑工程施工现场管理，提高建筑工程的质量就显的十分必要了。为此，本文首先分析了建筑工程现场管理的意义，接着深入研究和探讨了建筑工程现场施工管理的有效措施。【关键词】建筑工程 施工现场 现场管理施工过程中保证建筑工程的质量是建筑行业的生命线，直接关系到建筑企业的社会信誉，直接影响到建筑工程的后期使用。为此，如果想保证建筑工程质量安全，就需要深入到施工现场，了解施工详细情况，优化和完善现场管理，这样做不仅能够促进建筑企业管

2、理能力综合水平的提高，更能够实行工程项目的综合绩效。经过施工现场与相关人员的实时有效地沟通，协商遇到的各种问题，进行详细的施工技术交底，做到及时对建筑工程实际的变更，对工程进度可以不断进行调整和修改。1 建筑工程现场施工管理存在的问题1.1 施工现场缺乏质量管理建筑工程在建设的过程中最大的一个难点就是对施工现场进行科学全面管理。如果建筑工程施工现场没有进行科学管理，对质量管理要求松散，会导致工程实体，施工放样，建筑物的各项尺寸高度等都会出现各种各样的问题，不符合工程质量要求，有时会发生建筑工程实体布线工艺不科学，经常发生建筑实体出现纵向裂缝等情况，以上这些现象严重威胁到建筑工程的质量，带来的许

3、多安全隐患。另外，建筑工程各项施工工序特别多，而且繁杂，涉及面又特别广，所以很难实行全面科学的检查和监督，可是抽样检查又会发生遗漏现象，并且要考虑到，建筑工程的质量动态波动实在是很难完成百分之百的达标，以上这些问题对对建筑工程的质量产生一定的影响，进而需要返修而导致成本增加的现象。1.2 施工人员问题建筑工程施工的主要实施者和操作者都是人，虽然现在机械设备比较发达，代替了不是人力，但是机械设备的操作者依然是人，所以人对建筑工程的质量起着关键作用，是施工现场的主要管理对象，如果管理不到位，将直接诱发各种工程质量问题和安全事故问题。因为人的主观性因素，对建筑施工现场的管理可能会发生不服从，甚至顶撞

4、，暗地里唱反调，轻视正确的领导，从而造成诸多问题，例如对机械设备不安常规操作，施工过程中不依照规定作业，这都将造成施工技术应用不符合施工标准，工程质量严重不达标，经常发生安全事故等等。另外，许多现场管理人员的素质就不过关，不仅在工程施工技术上的能力欠缺，更是没有足够的管理能力和管理经验，在管理建筑工程施工过程中没有责任心，让整个工程的现场管理出现混乱，影响工程的管理效果。1.3 现场施工材料管理不到位建设企业、施工材料的管理疏忽的材料就购买 ， 储存 ， 发放记录等 ， 就出现了很多问题的浪费 ， 甚至不正当交易在巨大的影响力 ， 工程的造价了施工原材料质量建筑工程也没有的质量问题。然后 ，

5、建筑施工过程中 ， 器材管理的科学的想法开始建筑工程的费用 ， 影响建筑工程的施工应加强建筑施工原材料管理。2 建筑工程现场施工管理的有效措施2.1 加强施工技术的应用与管理2.1.1 模板工程建筑设计技术能力足够刚度和安全车 ， 可以相信快乐 ， 新浇筑混凝土自重横线和压力 ， 或因施工过程荷载、结构简单、装拆方便、轻粘性钢筋铸造安装残疾人需求模板接缝不浮夸模下漏。优化过程中需要的时间也是固定措施。“坦诚 ：“目前钢筋混凝土结构、梁板、时间跨度 4 米高大型或树叶以下本垒打。2.1.2 混凝土工程施工现场技术水泥、沙子、水泥工厂需要登记错品种的保存期限超过 3 个月 ， 是不行的。砂、石在个

6、别油田供电。混凝土工程实验、水泥行业面临他的呼吸。这个实验部门经过几书架在建设。浇筑混凝土地板 ， 首先必须拍照和混凝土和水泥砂浆配对生活更有利岩进球后 ， 水泥。鞋匠不振动主动不好配件和预埋件。混凝土恒负责。盐防止木板同一个方向鑄“wonder”另一方面 ， 筑好混凝土拍照。“当铸件应重点控制和提高振动铸造捣奉插入深度、间距、顺。2.1.3 配件工作所有施工现场钢筋加工技术配置钢筋的前一天晚上 ， 拥有汽车配件厂屋顶包、专业化人力、钢筋验收、样品采集、样品采集、加工焊接实验 ， 实验在成品分类介绍灭火器检查所有配件加工过程控制 ， 确保钢筋加工质量。当钢筋工程项目按时、绑定和配合加工 ， 首

7、先先扎好 ， 相关配件加工、分类号第一反应堆控制棒灭火器在减少 ， 第二轮运输。首先输入钢筋钢筋表面处理干净 ， 葬礼检察官与油、泥融化之前 ， 必须使用治愈。2.2 提高员工综合素质工地管理最重要的环节 ， 施工管理是对建设项目成功关键。科学有效的人力资源管理制度制定奖惩果断奖惩制度 ， 重建好的评价 ， 工程人员薪酬合理 ， 罪犯和处罚。此外 ， 需要接受教育 ，施工现场管理水平和经营者和企业培训应该加强职业道德建设提高企业环境建立现场文明施工在建筑施工上积分。2.3 努力控制施工现场材料和设备工程管理和现场干部一致合作 ， 设置在仪表和执行竣工使用程序和保护材料 ， 材料分类堆放 ， 应

8、按照例行的实际状况和现场情况 ， 合理安排材料 ， 使材料门票进入验收抽样样本的分类堆放。材料 ， 材料成型草本发给严格记录工程进度在钢材的使用发放的话 ， 放进去 ， 分发材料计划 ， 增加管 ， 材料和人员 ，及时进行整理和储存物品 ， 一定容易燃烧的材料堆放 ， 不同产品分类及相关材料的防护措施。3 结语这样的话 ， 韩国经济的发展 ， 建筑工程数量增加 ， 工程技术可以吗 ？“创建”、“还可以”在未来的钥匙。由于施工现场作业的因素很多 ， 有相当广泛 ， 主要是劳动力比较确定管理方法是有效的、科学技术的质量。因此 ， 在建设项目工程施工工地提供保证项目及时完成最重要。回家作业现场应加强各种技术应用设计规范 ， 严格操作 ， 保证所有设施条件下施工现场安全技术水平 ， 表现为节约工程对