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文档简介
1、日照水库管理所岗位责任目标量化考核办法按照“按需设岗、以岗定薪、竞争上岗、双向选择、择优聘用” 的原则,制定本管理所竞争上岗实施方案,在岗位人员聘用后,根据 管理所竞争上岗的实施方案,对各岗位人员履职实行责任目标量化考 核。目标量化考核采用百分制,根据各岗位不同、工作任务不同划分 若干考核项目,按其完成工作量和质量的好坏给予一定的分值,总分 为100分。一、各科室人员共性考核分值(一)政治业务学习(全年共10分)积极参加管理所组织的政治业务学习和各种集体活动,并认真 作好会议记录的计满分。有下列情况的扣分:1、无故不参加学习和集体活动,每次扣 0.5分(特殊事或领导 安排任务除外)。2、不认真
2、作好会议记录每次扣1分。(二)团结与协作(全年共10分)与各岗位人员互相团结,互相支持,互相协助,共同完成任务 的计满分。有下列情况者扣分:工作上互相不支持、协调不一致或推诿扯皮而影响工作,每出 现一次扣1分,扣完为止。(三)纪律遵守(全年10分)全年无迟到早退或旷工的现象,能够遵守纪律,正常出勤的, 计满分。有下列情况的扣分:1、无故迟到早退,每次扣 0.5分。2、无故旷工,每天扣1分。3、上班时间从事与工作无关的其它活动,每次扣0.5分。4、职工每月正常假期为六天,每超一天扣 1分。(四)完成领导安排的其它临时任务(5分)能够按时完成领导安排的其它临时工作的,计满分。有下列情 况的扣分:未
3、完成或完成较差的,每发生一次扣 1分,扣完为止。二、各科室人员个性考核分值工作任务完成(全年65分)(一)所长责任目标量化考核认真履行职责,完成各项任务,未出现任何责任事故的计满分。 有下列情况的扣分:(1)不认真贯彻执行党和上级部门的各项方针政策和有关规 定,不能积极有效地开展思想政治工作,工作一盘散沙,没有凝聚力, 引起工作被动的,扣510分;(2)工作无计划,盲干、蛮干,没有长远规划,不能利用现有 资源和条件开展综合经营,搞好自身建设的,扣 510分;(3)不积极开展职工文化、业务、技术培训工作,职工队伍素 质低,工程管理混乱,不能及时维修养护,致使水利工程设施损坏, 不能安全运行的,扣
4、510分;(4)工作中独断专行,不团结同志,班子不和睦,工作无活力, 扣510分;(5)不关心职工及退休人员的生活,扣 510分。(二)办公室人员责任目标量化考核认真履行职责,完成各项任务,未出现任何责任事故的计满分。 有下列情况的扣分:(1)不认真履行办公室岗位职责,引起工作混乱,造成不良影 响的,扣510分;(2)上传下达、下情上报、劳动工资、人事文档、考评考核、 年终总结、各类公文和文件等处理不及时,造成单位和职工利益受到 损失的,扣510分。(3)人员聘用考核、考评资料、文件以及设计图纸、资料等管 理混乱,扣510分。(4)办公室没有组织学习或没有按管理所领导安排完成任务扣 510分。
5、(5)未认真执行单位各种纪律和考核制度的扣 510分(三)档案室人员责任目标量化考核认真履行职责,完成各项任务,未出现任何责任事故的计满分。 有下列情况的扣分:(1)工作不积极,不热情,政治业务素质低,对室存档案不熟 悉,扣510分;(2)对各科室移交的各种档案、资料,接收手续不齐全,记录不完整,扣510分;(3)对室存档案保管不善,存放杂乱无章,造成档案资料缺失、 损坏,扣510分;(4)不遵守保密守则,允许无关人员进出档案室或不经领导同 意私自允许他人把档案带离档案室或复印的,扣 510分;(5)对档案鉴定、销毁不按有关档案管理规定执行的,扣 510分。(四)财务科人员责任目标量化考核1、
6、会计人员责任目标量化考核:认真履行职责,完成各项任务未出现任何责任事故的计满分。 有下列情况的扣分:(1)未制定单位财务管理办法和年终总结的扣 15分;(2)未认真按照财务管理制度进行财务审核,造成财务管理混 乱的,扣15分;(3)因工作失职或失误、违反财经纪律和财务管理制度,造成 资金浪费或流失的扣510分;(4)未按会计法和有关财务管理规定正确、及时和全面完 成各项财务核算和收支工作的扣15分;(5)财务人员经常离岗,未及时履行出纳收支,未及时发现凭 证不合法、手续不完善、数据不准确的扣 510分;(6)对单位各种设施设备等固定资产管理不善,立账手续不及 时,会计管理不规范,内部财务管理不
7、健全,未做好单位职工社会保 险及住房公积金的管理的扣 510分。(7)不符从办公室安排或不协助办公室处理日常工作事务的扣1 5 分;2、出纳人员责任目标量化考核:认真履行职责,完成各项任务未出现任何责任事故的计满分。 有下列情况的扣分:(1)未严格执行财经纪律,不按时报送财务单据的扣510分;(2)未建立健全各类帐务管理,造成单位资金管理混乱的扣5 10分;(3)未随时与会计人员核对帐务,造成钱帐不符的 510分;(4)因管理混乱造成帐务不清楚的扣 510分;(5)不符从办公室安排或不协助办公室处理日常工作事务的扣 510分;(五)工程管理科人员责任目标量化考核认真履行职责,完成各项任务未出现
8、任何责任事故的计满分。 有下列情况的扣分:(1)未对工程进行定期的检查,检查记录不规范、不完整的扣 5 10 分;(2)未认真进行闸机管理,造成闸机启、闭混乱的扣510分;(3)未认真执行水情调度的,每一次扣 0.5分;最多扣10分;(4)未编写水库防汛预案、渡汛计划、水情调度计划的扣5-10分;(5)未认真进行水库水情观测或未进行资料整理、资料不完整 的扣510分;(6)未完成各项工程养护修理的设计和概算,不参加工程的竣 工及决算的扣510分。(六)水文科人员责任目标量化考核认真履行职责,完成各项任务,未出现任何责任事故的计满分。 有下列情况的扣分:(1)未按时认真对水库雨量、入库水量、出库
9、水量进行观测、 记录或记录不全的、未加记录整理的扣 5 10分;(2)未加强对水库水情自动化设备进行管理的扣 510分;(3)不及时向工程管理科提供水库蓄水水位、蓄水量的,造成 未能及时作出调度计划的扣510分;(4)不按操作规程进行自动化设备操作的,造成自动化设备损 坏的扣510分,并要承担部分设备修理费用;(5)报汛不及时,或出现错报漏报现象的,每出现一次,扣1, 5分。(七)水政科人员责任目标量化考核认真履行职责,完成各项任务,未出现任何责任事故的计满分。 有下列情况的扣分:(1)无年度水政执法巡查工作计划的,扣 510分;(2)巡视检查中发现水事违法行为,不依法采取措施予以制止, 处理不及时的,扣510分;(3)对水污染监督管理不力,造成水质恶化的,扣 510分;(4)对水法知识宣传力度不够的, 扣510分;(5)对巡视检查或水事违法案件纪录不完整的,扣 510分。(八)保卫科人员责任目标量化考核认真履行职责,完成各项任务,未出现任何责任事故的计满分。 有下列情况的扣分:(1)保卫范围内的工程建筑、财产遭到破坏,发生一次 扣5, 10分;(2)造成公私财物丢失的,发生一次扣 扣510分;(3)对本所重要部门或重要岗位易燃、易爆品的检查及各种安 全防范措施的检查、落实不到位的, 扣510分;(4)对本所消防设施的检查、调试,不认真负责的,扣510分;(5)对本所
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