公司承包方案

1、* 公司承包建议方案鉴* 有限公司 （以下简称“ * 公司” ）经营连续亏损的实际情 况，按照“三个有利于”的管理决策原则， 为深入推进辅业企业改革， 盘活低效资产，提高企业效益，拟对 * 公司实施“ 分块承包、择优试 点、平稳推进 ”的承包式经营模式，先期选择 * 公司试点运行，运 行见效后，逐步在其他板块实施。有关情况如下：一、庆丰公司基本情况该公司是集团公司所属全资子公司，组建于 2000年 9 月，公司 注册资本 * 万元，拥有资产总额为 * 万元，固定资产原值 7005 万 元，资产净值 * 万元。在册员工 * ，拥有各类专业技术人员 62 名， 占职工总数的 19%，其中具有中、高

2、级技术职称人员 32 名，公司高 级工以上高技能人才占一线职工的比例达到 66%，其中技师 56 人， 高级技师 18 人，8，二级建造师 13名。公司经营主项资质为机电设备安装专业承包，另有五个增项资 质，四个特种设备作业资质。包括： A2 级压力容器设计制造许可， 机电设备安装专业承包二级资质 ,GC2 级压力管道安装资质，防腐保 温二级、锅炉维修一级等多项施工资质。 公司主要产品和施工范围涉 及压力容器制造、压力管道安装、化工非标设备制作安装、综合机械 加工、电气仪表自动化控制系统安装调试、热动设备安装检修，无损 检测、油品分析、设备故障检测、防腐保温、废旧物资回收等领域。* 公司主要承

3、担股份公司除盐场以外各单位的扩建、 设备检修、 抢修、非标设备制作、技改等工程项目以及故障在线检测、综合机加 工等工作。该公司由检修车间及机修车间组成，是检修配套的车间。 现有设备 102台，净值 266万元；在册职工 81 人。其中女职工 15人， 平均年龄 44岁。2011-2013年平均产值 2038万元，利润-74 万元，固 定费用 472万元，自营增加值 314万元，毛利率 %，利润率 %。2013 年利润-311万元。 2014年 1-9月份，产值 1065万元，利润-206万元， 固定费用 378万元，自营增加值 136万元，毛利率 %，利润率 %。预 计 2014年全年，产值

4、1600万元，利润-275万元，固定费用 504 万元。 截止到今年 9 月份，一公司固定费用 378 万元。全年按照平均毛利 率%，需完成 3776万元的工程量才能达到盈亏平衡。该公司人员数量最大， 自营业务最多，亏损额最大的“龙头单位”， 拟选择该公司作为先期试点单位。二、&* 公司承包方案要点1. 承包目标全年利润总额盈利 2 万元（含分摊 * 公司费用）2. 奖惩办法以-200 万元（暂定。视工程定价、采办方式等政策支持情况由* 公司主管部门综合确定）为考核基数，若达不到，则维持现有工 资水平不变，若完成承包基数，并适当扭亏：扭亏额在 0 100万元以内，与集团三七分成；扭亏额

5、在 100300 万元，与集团四六分成；扭亏额在 300 万元以上，与集团五五分成； 三个月兑现一次，年终统算。* 司分成额包括员工工资总额及工资性费用， * 公司不再承担 其工资性费用。承包指标的确认以年终专项审计结果为准。3. 相关支持政策（1）业务承接：检维修及工程项目全部由一公司承担；机加工业 务及非标设备制作全部由一公司承担。 价格由工程双方协商并经集团 公司主管部门确认。其中（待定）以下机加工业务定价、 （待定）以 下抢修业务实行定额制。 定额定价表应由工程双方协商并经集团公司 业务主管部门确认后作为承包合同附件。以上限额外的机加工业务、 抢修、检修业务仍履行采办程序。 （原则上采

6、用议标方式） 。（ 2）检测业务：所有相应业务由 * 公司承担，集团公司主管应 制定年度检测业务计划，并告知 * 公司，检测价格由双方协商并经 集团公司主管部门确认。作为承包合同附件。（3）材料采购：采用非招标方式承揽的工程包含材料采办业务由 * 按照相关程序采办， 采用招标方式承揽的业务包含的材料采购由 承包单位自行采购，集团公司主管部门参与监督。（4）人员：老弱病残人员，不给集团增加负担，自行安置； 借调人员关系调走；自主雇佣劳务派遣人员。（ 5）财务管理： * 公司财务对承包单位单设账户，单独核算， 专款专用，在合法合规、规定业务范围内，有独立的预算和合同审批 权。集团公司应提供资金支持

7、。挂账工程应在挂账后两个月内付款； 检维修业务因结算周期问题， 可根据建设方签证确认的工程量， 按预 算值的 70%每季度拨付工程款。（6）工程款确认：承包期内已挂账的按挂账额确认，未当期挂账 的，根据建设方确认的工程量签证，按预算值的 * 确认。（7）现在工程预算审计执行的 94 定额，人工费执行 26元/工日， 与当前社会人工工资水平差距过大，建议采用 94 定额、人工费执行 26元/工日而亏损的部分工程可由集团公司主管部门组织双方定价。三、相关建议1. 对于业务活动涉及的工程、货物的承发包方式，建议组织相关 单位，研究确定 * 公司自行采办、议标和招标采办的工程、货物等数量和价值范围。（

8、确定自行采办限额）2. 关于内部检维修、机加工等相关业务定价，建议由集团公司审 计监察部组织关部门、单位，在审查核对历年价格基础上，研究确定 零星检维修价格清单，履行审批程序后作为承包合同附件。3. 承包方案经批准后， 建议由审计监察部组织对承包单位进行专 项审计，视审计情况，研究确定承包业务时间和空间范围，如跨期项 目的割算、历年遗留项目的确认等。4. 根据专项审计结果，由* 公司等做好 * 公司专设账户、预算、 资金、会计核算等财务管理工作，制定 * 公司在预算审批、资金收 支及相关合同管理方面的审批权限， 在合法合规范围内给予其充分的 经营自主权。5. 在确定承包业务范围、支持政策后，由 * 部组织财务部、审 计监察部等部门视各项政策支持程度、 该公司历年