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文档简介

1、公司入职调动及复职离职流程参考公司入职调动及复职离职流程参考第一章总则为规范公司劳动人事管理，明确人事管理工作的各项职责，使部 门之间业务流程标准化，特制定本流程，公司入职、调动、复职、 离职流程。第二章入职流程第一条入职条件符合岗位任职要求，并通过初、复试以及培训后，合格者予以录 用。第二条入职资料新员工入职时递交身份证原件及复印件，毕业证书、学位证书原 件及复卬件，技术职务任职资格证书原件及复卬件，一寸近期免冠 彩色照片二张，其它必要的证件和材料。填写员工登记表，并对薪酬予以认定，对所填写、提供的资料的 真实性进行保证。第三条入职培训人力资源部应对新员工进行入职培训，培训内容如下：部门主管

2、应对新员工进行入职培训，培训内容如下：部门经理介绍、介绍直接上司、参观部门、介绍同事、业务培训、 部门规章制度、卫生与安全。第四条入职分配人力资源部门可考虑对员工就近分配，但首先应考虑平台的人力 需求；新员工分配时由人力资源部门确认分配平台及岗位，并填写分 配单；新员工持分配单前往分配平台相关部门报到，并将分配单 交平台经理审批，存入平台审核处。第五条员工档案管理公司每位员工都有责任确保自己的档案记录与现实相符，任何有 关姓名、住址、学历等方而的变更都应在变更后二H内以书面形式 通知人力资源部。人力资源部保存档案须专柜专用，以妥善保存员工档案，并采取 防虫、防潮等必要的措施，确保档案完好无损。

3、人事档案为机密文件，一般不得复制、外带。如确需复制、外带 档案，须事先写明理由，并经人力资源部门经理审批。第六条相关部门的协调人力资源部应在每月25日后的五天之内，向财务部提供上月25 日至当月25日的新员工入职汇总表，表内包括：员工姓名、分配平 台、任职岗位（细划）、入职时间、合同转正日期、入职底薪、媒 体来源、状态（新入职、复职、销假等）及其他。第三章调动流程第一条因公司需要安排调动的，由原平台经理或原部门主管，将 存在原平台审核的员工履历表调出，填写相关事项之后，交人 力资源部门。人力资源部门主管填写相关事项之后，交员工调入后 平台经理或部门主管处。现平台经理及部门主管填写相关事项后， 存现平台审核处。第二条因个人原因申请调动的，由个人提出申请，经总部相关部 门总监、人力资源部门审批后，则可按本章第一条办理。第四章复职流程1. 曾在公司表现优秀，如业务部门离职人

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