公司宣传工作经验交流材料

1、公司宣传工作经验交流材料某公司在不断提升服务质量，完成各项经营任务指标的同时，不忘紧抓宣传报道工作，宣传报道稿件采用率在天鼎公司排名靠前，取得了明显成效。全年在内网共发表49篇，其中在网采用39篇。司也被评为2017年度“宣传工作先进单位”称号。下面我就将某公司怎样加强文化宣传工作给大家进行汇报，不妥之处，请领导和同志们给与批评指正。一、班子高度重视，强化思想认识近几年来，始终把文化宣传工作摆在重要位置。文化宣传工作在我单位是“一把手”工程，班子要求各部门室主任统一思想认识，充分认识宣传工作也是物业服务质量提升工作的重要组成部分，尤其是设备运行部、客服部、保安部、物管部等服务窗口部门平常注意观

2、察、收集、提炼素材，保证素材的准确性、立马性，通过基层收集传递信息，保障公司宣传工作有序开展。班子经常在室主任工作例会上安排布置文化宣传工作，班子率先垂范，经理经常亲自撰写宣传稿件，起到了宣传模范带头作用。某公司每年都购置不同种类书籍几十册，方便职工传阅借读，加强职工学习能力和写作能力，在班子的强力推进下分公司形成了宣传以及日常管理工作齐抓共进的良好局面。克服了以往宣传工作以少数人为主多数人为辅的现象，只求数量、不讲效果的做法。某公司制定了一套比较科学合理和相对稳定的考核、奖惩机制，各部门室也能做到认识到位、责任到位，确保每个层面、每个环节都有明确的宣传工作目标和相关措施，真正形成全员参与、人

3、人动手的良好氛围。二、健全工作机制，夯实工作基础近年来，在某公司领导的指导和支持下分公司在建立和完善宣传工作机制方面不断下功夫，为宣传工作的扎实有效开展发挥了重要作用。1、建立健全联系沟通机制。加强物业各部门之间的沟通联系，比如客服部、保安部、设备运行部、清洁工程部等之间的沟通联系，通过物业公司工作群、物业党员微信群、qq群等信息平台快速传递信息；分公司倡导物业员工“随手拍”，让大家随时通过手机拍照记录工作中出现的问题以及记录工作过程，并从中发现有价值、值得宣传的素材。2、建立健全工作激励机制。结合某公司工作实际，在宣传工作思路上进行适当的调整，重新修订物业分公司宣传考核办法。每年根据全年宣传

4、稿件的数量和质量表彰优秀文化宣传员，激发文化宣传员的自豪感和工作积极性，营造“文化宣传也能创造价值”的良好氛围。三、加强队伍建设，形成整体合力宣传队伍的思想理论水平、分析问题的能力以及文字综合能力，直接关系到宣传的质量。为此，我们抓住三个关键，切实加强宣传队伍建设，形成整体合力。1、健全宣传队伍为打造物业宣传队伍，物业分公司成立了宣传工作小组，并指定五人为基层宣传员，同时将各部门室主任也列为宣传小组成员，负责提供宣传素材。要求宣传小组成员对等文化宣传刊物做到每期必看、必学、必对照，学习好文章，学习先进做法和经验，不断提高文化宣传员采写稿件的水平，确保物业分公司整体宣传工作的质量和水平。文化宣传

5、小组成员主动与各部门沟通联系。生活区内发生的好人好事、水电抢修、通知通告、温馨提示、或各部门组织的活动，立马与文化宣传员联系，沟通情况，寻求宣传方面的支持和帮助。文化宣传小组成员主动与挂钩的单位保持紧密联系，一方面注意发现、挖掘和采写有价值的信息，另一方面立马修改该部门报送的宣传稿件，对存在问题提出意见和建议，对基础比较薄弱的，经常提供帮助和服务，促进宣传工作均衡发展。2、抓好学习培训分公司采用专门培训和以会代训相结合的方法，抓好宣传人员的培训，不断提高宣传人员的思想政治素质和业务工作能力。不定期在室主任例会上，由班子成员向大家宣传“大宣传观”思想，树立“人人都是宣传员、处处传播正能量”的意识

6、，不断强调宣传工作的重要性，宣传骨干给大家讲解写作的重点和思路，对报送的宣传稿件进行点评，让基层人员在学习中提高，在交流中进步。同时分公司开展形式多样的文化活动，促进提升全员文化宣传意识和文化宣传水平在此也希望公司能多组织一些宣传写作专题讲座培训，系统讲解写作的特点和基本要求、报送技巧等知识，提高基层宣传员写作水平。3、宣传促进提升组织员工积极参加公司安排的征文及文化宣传活动，锻炼并提升员工参与文化宣传的意识和能力。我们坚持以“宣传树立形象、宣传改进作风、宣传提升服务”为目标，通过文化宣传工作为职工家属提供社区管理的通知或安全注意事项、温馨提示等情况。在物业分公司内部，我们号召物业员工“既要会干、又要会讲，更要会宣传”，以交流经验、扩大影响为目标，通过文化宣传工作立马反映工作中出现的新情况，发现的新问题，不断促进提升物业服务工作水平。以上是管理分公司2017年宣传的重点工作，我们深知在宣传工作上还有很多不足，还要向的其他兄弟单位借鉴和学习，提升永无止境，2