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文档简介

1、公司法律顾问工作思路（新版）Each task has stages in the completion process, and each stage has many links. Therefore, theformulation of the plan must have the overall situation in mind and arrange rationally.（工作计划）部门:姓名：日期：WORD文档/A4打印/可编辑工作计划公司法律顾问工作思路（新版）备注：每项任务在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此制 订计划必须胸有全局,

2、妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排.而在实施当中,又有轻重缓急之分， 哪是重点，哪是一履,也应该明确。第一个月了解情况主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史（成长史、以往的 失败案例和成功经验）,公司目前的经营状况，管理架构”部门结构, 业务流程等。第二、三两个月着重处理历史遗留问题经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议;对 历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证公司的运营 畅通。第四、五两个月规范各类合同文本收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）。针对收集 到的合同文本,并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分 析研究，规范合同的各项要件，对原

3、合同中欠缺之处加以修改和审 定;协助制定标准的合同文本。工作计划第六个月中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究,并与顾问单位 进行深入探讨,提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能 存在的问题，并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相 应的调整。第七个月劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资 深劳动法专业律师,深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订 劳动合同的相关技巧。第八、九两个月协助完善规童制度通过对公司总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,寻求 完善的方案，充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规童制度Z 制定切实有效的激励约束机制,寻求公司效益最大化。第十个月一线人员法律培训对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训,针对公 司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师工作计划担纲”从整体上提高公司

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