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文档简介

1、    刍议电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理    李浩【摘 要】 我国的经济社会不断发展,电力营销呈现出信息化的趋势,在这种背景下,对电力企业的配网线损进行精细化管理十分重要。我国的社会主义市场经济竞争日益激烈,电力企业只有提高自身的管理水平,才能在激烈的竞争中保持有利地位,而配网线损的精细化管理就成为了重点。本文将具体探讨电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理,希望能为相关人士提供一些参考。【关键词】电力营销信息化;配网线损;精细化管理一、引言我国经济不断发展,国家提出了可持续发展的战略,要求社会的各行各业在发展的同时注重环境保护和资源节约

2、。电力企业配网的电能损耗非常大,造成了大量的能源浪费,明显违背了可持续发展战略的宗旨,为了促进社会的良性发展,保护我国的环境,促進能源节约,对电力企业的配网线损进行精细化管理势在必行。二、对配网线损进行精细化管理的必要性1.电能损耗过大首先,在当前我国的电力企业中,存在电能损耗过大的问题。我国大多数的电力企业加强了对配网线损的管理,但是仍然有部分企业没有对配网进行规划。在许多线路的构建中,电力企业都没有控制电力线路的分支数量和线路长度,一旦导线选择错误,就会增加电气企业电能的消耗,安全系数也会降低,影响电力企业的可持续发展。2.无法满足需求其次,在当前我国的电力企业中,存在无法满足需求的问题。

3、我国的经济不断发展,各行各业的用电需求不断扩张。在每个家庭中都有大量的电器设备,因此单位家庭的用电需求很大。我国的许多电力企业没有对配网进行科学管理,出现线损过大的情况,无法满足用户的用电需求。3.管理制度落后再次,在当前我国的电力企业中,存在管理制度落后的问题。在线损管理的过程中,制度非常重要,只有建立科学的线损管理制度,才能避免出现能源过度消耗的问题。我国的许多电力企业目前还没有完善自身的管理制度,管理方法不能和出现的线损问题完全对称,许多电力企业在线损发生后没有对其原因进行具体分析,致使线损问题更加严重。4.线损计算模糊最后,在当前我国的电力企业中,存在线损计算模糊的问题。线损计算有固定

4、的计算方法,但是在计算的过程中要根据外部环境的变化而调整计算参数。线损量是由供电量减去售电量,再用二者的差值除以供电量计算出来的,但是其中的计算数据会受到季节变化的影响,许多企业在计算时没有综合考量外部环境要素,使计算出来的结果和实际情况相差较远。三、对配网线损进行精细化管理的策略1.建立信息系统首先,在电力营销信息化条件下,对电力企业的配网线损进行精细化管理,应该建立一套信息系统。营销信息系统对精细化管理具有重要作用,因此电力企业应该建立一套营销信息平台,在上面记录各项线损的信息。比如,电力企业可以依靠网络信息技术,成立网络信息平台,并建立自己的数据库,对线损量、变化率、异常数据进行分析,以

5、此制定配网线损精细化管理的有效策略。企业在构建营销信息化平台的过程中,应该做到数据的及时更新。外部环境处在不断的变化之中,用户需求又具有不确定性的特点,因此电力企业应该根据即时变化来更新数据信息,使信息系统真正能够发挥其实用价值。2.采用先进技术其次,在电力营销信息化条件下,对电力企业的配网线损进行精细化管理,应该采用现代化的技术。在电力企业配网线损的精细化管理过程中,需要对各项数据进行采集和分析,为了提高数据采集的精确性,电力企业应该采用先进的信息采集技术。比如,企业可以从国内外引进先进技术,对各项数据信息进行监控,并对配网的用电情况进行分析。在数据的采集中,客户的表数、线损的数量都是重要参

6、数。在采集数据时,要根据用电季节的不同来计算线损率,并对异常数据进行分析,找出解决问题的关键方法。3.完善管理制度再次,在电力营销信息化条件下,对电力企业的配网线损进行精细化管理,应该完善旧有的管理制度。许多电力企业没有建立起完善的管理制度,影响了线损管理的效率,为此电力企业应该加大监督力度和考核力度,形成严密的管理体系,对配网线损进行精细化管理。比如,企业可以制定相应的奖罚体制,对管理质量较高的工作人员进行奖励,对任务完成较差的工作人员进行惩罚。企业也可以制定相应的考核机制,对工作人员的业务能力进行考评。同时,企业可以专门设立一个部门负责人,对部门内部工作人员的工作进行监督,形成内外监督的体

7、制,以此来调动员工的工作积极性,提高电力企业的生产效益。4.进行科学计算最后,在电力营销信息化条件下,对电力企业的配网线损进行精细化管理,应该进行严密的科学计算。在对配网线损进行精细化管理的过程中,数据信息是关键,只有对各项数据进行科学计算,才能以此为依据制定科学的管理计划。因此电力企业应该采集精确数据,对这些数据进行计算。比如,企业可以采用自动化监控系统,对配网的电路信息进行实时监控,得出用电量、线损率等等,并把这些数据记录在电子平台中。企业也可以采用智能化的计算仪器,对各项数据进行计算,得出精确结果,再以此为依据调整自身的管理计划。为了提高计算结果的准确性,企业应该设立专门的监督小组,对计算过程进行监督,避免出现中间过程的失误。四、结论我国的经济社会不断发展,电力营销朝着信息化的方向发展,为了促进电力企业的可持续发展,必须对配网线损进行精细化管理,寻找科学有效的管理策略,提高配网线损的管理效率,降低能源消耗,以此来规范电力行业的平稳运行。参考文献:1贾探喜.刍议电力营销信息化条件下配网线损精细化管理

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