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文档简介

1、    加强学员队管理工作探讨    李永强摘要:结合工作实际,论述了加强学员队管理工作的几点想法,一是要确立正确的工作思路,包括:积极开展“军校与成才”、“什么是合格的军人”的讲座与讨论;基础课训练阶段,学员队应及时组织“防满”的教育,把考风、考纪教育贯穿始终。二是更新管理思想观念,主要包括:做好经常性思想教育;加强经常性管理教育。三是创造性地抓好制度落实,主要包括:一是依据上级指示、结合本队实际有针对性地抓好制度落实;二是以开展活动为载体,提高学员全面素质等。关键词:学员队;管理;工作1确立正确的工作思路一是为使新人校学员尽快进入角色,学员队应积极开

2、展“军校与成才”、“什么是合格的军人”的讲座与讨论。使学员充分认识到第一课堂是提高自身素质的主战场,只有不断加强高新知识的学习,才能做一名合格的军校学员。二是基础课训练阶段,针对学员普遍存在的学习不刻苦的表现,学员队应及时组织“防满”的教育,引导大家重理解、重消化、重应用,组织学员自查、互查、抽查活动,组织各种各样的学习活动,以此来激发学员的学习积极性和创造性,夯实学习基础。三是在专业课训练阶段,学员队应积极开展练兵助学活动,聘请来自部队有经验的教员,给学员讲清学好专业课是搞好专业实习的基础,必须高度重视,必须勤学苦练。四是把考风、考纪教育贯穿始终。针对有的学员“60分万岁,多一分浪费”、“考

3、前十天。一混过关”的思想,队干部应教育引导他们树立一个“实”字,以真实成绩向党和人民汇报;落实一个“严”字,严格遵守考试纪律,并且通过各级学习骨干,层层督促检查,发现苗头及时解决,方能收到非常好的效果。2更新管理思想观念一是经常性思想教育方面。针对官兵的现实思想问题,应随时进行普遍教育和个别教育,特别是在改革的深入和社会主义市场经济发展的今天,对基层干部来说,在教育观念上应该有新的认识。尤其是学员价值观念的变化趋向于重视个人利益,这就要求队干部在实际工作中,不能单纯采用以往的经验性教育方法,更需要在工作中仔细观察、细心研究、采用科学的管理教育方法和手段,注意克服那种以令代教、以哄代教、以压代教

4、、以罚代教的倾向。应坚持说服教育,以理服人,使学员自觉接受严格的管理。二是经常性管理教育方面。它涉及到官兵的学习、工作和生活的方方面面,是军队建设中一项根本性、全局性的基础工作,特别是在新形势下,做好院校管理教育工作,基层干部更应该提高认识,更新观念,注重实效,把经常性管理工作的着重点转移到说服教育、自我约束、启发自觉的基础之上,要从思想管理人手,创造性地落实“晓知以理、动之以情”的管理模式,为提高广大官兵的自我教育、自我约束、自我管理的自觉性,应从治理薄弱环节上人手,在提高管理质量上求突破,要坚持把条令规章作为重点内容,对骨干进行代职培训。也可通过用条令演讲、知识竞赛、现场观摩、问题解答等多

5、种形势抓好经常性教育,这样可有效增强学员法规意识。为了把条令落到实处,必须坚持经常抓,反复抓。3创造性地抓好制度落实一是依据上级指示、结合本队实际有针对性地抓好制度落实。学员优良在于管理,管理的依据在于制度。为了全面提高学员的素质,要制定并创造性地落实一些制度,如:骨干培训制度、到课登记制度、奖优罚劣制度、干部听查课制度、管教联系制度等。在管教联系制度中,要把管教联系的着重点转移到了课堂、教室,能使队干部和任课教员经常面对面交流,分析所在教学班的教学情况、重点人情况,有针对性的及时做好管教配合工作,这样既能提高了学员的学习质量,又可促进教学管理工作的落实。二是以开展活动为载体,提高学员全面素质,为了增强学员竞争意识,定期组织开展专业知识对抗赛活动、以及作业本、笔记本等评比活动等。通过这些活动,能极大调动学员的学习积极性,促进学习质量的提高。还应结合实际在不同阶段制定练兵方案,开展岗位练兵活动。综上所述,要培养出一批高素质的人才,首先需要有一个不断改革创新的大环境,同时更需要一批素质高、具有创新精神的干部队伍,因此对培养学员的基层干部来说,在实际工作中就提出了更高的要求,必须更新思想观念、深入调查研究,遵循人的创新活动的

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