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文档简介

1、公司财务年终工作总结范文（二）财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断 提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政 策及合理应用一年来，财务部紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和 效益目标，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理、教育等方面均取 得了优异成绩，全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干，圆满完成 了各项工作任务，财务部综合工作能力又有了新的进步.为了总结经 验，发扬成绩，克服不足，现将20年的工作做如下简要回顾和总结：一、所做的工作（一费用成本方面的管理规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减 少资金占用.建立了材料领用制度，改变了原来不论

2、是否需要、不论那 个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某 一个部门来核算的模糊成本.（简要列举事例、数字，用事实说话）（二）会计基础工作1：认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的 指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强 化会计档案的管理等.对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，年 底将共同费用进行分摊结转体现部门效益.（简要列举事例、数字，用 事实说话2：按规定时间编制本公司需要的各类财务报表，及时申报各项税 金.在公司的审计及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作.（简 要列举事例、数字，用事实说话（三）财务核算与管理工作1:正确计算

3、营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保 持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导简要列举事 例、数字，用事实说话）2：不断加强团队建设，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的 团队.作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人 之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团 队的整体素质，树立起开拓创新、务实髙效的部门新形象.（简要列举 事例、数字，用事实说话二、存在的不足一是会计人员的业务知识还有待于进一步加强，新员工的细心程 度还远远不够.二是敬业精神不足，部分员工患得串失，不能正确对待个人与集 体的关系，工作中扌占轻怕重.三是新员工的培训还需要进一步改进，培训的内容不够系统，对 新员工的考核标准还不够科学.三、新年度工作打算新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接 再厉，更上一层楼.20年，我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等内容为基本目标，向财 务精细化管理进军.要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项 具体的业务，都建立起一套相应的成本归集.要以“全”为总揽，将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领 域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管 理

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